50 az új 30 Business Podcast

Hammel & Hochreiter

Podcastunkban szeretnénk olyan témákkal foglalkozni, melyek bennünket az üzleti élet aktív résztvevőjeként érdekelnek és amelyek ügyfeleink mindennapjait segítik, támogatják. Főbb témáink:- interim menedzsment- krízis menedzsment,- változás menedzsment- gap menedzsment- generációváltás- karriermenedzsment. Tartsatok velünk!

  1. 12/04/2021

    EP18 // Elfáradt, kiégett, sose volt jó helyen? (Best of)

    Önismeret? Mire való az önismeret? Mindenre! Mindennek az alapja. Gyere velünk erre a félórára, nézd meg, hallgasd meg, hogyan gondolkodunk!   Ne csak hallgass, láss is bele a videón keresztül gondolkodásunkba, mélyülj együtt velünk és vendégeinkkel!   Kristóf Györgyi Hammel & Hochreiter ügyvezető, interim-menedzsment és karriermenedzsment szakértő Virágh Rajmund Hammel & Hochreiter ügyvezető, cégutódlás specialista Tóvári Zsuzsa Hammel & Hochreiter CRO, Chief Relationship Officer, vezetőfejlesztő, HH boldogság felelős Varga Gabriella TTI Success Insights CEE ügyvezető, HH stratégiai partnere Szivós Márton Budapesti Honvéd vízilabda vezetőedző Al Ghaoui Hesna Prima Primissima díjas újságíró, szerkesztő, riporter   Rajmunddal, Zsuzsával, Györgyivel, Gabival rendszeresen fogunk a jövőben is mélyülni, együtt, külön-külön is, figyeljétek!   Minőségileg más szinten dolgozni: felsővezetőként, elsőszámú vezetőként, tulajdonosként, interimként dolgozni, az nem kevesebb munka, hanem több!   Folyamatosan készen kell lenni, folyamatosan rendelkezésre kell állni. A szintlépés az, hogy többet bírunk! Magasabb szinten, nagyobb felelősséggel, és nem fáradunk el benne, mivel a szintlépés fejben és tudatosságban történik.   Miért nem fáradnak el az igazán jók? Mert azt csinálják, amit szeretnek!   Hiszünk az emberekben, hiszünk a mérésben, gyökérok keresésben, hiszünk a fejlesztésben, kiképzésben, hisszük, hogy a befektetett idő, energia, munka bármikor, bármilyen körülmények között meghozza az eredményt!   Ha kérdésetek van az elhangzottakkal vagy más mélyülős témában, írjatok vagy hívjatok bennünket: compass@hammelhochreiter.com Tel: (+36) 1 951 7180

  2. 07/04/2021

    EP17 // Best of Interim

    Ismerd meg a HH interimeket, projektjeiket, történetüket Megismerni egy egész céget csupán 35 perc alatt? Belelátni az interim szakma különböző bugyraiba – gap/change/crisis menedzsment, generációváltás, Compass program…? Megismerkedni személyesen a HH kemény magjával? Igen! Bár most a kerti partyt még nem engedi az időjárás és egyéb korlátozások sem…  De mi nem adjuk fel és addig is, amíg végre találkozhatunk – nem hagyunk senkit izgalmas, vidám, remek hangulatú, emberi beszélgetések nélkül! Ismerd meg a HH arcait, történeteiket, az interim szemléletet, életformát! Ne csak hallgass, láss is bele a videón keresztül a HH életébe a kemény mag tagjaival! Kristóf Györgyi Hammel & Hochreiter ügyvezető, interim-menedzsment és karriermenedzsment szakértő  Virágh Rajmund Hammel & Hochreiter ügyvezető, cégutódlás specialista  Fejős Péter  HH partner, Interim Supply Chain & Plant Manager, LEAN szakértő  Steer Attila HH Interim Controlling & Engineering Manager Tokár Balázs HH Interim Procurement & Logistics Manager,  Fekete László HH HR & EHS Interim Manager Bodnár Adrienn HH HR & Development Manager Céged melyik területén van szükséged megújulásra? Új vezetőre van szükség?  Nem sikeresek a kiválasztások?  A meglevő kollégák megtartása, fejlesztése kihívás?  Új állást vagy új projektet keresel?  Érdekel a külsős életforma?  Nem tudod, hogy tanácsadó, tréner, coach vagy Interim manager legyél?  Szívesen csatlakoznál egy csapathoz?  Ha még ennél is többet akarsz tudni rólunk, akkor jelentkezz, beszélgessünk!

  3. 19/03/2021

    EP16 // Mindig az edzőé és a vezetőé a felelősség?

    Szivós Márton, harmadik generációs világbajnok vízilabdázó, edző; id. Szívós István, kétszeres olimpiai bajnok vízilabdázó unokája, ifj. Szívós István szintén olimpiai bajnok vízilabdázó fia és Virágh  Rajmund, a Hammel & Hochreiter ügyvezetője egy előremutató beszélgetés keretében boncolgatták, hogy mennyire lehet párhuzamot találni egy edző és egy vezető, és a csapat vagy vállalat sikere között.  Kié a felelősség a csapatsportokban, illetve az üzleti élet színterén? – egyéni vagy közös?  Természetesen nem maradhatott ki a beszélgetésből a HH szívügye, az interim lét, életforma sem…  Az edző, mint menedzser? Ő felel csak az eredményességért? Sikeres csapat – jó edző? Sikeres vállalat – jó menedzser? Mennyire fontos a kiválasztás? Van-e benne kockázat? Fontos-e az újratervezés? Milyen gyakran? Kellenek-e, jók-e a krízishelyzetek? Blokkolnak vagy szárnyakat adnak? Együtt-Működés – interimek, mint egy jó csapat?  Pszichés felkészítés fontos-e – játékosoknál, interimeknél? Teljesítmény – téthelyzetek? Fontos-e a hit? Ezek és a sport-üzleti élet számos érdekes, izgalmas vetülete hangzik el a beszélgetésben!  A két résztvevő rengeteg metszéspontot talált egymás területe között. Érveltek, vitáztak, … majd …, jókedvűen és egyetértésben zárták a diskurzust.  Kíváncsiak előnyben! Minden kedves hallgatónknak, nézőnknek jó szórakozást kívánunk! Kommentjeiteket várjuk bármelyik felületen, és találkozzunk hamarosan egy újabb tavaszi epizódunknál!

    EP16 // Mindig az edzőé és a vezetőé a felelősség?

  4. 05/03/2021

    Ep15 // Tavaszi fáradtság vagy kiégés?

    Györgyi és Zsuzsa évek óta dolgoznak együtt kiválasztás, fejlesztés területén, tapasztalataikról beszélgettek ebben a jubileumi 15. epizódban.  Mindig, mindenkinek, minden helyzetben első lépésként az önismeretet javasolják, amit nem lehet túltolni.  Mindennek ez a hármas az alapja:   Önismeret, önismeret, önismeret!  Készen sose leszünk, folyamatosan fejlődni izgalmas, hasznos és muszáj. Hiába fáj, utána jobb lesz. Az élet egy küzdelem, nem lehet megúszni.  Mikor van változás? Mi a jó nekünk?Sodródás vagy saját választás?Abbahagyni vagy feladni? Szabadon hagyni vagy programozni? Hogyan találjuk meg saját magunkat? Miért hasznos a beszűkült állapot? Minden kimagasló teljesítmény mögött rengeteg munka van.  Minőségi változás az mindig több munka, akkor nem fáradunk el, ha jól érezzük magunkat a bőrünkben.  Sok felől járták körbe az önismeretet, szembenézős tartalom, a kíváncsiak előnyben, jó szórakozást kívánunk minden kedves nézőnknek, hallgatónknak az első tavaszi  epizódunkkal, itt az ideje megújulni!

    Ep15 // Tavaszi fáradtság vagy kiégés?

  5. 25/02/2021

    EP14 // Hogyan (f)éljünk bátran? Interjú Al Ghaoui Hesnaval

    2020 decemberében a HH online karácsonyi koccintáson vendégünk Hesna volt és "szűk" körben beszélgettünk arról, hogy mi a hasonlóság és a különbség a haditudosító és az Interim menedzser között.  Kit, miben, hogyan segít vagy hátráltat a félelem? Minden épeszű ember fél, de ne keverjük össze a szorongással. Féljünk bátran, éljünk bátran, egyetlen biztos dolog van, mi magunk. Sok felől jártuk körbe a témát, Hesna kutatásait és gyakorlati tapasztalatait, interjú alanyai történeteit osztotta meg velünk ebben az adásban, sűrű, nem könnyed tartalom, a kíváncsiak előnyben.  Tartsatok velük kommentben és osszátok meg gondolataitokat, tapasztalataitokat a témában YouTube-on, LinkedIn-en vagy Facebook-on!

    EP14 // Hogyan (f)éljünk bátran? Interjú Al Ghaoui Hesnaval

  6. 18/02/2021

    EP13 // Van jó HR-es?

    Első adás amiben négyen beszélgetünk: Bodnár Adrienn, Fekete László, Kristóf Györgyi, Virágh Rajmund; már maga ez is nagy kihívás volt.  Adri szervezetfejlesztőből, Laci mérnökből lett nagyvállalati HR vezető.  Adri jelenleg HR&DEVELOPMENT, Laci HR&EHS Interimként, tanácsadóként dolgozik különböző cégkultúrákban, iparágakban a Hammel & Hochreiter csapatában.  Miért lesz öncélú a HR?  Ki mit gondol a jó hr - esről?  Mi mit gondolunk róluk?  Mi hogyan csináljuk a HR-t, a Developmentet, az EHS-t?  Változás és válsághelyzet, ha nincs az unalmas is tud lenni, mi élvezzük!   "Megcsapja az orrod a lőporfüst", na az az igazi.  Hatékony, eredményorientált vagy türelmetlen, nem baj ha türelmetlen is csapatunk. A tervezés nagyon fontos krízis helyzetben is, mert bedaraljuk a vezetőt, magunkat, csak rövid távon éri meg.  Kevesebb az érzelmi kapcsolódás és gyorsabban kell döntést hozni Interimként, külsősként, ami hasznos.  Majdnem mindenki szóhoz is jut, köszönjük fiúk, hogy teret engedtetek a lányoknak. :)  Ismerjétek meg Adriennt, "legfiatalabb" csapattagunkat.

    EP13 // Van jó HR-es?

  7. 13/02/2021

    EP12 // Mi kell az üzleti és sport sikerekhez?

    Önbizalom, alázat, hit. Rajmund és Zsuzsa egyetért! Mi kell a sikerhez? Sportban, üzletben? Teljesítmény.  Az ember egy eszköz, de a mentális fejlesztésen mindenhol sok múlik.  Ha az emberek nem érzik jól magukat nem lesz teljesítmény! Zsuzsa és Rajmund tapasztalataikról beszélgetnek mitől jó egy vezető, nem elég a szakmához érteni, hol az erő, miben hiszel, mitől vagy jól, mitől függsz, ki nem törik össze és miért! Liberalizmus, fegyelem, folyamatok, rendszerek, mi hozza az eredményt?  Számtalan kérdést feszegetnek ebben a beszélgetésben, mely kevésbé vicces, annál inkább izgalmas, hasznos tartalom. Tartsatok velük kommentben és osszátok meg gondolataitokat, tapasztalataitokat a témában YouTube-on, LinkedIn-en vagy Facebook-on!

    EP12 // Mi kell az üzleti és sport sikerekhez?

  8. 03/02/2021

    EP11// EZÉRT FONTOS TUDNI, HOGY HONNAN HOVÁ TARTUNK

    Természetesen ezeket a méréseket lehet kiválasztáskor és fejlesztéskor is használni, Györgyi tapasztalatai a vezető kiválasztás és fejlesztés területén vannak az elmúlt 20 évben a TTI eszközeivel. Manapság leggyakrabban kommunikációs stílust, motivációs struktúrát, kompetencia szettet, illetve érzelmi intelligenciát mér a HH csapata egyéni útkeresők, illetve vállalati vezetők kiválasztása és fejlesztése kapcsán.  Miért mérünk? Mit mérünk? Mit kezdünk a mérési eredményekkel? Mi van, ha nem mérünk? Számtalan kérdést feszegetnek ebben a beszélgetésben, mely kevésbé vicces, annál inkább izgalmas, hasznos, szakmai tartalom. Tartsatok velük kommentben és osszátok meg gondolataitokat, tapasztalataitokat a témában YouTube-on, LinkedIn-en vagy Facebook-on!

    EP11// EZÉRT FONTOS TUDNI, HOGY HONNAN HOVÁ TARTUNK
See All (18)

Ratings & Reviews

5
out of 5
3 Ratings

About

Podcastunkban szeretnénk olyan témákkal foglalkozni, melyek bennünket az üzleti élet aktív résztvevőjeként érdekelnek és amelyek ügyfeleink mindennapjait segítik, támogatják. Főbb témáink:- interim menedzsment- krízis menedzsment,- változás menedzsment- gap menedzsment- generációváltás- karriermenedzsment. Tartsatok velünk!

Information

  • Creator
    Hammel & Hochreiter
  • Years Active
    2020 - 2021
  • Episodes
    18
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © 2026 50 az új 30 Business Podcast
  • Show Website
    50 az új 30 Business Podcast