BUSINESS & LIFE : CONVERSACIÓN QUE CAMBIA VIDAS ENTREPRENEURSHIP business architecture

¡Hola a todos!

Gracias por ver este episodio valioso episodio que hemos creado para Ustedes, en donde les compartimos CÓMO RESCATAR EMPRESAS EN TIEMPO DE CRISIS con Porfirio Gómez.

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Porfirio es Licenciado en Ciencias de la Familia, tiene más de 12 años de experiencia en temas de transformación de cultura corporativa, desarrollo de talento y formación. Ha asesorado a dueños, CEO´s y equipos ejecutivos en más de 9 países de América Latina y el Caribe. Y es fundador de Posibilitéis, una empresa que ayuda a las personas, comunidades y organizaciones a crear bienestar, desarrollar el talento, la cultura y a encontrar su propósito en la vida. Estoy muy contento de que nos acompañe porque soy testigo del beneficio que las organizaciones y personas obtienen al implementar su conocimiento.

¡A continuación les dejo la guía del episodio por si les interesa algún tema en específico de la conversación, o si desean saltarse la introducción para entrar de lleno al tema!

Introducción - (00:05:00) Bienvenida e introducción del canal. (00:06:17) Introducción de Porfirio Gómez. (00:07:56) Relevancia del tema y a qué tipo de personas les sirve esta información. (00:08:46) los 2 grandes frentes que debes atender para poder rescatar Tu empresa.

Porfirio nos dice que acciones debemos ejecutar desde el eje humano para poder rescatar una empresa - (00:10:25) Porqué es necesario ganar la batalla mental, romper paradigmas y cómo hacerlo. (00:20:18) Cómo generar innovación a través de la identificación de capacidades organizacionales, la colaboración y la importancia de la mentalidad colaborativa para poder rescatar una empresa. (00:23:42) Que acciones debes ejecutar para ser un líder que genera nuevas ideas e innovación con su equipo. (00:29:20) Cómo ejecutar la comunicación que se requiere para rescatar una empresa y porque él no hacerlo te hace más daño del que crees. (00:31:55) Te decimos cual es el elemento más importante en el reto de rescatar Tu organización, para que asegures cuidar de este lo mejor posible.

Además, especificamos algunas de las principales acciones deben ejecutar desde el frente Comercial que para rescatar tu empresa – (00:36:48) De todos los productos o servicios que ofrece tu empresa, verás cómo puedes identificar los que específicamente debes vender en estos tiempos de crisis y porqué. (00:40:29) Cómo puedes identificar gente que necesita tus productos o servicios de una manera simple. (00:41:52) Cómo puedes identificar las necesidades adicionales de cada uno de tus clientes. (00:43:52) El canal de venta que si no has implementado en tu empresa es imperdonable. (00:47:21) Una breve introducción con relación a cómo puedes definir correctamente la estructura organizacional ideal para operar en tiempo de crisis (este es un tema completo que veremos en otro episodio).

¡Cierre con algunos beneficios para Ustedes! – Les dejamos los links con los términos y condiciones para que participen en un par de rifas que ambos hemos negociado en nuestras firmas para Ustedes!