Open Office Podcast BROCASTERZ

Az Open Office Podcast legfrissebb epizódjában megdöbbentően mély és érzékeny témákat boncolgattunk. Két szakértő vendégünk Dr. Dúll Andrea, az ELTE PPK intézetigazgatója és egyetemi tanára és Dr. Kiss Orhidea, az ELTE PPK tanszékvezetője és egyetemi docense kalauzoltak el minket a szervezetpszichológia és a környezetpszichológia világában.
Hátrahagyva a sallangokat, bemutatták azt, hogy az emberi jólét és a környezet milyen különös viszonyban állnak egymással. Mi az, ami VALÓJÁBAN motivál egy munkavállalót? Tényleg az irodai asztal mérete határozza meg a teljesítményt vagy netán valami egészen más?

„Nem az a gond, hogy megoldás orientáltak a cégek. Hanem az, hogy nem igazán tudják, hogy a miértek hogyan álljanak össze úgy, hogy tanuljunk belőle és ne csupán látszatmegoldások szülessenek.”
A rejtett - ám annál jelentőségteljesebb - problémák diagnosztizálásában nyújt nagy segítséget a szervezetpszichológia. A környezetpszichológia pedig ahhoz járul hozzá, hogy a cégek partnerként tudják kezelni a fizikai környezetet. Ha sikerül a kívánt egyensúlyt megteremteni, akkor a beosztottak elkötelezetten, elégedetten és boldogan fogják végezni a munkájukat. Erőfeszítések nélkül.

„Nem kell mindenhez érteni egy vezetőnek. Ahhoz kell értenie, hogy egy csapatot hogyan tud irányítani, motiválni, egyben tartani. Arra kellene leginkább figyelni, hogy kit vezetünk. A vezetői stílust pedig minden esetben az adott környezethez illeszteni.”
– A rutin, a szakmai képesítés ugyanis nem hordozza magában automatikusan a vezetői kompetenciákat. Manapság sokkal inkább támogatói attitűdre lenne szükség, ami nincs meg mindenkiben, viszont fejleszthető. Emellett pedig a munkahelyeknek olyan közeget kellene teremteni, ahol a dolgozók tudnak a munkájukhoz és egymáshoz is kapcsolódni.

SZEKCIÓK

03:30 Mivel foglalkozik pontosan a szervezetpszichológia?
04:50 Mit jelent a környezetpszichológia a gyakorlatban?
08:30 Hogyan fogalmazzuk meg hatékonyan a problémáinkat?
17:00 Ki a valódi alanya a szervezetpszichológiának?
22:00 Mennyire működnek a jól bevált rutinok a gyorsan változó munkakörnyezetben?
26:00 Mi a jó vezető ismérve?
35:00 Mennyire jellemző Magyarországon a szervezeti önismeret?
43:00 Mit tud tenni az egyén a jobb szervezeti működés érdekében?
47:00 Miért fontos a változásmenedzsment?
50:00 Mi számít valódi értéknek a dolgozók szemében és hogyan értik félre ezt a munkáltatók?
01:04:00 Mire kellene figyelni a cégeknek, amikor munkakörnyezet változáson mennek át?
01:18:00 Hogyan lehet egy projekt kapcsán figyelembe venni az emberi tényezőt?
01:21:00 Vajon mit hoz a jövő? Milyen értékeket képviselnek majd a most felnövő generációk?

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
A podcast házigazdája Paukovics Gábor, a Kinnarps Üzlet és Szolgáltatás Fejlesztője, az élhető, jól kialakított, produktivitást és jó munkahelyi környezetet támogató irodák szakértője.

A Kinnarps Hungary honlapja: kinnarps.hu
Iratkozz fel az Open Office Podcast adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:

Spotify: cutt.ly/IFhCtrj
Apple Podcast: cutt.ly/kFhCktB
Castbox: cutt.ly/JFhCTrG
Soundcloud: cutt.ly/uFhCSiN
Az adások emellett elérhetők további felületeken is, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban, sőt már az Open Office YouTube csatornáján video formátumban is.

Az Open Office podcast adások menedzsmentjét a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com/

Egy jó vezető felvirágoztatja a céget és bearanyozza a munkatársak életét. Ezzel szemben egy mérgező főnök a kollektív fejlődés első számú gátja lehet. Már csak az a kérdés, hogyan válhat valakiből jó vezető?

Az Open Office Podcast legújabb adásában erre az örökzöld dilemmára kerestük a megoldást, ami ebben a bizonytalan világban égetőbb, mint valaha. Katona Melinda, a Borealis Consulting ügyvezetője osztotta meg értékes gyakorlati tapasztalatait és tanácsait arra vonatkozóan, hogyan érdemes szintet lépni és irigylésre méltó vállalati kultúrát kialakítani. Miért gondolkodnak a magyarok inkább félelem vezérelten és nem racionálisan? Mit jelent a szervezeti felnőttség és hogyan lehet eljutni erre a szintre? Hallgasd meg az epizódot, amiből mindez kiderül!

„Azzal, hogy hosszú távra tervezek vállalok egy felelősséget is. Megtartom saját magamnál a kontrollt és nem egy külső erőtől (pl. az államtól) várom a segítséget. A magyar társadalom ezzel szemben inkább a mának él, kevésbé gondolkodik hosszabb távon, ez a gondolkodás pedig a vezetőkre is jellemző”
– osztotta meg velünk megfigyelését Katona Melinda, aki már számos cégnek segített szemléletet váltani. Tapasztalata szerint a magyar cégek leginkább a tűzoltásra vannak berendezkedve, válsághelyzetben pedig sokkal inkább az ösztönös működések jönnek elő. Ezek a viselkedésminták azonban nem mindig előnyösek és szolgálják a szervezet javát.

„Az emberek nem azt követik, ami jó, hanem ami elég határozott irányt mutat. És úgy érzik, hogy nem szeretnének kimaradni belőle”
Sajnos kevés a jó példa. Amit pedig nem láttunk, azt nehezen tudjuk elképzelni. A társadalom jelentős része nem a helyes irányba megy, az emberek legnagyobb félelme pedig az izoláció és a kimaradás. Ahhoz, hogy egy szervezet dinamikus legyen, először a stabilitást kell megteremteni. Ennek pedig az az alapja, hogy a múltból hozott erőforrásokat, erősségeket fel kell ismerni. Ezek mellé pedig be kell építeni az új kompetenciákat és szokásokat. Ha érdekel hogyan valósítható meg mindez, akkor ne hagyd ki az adást!

Az Open Office podcast epizódját ajánljuk mindenkinek, akik vezetői pozícióban vannak vagy szeretnének egyszer vezetővé válni. Emellett pedig azok számára is hasznos lehet, akik kíváncsiak arra, hogy mik a jó főnök ismérvei és kiket érdemes messziről elkerülni.

SZEKCIÓK
03:20 Milyen hatással van a magyar emberekre a bizonytalanság?
07:00 Miért nem terveznek hosszú távra a magyarok?
12:00 Milyen jellegű problémákkal foglalkozik a Borealis Consulting?
15:00 Miért fontos az emberek számára a biztonság? Hogyan lehet minimalizálni a félelmet?
17:00 Mitől függ egy szervezet érettségi szintje? Mikor felnőtt egy szervezet?
24:00 Mi jellemez egy növekedési gondolkodással rendelkező vezetőt?
31:00 Hogyan lehet a jó vezetővé válást útján elindulni?
40:00 Mit jelent a biztonság egy szervezetben és azon túl?
50:00 Hogyan tudja egy cég csökkenteni a munkavállalók szorongását?
57:00 Mennyire befolyásolja az emberek viselkedését a tiszta énkép és önismeret?
01:07:00 Hogyan hat egy válsághelyzet a fejlődésre?
01:10:00 Milyen módon tudjuk edzeni a mentális egészségünket?

---------------------------

A podcast házigazdája Paukovics Gábor, a Kinnarps Üzlet és Szolgáltatás Fejlesztője, az élhető, jól kialakított, produktivitást és jó munkahelyi környezetet támogató irodák szakértője.
A Kinnarps Hungary honlapja: kinnarps.hu
Iratkozz fel az Open Office Podcast adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: cutt.ly/IFhCtrj
Apple Podcast: cutt.ly/kFhCktB
Castbox: cutt.ly/JFhCTrG
Soundcloud: cutt.ly/uFhCSiN

Az Open Office Podcast adások menedzsmentjét a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket:

Ha fontolgatod a karrierváltást vagy éppen állást keresel, akkor érdemes tisztában lenned azzal, hogy milyen különbségek vannak a két fogalom között. De mi a különbség és mire figyeljünk oda kiemelkedően ennek kapcsán?
Az Open Office Podcast legújabb adásában ezt a témát jártuk körül szakértői vendégeink segítségével. Hadobás Bernadett és Erdőssy Gellért karrier tanácsadók meséltek arról, hogy 2023-ban mi jellemzi az álláspiacot és hogyan formálta át a trendeket a technológia fejlődése vagy akár a ChatGPT megjelenése. Munkahelyet váltanál? Netán szeretnél jobb alku pozícióba kerülni? Akkor hallgasd meg az adást az értékes gyakorlati tanácsokért!

„Egyre nyitottabbak arra az emberek, hogy országhatárokon kívül váltsanak és nemzetközi tapasztalatokat szerezzenek”
– osztotta meg velünk Bernadett a megfigyelését, amivel Gellért is egyetértett. Ráadásul ezt a trendet erősíti az is, hogy a piac egyáltalán nem díjazza a lojalitást, ami még inkább erősíti az elvándorlási kedvet. Nem mindegy azonban, hogy az ember állást vagy karriert módosít. Karrierváltás esetén ugyanis nem csak pozíciót, szemléletet is kell váltani. Erre pedig nem mindenki képes.

„A munkaerő piacon minőségbeli változás van. Sokkal igénytelenebben lettek a munkaadók és a munkavállalók is”
– éppen ezért nagy értéket jelent a szorgalmas és megbízható munkavállaló, amiből sajnos 2023-ban is hiány jelentkezik. Ha az álommunkád után kutatsz, akkor érdemes kilépned a megszokott normákból - tanácsolta Bernadett, a karrierépítés szakértője, aki számtalan inspiráló történetet osztott meg velünk arról, hogyan lehet proaktívan megteremteni magunk számára a legjobb lehetőségeket, és elnyerni a kívánt állást. Gellért pedig megtanította nekünk, hogyan kell erős alkupozícióba kerülni és a magasabb fizetési kategóriákba tartozni.
Ha te is azon dolgozol, hogy megvalósítsd az álmaidat a munka világában, akkor ne hagyd ki ezeket a hasznos tippeket!

Ha te is szeretnél előrelépni a karrieredben és kiemelkedni a tömegből a munkaerőpiacon, akkor ne hagyd ki az új Open Office Podcast epizódot! Hallgasd meg most, és fedezd fel, hogy mire érdemes kiemelten figyelni a munkaerőpiacon, és hogyan tudod javítani a karrier lehetőségeidet!
SZEKCIÓK
02:00 Mi jellemzi 2023-ban a munkaerőpiacot?
10:00 Hol hirdetnek manapság a cégek?
19:00 Miért jelent még mindig problémát a toborzás?
24:00 Milyen attitűd változás jellemzi a munkaadókat és munkavállalókat?
26:00 Mire figyeljen az, aki jelenleg állást keres?
36:00 Mi a különbség az alkalmazotti és a vállalkozói lét között?
46:00 Hogyan válhat valaki szakértőből vezetővé?
55:00 Mennyire éri meg a multi közegben lojálisnak maradni?
58:00 Milyen álláshirdetések vannak manapság?
01:08:00 Hogyan érdemes felkészülni egy tárgyalásra?
01:10:00 Milyen tanácsokkal látta el Bernadett és Gellért az álláskeresőket?
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
A podcast házigazdája Paukovics Gábor, a Kinnarps Üzlet és Szolgáltatás Fejlesztője, az élhető, jól kialakított, produktivitást és jó munkahelyi környezetet támogató irodák szakértője.
A Kinnarps Hungary honlapja: kinnarps.hu

Iratkozz fel az Open Office Podcast adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: cutt.ly/IFhCtrj
Apple Podcast: cutt.ly/kFhCktB
Castbox: cutt.ly/JFhCTrG
Soundcloud: cutt.ly/uFhCSiN

Az adások emellett elérhetők további felületeken is, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban, sőt már az Open Office YouTube csatornáján video formátumban is.

Az Open Office podcast adások menedzsmentjét a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com/

Tegyük tisztába a fogalmakat! Az utóbbi időkben gyakran felbukkannak olyan kifejezések, mint a kollektív gondolkodás, design thinking vagy brainstorming, azonban kevesen ismerik pontosan ezek jelentését, sőt, még kevesebben tudják, hogyan lehet hatékonyan alkalmazni őket. Az Open Office adásában most megvilágítjuk ezeket a tévhiteket és bemutatjuk, hogy a távmunka elterjedése milyen hatással van ezekre a korábban bevált technikákra. Hogyan lehet együttműködve sikeresen végigvinni egy projektet? Meddig tartható fenn egy vezető egója? Mi a titka az eredményes hibrid munkavégzésnek? Ebben az adásban Kertész Judit, a Frontíra ügyvezetője, és Prokop Péter, a Transzformációs és Ügyfél Management Igazgatója segítenek a válaszok megtalálásában.

Az Open Office adásában elhangzott a szakértői jótanács:
"Ha valóban jó megoldást akarsz találni, akkor először meg kell érteni a problémát." Sajnos azonban sok vezető idő előtt beleszeret saját ötletébe anélkül, hogy alaposan megvizsgálná a probléma valós természetét. Így fordulhat elő, hogy végül nem is valódi problémára születik megoldás. Ezért fontos, hogy a gondolkodási folyamatba bevonjuk mind a belső, mind a külső érdekelt feleket, így biztosítva, hogy a megoldás valóban a probléma megoldására összpontosítson.

„Tudni kell visszalépni, a másikat érvényesülni hagyni és menedzselni a saját egónkat” – sokszor az utóbbi a legnehezebb. Az epizód során gyakorlati példákon és konkrét technikákon keresztül mutatjuk be a közös gondolkodásra ösztönző módszerek bevezetésének lehetőségeit. Emellett pedig kitérünk arra is, hogy az online munkavégzés hogyan alakította át a folyamatokat és miként lehet a hibrid környezetben is sikerre vinni a vállalati projekteket.

Hallgasd meg az epizódot, hogy a leggyakrabban elkövetett hibákat Te is el tudd kerülni!

SZEKCIÓK
03:00 Mit jelent valójában a kollektív gondolkodás?
09:00 Milyen helyzetekben alkalmazható ez a módszer?
17:20 Mik a leggyakrabban elkövetett hibák a módszer bevezetése kapcsán?
21:00 Milyen technikákkal lehet hatékonnyá tenni a kollektív gondolkodás folyamatát?
23:00 Mennyire illik bele a magyar üzleti környezetbe a játékosság?
28:00 Hogyan lehet felvenni a harcot a saját egónkkal?
31:00 Miként szokott reagálni a felsővezetés a projektekre?
33:00 Milyen gyakorlati technikákat érdemes alkalmazni egy projekt elakadása esetén?
40:00 Hogyan változtatta meg az online munkavégzés a közös gondolkodás folyamatát?
49:00 Mi lehet a jó első lépés a módszer bevezetése során?
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
A podcast házigazdája Paukovics Gábor, a Kinnarps Üzlet és Szolgáltatás Fejlesztője, az élhető, jól kialakított, produktivitást és jó munkahelyi környezetet támogató irodák szakértője.

A Kinnarps Hungary honlapja: kinnarps.hu

Iratkozz fel az Open Office Podcast adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: cutt.ly/IFhCtrj
Apple Podcast: cutt.ly/kFhCktB
Castbox: cutt.ly/JFhCTrG
Soundcloud: cutt.ly/uFhCSiN

Az adások emellett elérhetők további felületeken is, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban, sőt már az Open Office YouTube csatornáján video formátumban is.

Az Open Office podcast adások menedzsmentjét a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com/

Szervezetdiagnosztika. Eszik vagy isszák? Miért fontos és hogy csinálják? Az Open Office Podcast új epizódjában alapjaitól boncolgatjuk, hogy mit is jelent pontosan a szervezetdiagnosztika. A témába mélyebben beleásva pedig olyan kérdésekre kerestük a választ, hogy hogyan hatott a Covid a dolgozói teljesítményre az elégedettségre és a szervezeten belüli kapcsolódásokra? Mit próbál meg sok cég a szőnyeg alá söpörni? Milyen jellemző számok, trendek figyelhetőek meg jelenleg a piacon? Karády Edit, a CX-Ray ügyvezetője volt a vendégünk, akivel egy régóta tervezett és várt témát boncolgattunk.

„Azok a cégek, ahol elégedettebbek a munkavállalók, 22%-kal több profitot termelnek. Mégis a dolgozók mindössze 15%-a elkötelezett a munkahelye iránt” – osztotta meg velünk Edit ezt a két meglepő és elgondolkodtató eredményt. Az aktuális trendek mellett mesélt a teljesítményértékelések, hálózati diagnosztikák menetéről és arról, hogy ezeket az információkat hogyan tudják a cégek hatékonyan használni.

Edit az adásban gyakorlati példákkal is segíti a hallgatót, mivel segíthetjük jobban elköteleződni munkavállalóinkat a cég iránt. Az egyik ilyen, ami az elkötelezettséget jelentősen befolyásolja, hogy egyértelműek legyenek a feladatok és az alkalmazottak tudják, hogy ezek hogyan kapcsolódnak a cég víziójához. Emellett pedig elengedhetetlen a folyamatos visszacsatolás is. Ebben segítenek a különböző módszerek, melyek segítségével például kiszűrhető a kiégés közelében lévő kolléga és a könnyes búcsú helyett kialakítható egy optimális állapot a munkavállaló és a cég részére is.

Hallgasd meg az epizódot, ahol az aktuális trendek mellett számos gyakorlati tanáccsal is gazdagodhatsz!

SZEKCIÓK
03:00 Mi az a szervezet diagnosztika?
05:30 Mire adhat választ egy ilyen elemzés?
12:40 Milyen piaci trendek vannak jelenleg?
15:00 Növelheti-e a felmérés a dolgozói elégedettséget?
20:00 Hogyan történik a diagnosztikák kiértékelése?
30:00 Mit takar a misztikus munkahelyi légkör kifejezés?
34:40 Mik a teljesítményértékelések nagy tanulságai?
45:00 Mi az elemzések utóélete?
50:00 Van-e ideális válaszadási ráta?
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
A podcast házigazdája Paukovics Gábor, a Kinnarps Üzlet és Szolgáltatás Fejlesztője, az élhető, jól kialakított, produktivitást és jó munkahelyi környezetet támogató irodák szakértője.

A Kinnarps Hungary honlapja: kinnarps.hu

Iratkozz fel az Open Office Podcast adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: cutt.ly/IFhCtrj
Apple Podcast: cutt.ly/kFhCktB
Castbox: cutt.ly/JFhCTrG
Soundcloud: cutt.ly/uFhCSiN

Az adások emellett elérhetők további felületeken is, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban, sőt már az Open Office YouTube csatornáján video formátumban is.

Az Open Office podcast adások menedzsmentjét a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com/

“Akasztják a hóhért” rendhagyó új Open Office Podcast epizódjában. A műsor házigazdája, Paukovics Gábor osztja meg értékes, több éves tapasztalatát arra vonatkozóan, hogy mik azok a kardinális pontok, melyekre mindenképp érdemes hangsúlyt fektetni a munkatér kialakítása kapcsán. Mi az, amin a legtöbb projekt elúszik pedig elkerülhető lenne? Minden munkavállaló véleménye számít a tervezés során? Ebből a rövid, de velős adásból kiderül.
„Ne a megoldásokba szeressünk bele, hanem először értsük meg a problémát” – hangsúlyozza Gábor, aki már számos irodaátalakítási projektet levezényelt. Saját tapasztalatból is tudja, hogy önmagában egy jó ötlet még nem biztos, hogy kielégíti a munkavállalók igényeit. Sok esetben ugyanis a dolgozók egészen más dolgokat tartanak fontosnak, mint amire a menedzsment gondol.
Paukovics Gábor 5 fontos pontban mutatja be azokat a sarokpontokat, amelyekre érdemes figyelni a tervezés során. Emellett pedig elárulja azt is, hogy szerinte mi a biztos siker kulcsa, ha irodaátalakításról van szó és hogyan tud ehhez hozzájárulni a munkatér analízis.
Hallgasd meg az epizódot, ahol gyakorlati tippek mellett egy új szemlélettel is gazdagodhatsz!
SZEKCIÓK
02:00 Hogyan dolgozunk mi a Kinnarpsnál?
03:00 Mi az, amire érdemes hangsúlyt fektetni a belsőépítészeti munkák előtt?
06:00 Hogyan kezdődik ideális esetben egy átalakítási projekt?
09:00 Miért fontos a munkavállalók bevonása?
11:00 Milyen buktatói vannak egy rossz felmérésnek?
13:00 Hány munkavállalót érdemes bevonni?
16:20 Mi a biztos siker kulcsa?
18:00 Mi az, ami a legtöbb tervezés esetében hiányzik a folyamatból pedig elengedhetetlen?
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
A podcast házigazdája Paukovics Gábor, a Kinnarps Üzlet és Szolgáltatás Fejlesztője, az élhető, jól kialakított, produktivitást és jó munkahelyi környezetet támogató irodák szakértője.
A Kinnarps Hungary honlapja: kinnarps.hu
Iratkozz fel az Open Office Podcast adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
Spotify: cutt.ly/IFhCtrj
Apple Podcast: cutt.ly/kFhCktB
Castbox: cutt.ly/JFhCTrG
Soundcloud: cutt.ly/uFhCSiN
Az adások emellett elérhetők további felületeken is, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban, sőt már az Open Office YouTube csatornáján video formátumban is.
Az Open Office podcast adások menedzsmentjét a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com/