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Gestionica Podcast es un espacio creado con el fin de brindar herramientas de formación y solución a personas comprometidas con la calidad, la excelencia y la mejora continua, para que puedan alcanzar el mejoramiento de la productividad, la adaptación al entorno empresarial y el impulso de sus competencias profesionales.

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Gestionica Podcast es un espacio creado con el fin de brindar herramientas de formación y solución a personas comprometidas con la calidad, la excelencia y la mejora continua, para que puedan alcanzar el mejoramiento de la productividad, la adaptación al entorno empresarial y el impulso de sus competencias profesionales.

    Ep. 10| La gestión de la calidad por procesos

    Ep. 10| La gestión de la calidad por procesos

    La gestión por procesos es la planificación, depuración y control de los procesos de trabajo. Esta gestión por procesos constituye una óptima estrategia de mejora de la gestión de calidad, puesto que sirve para aumentar el rendimiento y la capacidad de las organizaciones. Por otro lado, la gestión de procesos permite indagar de forma regular sobre la calidad que percibe el cliente y las posibilidades de mejorar el servicio que recibe.

    Obtén ideas para gestionar mejor los procesos de tu organización. ¡Dale play a este episodio y anota los tips y herramientas que traemos para ti!

    MÁS INFO: Esto es GESTIONICA PODCAST con Harold Mora y Diana Montero. Cada día traeremos para ti un nuevo episodio lleno de herramientas y soluciones para gestionar correctamente los procesos de tu organización.

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    • 5 min
    Ep. 09| Kaizen - La metodología que Toyota, Honda y Sony utilizan

    Ep. 09| Kaizen - La metodología que Toyota, Honda y Sony utilizan

    El método Kaizen incorpora la idea de que la forma de vida debe ser mejorada de forma constante, se debe ser muy riguroso y encontrar la falla o problema y solucionarlo.

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    • 4 min
    Ep. 08| Gestión de la calidad - La transformación de Xerox

    Ep. 08| Gestión de la calidad - La transformación de Xerox

    Cuando en 1959 Xerox introdujo en el mercado la primera fotocopiadora comercial, que abocó a la obsolescencia el uso del papel carbón, su invención fue considerada tan revolucionaria como el primer iPhone presentado por Steve Jobs en 2007. Éste es uno de los muchos casos en los que se puede evidenciar de qué manera una gestión de calidad efectiva puede ayudar a una organización a ser más competitiva reducir los costos asociados a las pérdidas por errores de producción, disminuir los tiempos de respuesta al cliente, plantear y redireccionar sus objetivos estratégicos y llevar el control de toda la operación para tomar las decisiones necesarias en función del bien de la empresa.

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    • 4 min
    EP.07| ¿Conoces la diferencia entre gestión, control y aseguramiento de la calidad?

    EP.07| ¿Conoces la diferencia entre gestión, control y aseguramiento de la calidad?

    A continuación te indicamos la descripción de cada uno de ellos para que entiendas cuáles son las responsabilidades de un líder de calidad en sus diferentes ámbitos, y las actividades que desempeñan dentro de la organización de modo que puedas enfocar tus esfuerzos, en cumplir lo requerido según el área en la que te encuentres. Obtén ideas para gestionar mejor los procesos de tu organización. ¡Dale play a este episodio y anota los tips y herramientas que traemos para ti!

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    • 3 min
    EP.06|El perfil que debe tener un líder en la Gestión de la Calidad

    EP.06|El perfil que debe tener un líder en la Gestión de la Calidad

    El liderazgo representa la facultad de mejorar a las personas de un área a través de la guía u orientación de un líder, que se define como aquel que tiene esa capacidad de influencia a través de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades. Obtén ideas para gestionar mejor los procesos de tu organización. ¡Dale play a este episodio y anota los tips y herramientas que traemos para ti!

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    • 4 min
    EP.05|Importancia de determinar correctamente el contexto de la organización

    EP.05|Importancia de determinar correctamente el contexto de la organización

    En una organización existen factores internos y externos que influyen en su propósito, objetivos y/o sostenibilidad, estos factores deben ser determinados para saber donde la empresa esta parada y hacia donde quiere ir. Una herramienta estratégica de análisis de la situación es el FODA, usada para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro, a través de las oportunidades y de las amenazas que se presentan en el mercado, y las fortalezas y debilidades que se muestran en la empresa
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    • 3 min

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