Leiderschap SAP - Strategische adempauze voor leiders en managers Anouk Brack

Ik praat vandaag met Karin Karis, internationaal expert in belichaamd leiderschap, embodied leadership. In haar eerste boek 'Je hoofd te lijf' beschrijft ze manieren om via je lijf meer invloed op je gedachten, gevoelens en uitstraling te hebben. Hierdoor heb je praktische handvatten om wie je wilt zijn dichterbij wie je dagelijks bent te brengen. Zodat je tevreden terug kunt kijken. We hebben het over het verschil tussen non-verbale communicatie en embodiment. Over hoe Karin zelf tot inzicht is gekomen waarom ze bepaalde feedback kreeg van collega's en hoe ze er succesvol aan is gaan werken, met mooi resultaat. Verder hebben we het over waarom een belichaamde aanpak juist nu belangrijk is, dat het niet zweverig maar juist heel concreet is. En we lichten een tipje van de sluier van haar aankomende tweede boek op. We hebben het over wat er in de wereld aan de hand en welke rol embodiment kan spelen om ons te ondersteunen de juiste keuzes te maken.

Karin Karis is trainer, coach en expert in embodied leadership in een internationaal werkveld. Zij zet leiders en teams in beweging door het bewust inzetten van de verbinding tussen hoofd en lijf. Naast haar bedrijf Ki to Change heeft ze ook het online platform Body Comes to Mind opgezet. Ze is spreker, en auteur van het succesvolle boek 'Je Hoofd te Lijf' en gelooft dat als we organisaties veranderen, we de wereld kunnen veranderen. “Door onze houding en beweging te veranderen, veranderen we de interactie met onszelf en anderen.”

Haar website Ki to Change https://kitochange.nl/en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/karin-karis-841b847/

Anouk Brack is auteur van succesvolle managementboeken over leiderschap, geeft internationaal training in leiderschapsontwikkeling, is executive coach en begeleidt teamtrajecten met haar organisatiebloei methode om soepel samen te doen wat ertoe doet. Ze schreef De Verborgen Dimensie van Leiderschap - evolutie van macht naar kracht dat genomineerd werd voor managementboek van het jaar en Leiderschap in Verandering, over samen doen wat ertoe doet. Meer lezen over Anouk Brack en haar boeken op AnoukA.nl. Welkom om te linken met Anouk op LinkedIn (Leuk als je bij je linkverzoek zet dat je via de podcast LeiderSap komt.

Lekker, feedback chocola! Ik praat vandaag met Axelle de Roy, auteur, trainer en expert in feedback. We hebben het over dat feedback ook lekker kan zijn en dat leren ook leuk mag zijn. Ze vertelt een paar van haar blunders. En geeft natuurlijk feedbacktips. We doen een ongepland experiment over hoe turbocentreren je kan helpen bij het geven en ontvangen van feedback, omdat dat toch vaak spannend is. We benadrukken het belang van positieve feedback, want het is vaak te veel kritisch. Ze heeft zelfs feedback-chocola op de markt gebracht en feedback theatershows ontwikkeld. Ik vind haar een leuke inspirerende collega. Laten we gaan luisteren.

Axelle de Roy is trainer en auteur en expert op het gebied van feedback. Ze ziet feedback als een ontwikkelinstrument en vindt dat je daar gewoon om kunt vragen. Axelle heeft diverse boeken en spellen gepubliceerd rond dit thema feedback. Zelfs  ‘feedbackchocolade’... Op haar eigen YouTube kanaal post Axelle korte grappige filmpjes over feedback. Samen met Madeleine Lomans is Axelle eigenaar van Lomans & De Roy, training-coaching-theater. Onder het motto ‘leren mag ook leuk zijn’ verzorgen zij managementgames, trainingen en theatervoorstellingen over feedback en leiderschap. www.lomansenderoy.nl/ https://www.linkedin.com/in// https://www.youtube.com/

Anouk Brack is auteur van succesvolle managementboeken, geeft internationaal training in leiderschapsontwikkeling, is executive coachen begeleidt teamtrajecten met haar organisatiebloei methode. Ze schreef De Verborgen Dimensie van Leiderschap - evolutie van macht naar krachtdat genomineerd werd voor managementboek van het jaar en Leiderschap in Verandering, over samen doen wat ertoe doet. Meer lezen over Anouk Brack en haar boeken op AnoukA.nl. Welkom om te linken met Anouk op LinkedIn(Leuk als je bij je linkverzoek zet 'via podcast LeiderSap').

Hoe geef je de bedoeling van je organisatie handen en voeten? Soms spelen er wel heel veel veranderinitiatieven, projecten en programma's. Hoe krijg je rust en ruimte met portfoliomanagement? Welke soft-skills heb je nodig om het goed te doen? Wat heb je aan Leadership Embodiment hierbij? Welke leerzame mislukkingen en tips heeft Jan voor ons? 

Drs Jan G. Bloem (1957) is een ervaren consultant, verandermanager en coach. Hij heeft brede en diepe ervaring met het organiseren van  effectieve besluitvorming over organisatieveranderingen met het oog op bereiken van  duurzame resultaten. Deze ervaring heeft hij opgedaan in verschillende sectoren,  profit én not for profit, in middelgrote en grote organisaties. Jan's meest  recente opdrachten zijn het opzetten, ontwerpen, implementeren, verbeteren en coachen van (project) portfolio  management in projectomgevingen, in agile omgevingen met zelforganiserende teams en in combinatievormen (hybride). Jan’s kracht  is zijn kennis van organisatieontwikkeling en plezierige, directe  persoonlijkheid. Hij is in staat om steun, betrokkenheid en energie te  krijgen voor organisatieveranderingen op verschillende niveaus in de  organisatie, van bestuur tot operatie.

Jan is initiatiefnemer van de Masterclass PPM (via PPMpro.nl)  en initiatiefnemer en organisator van het Project Portfolio Management  Jaarcongres. Zijn advies- en interimwerk doet hij samen met Improven.

Links: www.ppmpro.nl | www.improven.nl | www.ppmjaarcongres.nl | www.linkedin.com/in/janbloembilthoven

Anouk Brack is auteur van succesvolle managementboeken, geeft internationaal training in leiderschapsontwikkeling, is executive coach en begeleidt teamtrajecten met haar organisatiebloei methode. Ze schreef De Verborgen Dimensie van Leiderschap - evolutie van macht naar krachtdat genomineerd werd voor managementboek van het jaar en Leiderschap in Verandering, over samen doen wat ertoe doet. Meer lezen over Anouk Brack en haar boeken op AnoukA.nl. Welkom om te linken met Anouk op LinkedIn (Leuk als je bij je linkverzoek zet 'via podcast LeiderSap').

Wat is agile werken? Wat is het verschil tussen agile methodes en embodied agile? Hoe benoem je de olifant in de kamer? Wat heeft vertragen om te versnellen ermee te maken? Wat heeft altijd maar waarom vragen vroeger op school ermee te maken? Paul geeft tips en anekdotes uit zijn internationale carriere. En we starten met samen turbo-centreren in 1 minuut als voorbeeld van een belichaamde manier om agile te werken.   

Paul is een internationale bekendheid als het gaat om organisatorische innovatie. Van New York tot Tokio wordt hij gevraagd om zijn ideeën en ervaringen te delen als het gaat om Agile werken. Volgens Paul is Agile geen hype of software ontwikkelingsmethode maar een universele filosofie die veel verder reikt dan organisaties en leiderschap alleen. In deze uitzending zal Paul een aantal van deze ideeën en ervaringen met ons delen zoals deze na deze zomer ook in zijn boek zullen verschijnen.

Meer over Paul Takken via LinkedIn en AgileWerk en Agile Embodiment. 

Anouk Brack is auteur van succesvolle managementboeken, geeft internationaal training in leiderschapsontwikkeling, is executive coach en begeleidt teamtrajecten met haar organisatiebloei methode. Ze schreef De Verborgen Dimensie van Leiderschap - evolutie van macht naar krachtdat genomineerd werd voor managementboek van het jaar en Leiderschap in Verandering, over samen doen wat ertoe doet. Meer lezen over Anouk Brack en haar boeken op AnoukA.nl. Welkom om te linken met Anouk op LinkedIn (Leuk als je bij je linkverzoek zet 'via podcast LeiderSap').

Ik praat vandaag met Femmeke Huigens over hoe het is om een interim-manager te zijn. Hoe je omgaat met de negatieve beelden die mensen van je hebben en hoe je zo'n veranderproces op een goede manier kunt doen. Ze heeft daar een uitgesproken mening over. We hebben het ook over hoe rituelen je kunnen helpen bij je leiderschap en bij veranderprocessen. Ook hebben we het over de grote ontwikkelingen zoals van een ik-tijdperk meer naar een wij-tijdperk gaan. Over hoe we op een andere manier met onze voedselvoorziening om kunnen gaan. Praten met Femmeke betekent vertragen, helderheid en reflectie. En gelukkig ook een paar goede grappen... 

Femmeke begeleidt moeizame processen, veranderopgaves, en persoonlijke vraagstukken. Ze doet dat in organisaties, voor teams en met individuen. Daarbij kan het gaan om strategische vraagstukken, teamontwikkeling of persoonlijk leiderschap. Haar aanpak is participatief, ze gaat met mensen aan de slag. Haar aanwezigheid heeft impact; daadkrachtig, zakelijk en in contact.  Ze is een praktische doener en analytische denker en werkt vanuit de overtuiging dat mensen wel willen veranderen, maar niet veranderd willen worden. Als verandermanager werkt ze altijd toe naar haar eigen overbodigheid: zij vertrekt als de organisatie, team of mens, weer zelfstandig verder kan.

Energietransitie, natuurinclusieve landbouw, bouwen met duurzamen bouwmaterialen zijn voorbeelden van moeizame processen in haar persoonlijk leven. De expertise die ze hierover hebben opgedaan in de afgelopen 10 jaar is inmiddels uniek in Nederland. Verbinden en integreren van die kennis hebben ze thuis toegepast in de transitie van onze boerderij uit 1880 naar een 0-op-de-meter huis en de aanleg van een voedsellandschap voor mens en dier. In het kader van sociaal kapitaal delen ze die expertise inmiddels met anderen. Door het bundelen van de krachten op dit gebied komen haar passie en vak bij elkaar.  

Anouk Brack is auteur van succesvolle managementboeken, geeft internationaal training in leiderschapsontwikkeling, is executive coach en begeleidt teamtrajecten met haar organisatiebloei methode. Ze schreef De Verborgen Dimensie van Leiderschap - evolutie van macht naar krachtdat genomineerd werd voor managementboek van het jaar en Leiderschap in Verandering, over samen doen wat ertoe doet. Meer lezen over Anouk Brack en haar boeken op AnoukA.nl. Welkom om te linken met Anouk op LinkedIn (Leuk als je bij je linkverzoek zet 'via podcast LeiderSap').

Ik praat vandaag met Allard de Ranitz over hoe je verschillende waardesystemen herkent en gebruikt bij organisatie- en team-ontwikkeling. We doen dit aan de hand van de stappen van Spiral Dynamics, een waardevol model. Hoe herken je de verschillende niveaus? Hoe zet je het in? Wat is het verschil tussen horizontale en verticale leiderschapsontwikkeling? En hoe zien we die niveaus eigenlijk in de ontwikkeling van kinderen terug? Allard brengt veel praktische ervaring, liefde voor mensen, en een heldere uitleg mee.    

Allard de Ranitz is mens- en organisatieontwikkelaar en beeldhouwer. Hij ondersteunt mensen en organisaties in verandering en past daarbij veelvuldig vormen van integrale begeleiding- en veranderkunde toe, waaronder Spiral Dynamics Integral. Zijn vermogen om in complexe situaties verbanden te leggen en veranderingen integraal te benaderen, ontvouwt nieuwe perspectieven. Allards ‘verander ervaring’ omvat ruim 25 jaar doen en begeleiden van projecten en programma’s. Opdrachtgevers roemen zijn praktische, gedreven aanpak en de geaarde resultaten. Allard is partner bij Synnervate. Je vindt meer informatie over Spiral Dynamics op de informatieve site https://spiraldynamicsintegral.nl/ en meer over hem op https://synnervate.nl/author/allardderanitz/en LinkedIn.

Anouk Brack is auteur van succesvolle managementboeken, geeft internationaal training in leiderschapsontwikkeling, is executive coach en begeleidt teamtrajecten met haar organisatiebloei methode. Ze schreef De Verborgen Dimensie van Leiderschap - evolutie van macht naar krachtdat genomineerd werd voor managementboek van het jaar en Leiderschap in Verandering, over samen doen wat ertoe doet. Meer lezen over Anouk Brack en haar boeken op AnoukA.nl. Welkom om te linken met Anouk op LinkedIn(Leuk als je bij je linkverzoek zet 'via podcast LeiderSap').