Onlife Menedzsment Podcast | Lite Onlife

Ha interjúztattál, akkor valószínűleg találkoztál már a „stresszinterjú” fogalmával. Az elképzelés a következő: tegyünk be idegesítő, zavaró, stresszt fokozó elemeket az interjúfolyamatba, és nézzük meg, hogyan reagál rá a jelölt.
A jól hangzó módszerrel egy probléma van: nem működik. Ebben és majd a következő adásban elmondjuk, hogy ez a jószándékú tanács hogyan teheti tönkre a felvételi folyamatodat, és miért csináld a stresszinterjú teljes ellenkezőjét!

Ez az Onlife Menedzsment Podcast 130. epizódja. 

Házigazda: Berze Márton és Ungvári Péter. 

Csatlakozz az Onlife Körhöz itt: https://www.onlifekor.hu

 „A jó vezető önazonos.” vagy „A legfontosabb vezetői erény a kitartás és az emberi önazonosság.” vagy „Az önazonosság a legfőbb érték a vállalkozói létben is.” vagy „Legyen az önazonosság a jövő HR szakemberei számára is az egyik legfontosabb húzóerő.”

Ha olvasol vezetői blogokat vagy jártál már vezetői tréningen, akkor találkoztál már az önazonosság fogalmával, az „autentikus” vezetővel. Ahogy sok más vezetői tanács, ez is jól hangzik. Ki ne akarna önazonos lenni? Ki akarna „valaki mást” megjátszani, akár a munkában, akár a magánéletben? Ki akarna másoknak megfelelve, mások igényeihez és elvárásaihoz alkalmazkodva dolgozni, élni?

Mint sok más jól hangzó fogalommal, itt is a gyakorlati alkalmazással van a baj.

Ebben és a következő adásban ezt fejtjük ki.

Ez az Onlife Menedzsment Podcast 129. epizódja. 

Házigazda: Berze Márton és Ungvári Péter. 

Csatlakozz az Onlife Körhöz itt: https://www.onlifekor.hu      

„A jó vezető önazonos.” vagy „A legfontosabb vezetői erény a kitartás és az emberi önazonosság.” vagy „Az önazonosság a legfőbb érték a vállalkozói létben is.” vagy „Legyen az önazonosság a jövő HR szakemberei számára is az egyik legfontosabb húzóerő.”

Ha olvasol vezetői blogokat vagy jártál már vezetői tréningen, akkor találkoztál már az önazonosság fogalmával, az „autentikus” vezetővel. Ahogy sok más vezetői tanács, ez is jól hangzik. Ki ne akarna önazonos lenni? Ki akarna „valaki mást” megjátszani, akár a munkában, akár a magánéletben? Ki akarna másoknak megfelelve, mások igényeihez és elvárásaihoz alkalmazkodva dolgozni, élni?

Mint sok más jól hangzó fogalommal, itt is a gyakorlati alkalmazással van a baj.

Ebben és a következő adásban ezt fejtjük ki.

Ez az Onlife Menedzsment Podcast 128. epizódja. 

Házigazda: Berze Márton és Ungvári Péter. 

Csatlakozz az Onlife Körhöz itt: https://www.onlifekor.hu     

Az evosoftés az Onlife minden korábbinál magasabbra száll a következő Pódium epizód során.
Hogyan fejlesztette ki a Skunk Works az USA első sugárhajtású repülőgépét, a mai napig használt U-2 kémrepülőgépet, a világ első lopakodógépét és a világ leggyorsabb repülőjét, a borítón látható SR-71-et?Ki vezette a mérnökcsapatot, akiknek az asztaláról néhány hónap alatt került át a valóságba egy mérnöki csoda?Mit tanulhatunk az 1950-1960-as évek szupertitkos katonai laborjaiból? Hogyan másolták le a Bűzösborz Művek gyakorlatát sikerrel az előző évtizedekben?Hogyan hozhatunk létre innovációs műhelyt egy végtelenül bürokratikus szervezetben?Milyen vezetői módszerek vezettek a Skunk Works sikereihez – és hogyan másold le azokat?A videót és a hanganyagot az evosoft támogatásával hozzuk el a képernyődre. Az írásos jegyzetet (44 447 karakter) Onlife Kör tagsággal olvashatod: https://www.onlifekor.hu/p/buzosborz-muvek-skunk-works-menedzsment

A videót itt találod: https://www.youtube.com/watch?v=QV6ACBxbCbs

 „Nincs időm” – hangzik el a leggyakrabban használt indok naponta milliárdnyi ember szájából. Megesik, hogy kifogásként használjuk. Máskor azonban nagyon is vágyott változásokat halasztunk el (gyakran véglegesen) azért, mert „nincs időnk” rájuk. Könnyű lenne ezt lesöpörni az asztalról azzal, hogy „mindenkinek ugyanannyi ideje van”, vagy hogy „van rá időd, csak úgy döntesz, hogy most nem szánsz rá”. Mindkettő igaz, de mégsem túl hasznos.

Ebben és az előző adásban ennek jó menedzseléséhez adunk tanácsokat.

Ez az Onlife Menedzsment Podcast 127. epizódja. 

Házigazda: Berze Márton és Ungvári Péter. 

Csatlakozz az Onlife Körhöz itt: https://www.onlifekor.hu      

„Nincs időm” – hangzik el a leggyakrabban használt indok naponta milliárdnyi ember szájából. Megesik, hogy kifogásként használjuk. Máskor azonban nagyon is vágyott változásokat halasztunk el (gyakran véglegesen) azért, mert „nincs időnk” rájuk. Könnyű lenne ezt lesöpörni az asztalról azzal, hogy „mindenkinek ugyanannyi ideje van”, vagy hogy „van rá időd, csak úgy döntesz, hogy most nem szánsz rá”. Mindkettő igaz, de mégsem túl hasznos.

Ebben és a következő adásban ennek jó menedzseléséhez adunk tanácsokat.

Ez az Onlife Menedzsment Podcast 126. epizódja. 

Házigazda: Berze Márton és Ungvári Péter. 

Csatlakozz az Onlife Körhöz itt: https://www.onlifekor.hu