Der Podcast für Entscheider und Gestalter in der Wirtschaft Management Partner GmbH

MP020

In der Folge MP019 berichtet Hannes Fasching, Geschäftsführer der AFT mircrowave GmbH darüber, mit welchen Schritten sein Unternehmen das B2B Geschäft in USA ausbaut.

Was tun, wenn sich mehr Konkurrenten auf dem Markt etablieren und neue Kunden ausbleiben? Wenn die Umsatzentwicklung stagniert? Wenn man viel probiert hat, aber nicht zum Ergebnis kam? Der Geschäftsführer von Reitz (Industrieventilatoren) beschreibt, wie sich sein Unternehmen wieder auf Wachstum ausrichten konnte und welche positive Entwicklung er bei seiner Vertriebsmannschaft sieht: "Wir werden selbstwirksam, haben Einfluss auf die Geschicke und so Erfolg bei unseren Kunden."
Im Gespräch sind Jörg Glaser-Gallion von Management Partner GmbH Unternehmensberater und Ulrich Breder, geschäftsführender Gesellschafter der Reitz Holding GmbH & Co. KG.

Im Podcast erfahren Sie aus erster Hand
- Wie ein Unternehmen in einem reifen B2B Markt den Stagnationsmodus verlassen und im Markt wieder Fahrt aufgenommen hat.
- Wie schnell sich Kundennähe, Fokussierung und engmaschiges Umsetzungscontrolling auswirkten.
- Wie die Selbstwirksamkeitsüberzeugung der Vertriebsmannschaft wieder wachsen konnte.

Die Folge MP017 ist der vierte Teil unserer Podcast Reihe „5 zentrale Prinzipien der Unternehmensentwicklung“: Das ganze Unternehmen ist on Stage. Am Beispiel der Schwabe Gruppe, die Management Partner seit 4 Jahren in ihrem Transformationsprozess unterstützt, arbeiten wir heraus, auf welche Prinzipien es ankommt, damit die Transformation gelingt. Helen Frei und Alexander Vogl geben dazu Einblicke.
Das erfahren Sie:
1. Warum es so wichtig ist, dass der Klient in seiner Wirkung gestärkt wird und Berater „hinter dem Vorhang“ tätig sind.
2. Wie Klienten wirkungsvoller - also sichtbar, nahbar, im Dialog - sein können (inklusive Beispiele).
3. Was hinter dem Vorhang passiert.


https://wirksam.management-partner.com/download-5-zentrale-schritte-der-unternehmensentwicklung

Die Folge MP016 ist der vierte Teil unserer Podcast Reihe „5 zentrale Prinzipien der Unternehmensentwicklung“: Unternehmensentwicklung ist auch unbequem. Am Beispiel der Schwabe Gruppe, die Management Partner seit 4 Jahren in ihrem Transformationsprozess unterstützt, arbeiten wir heraus, auf welche Prinzipien es ankommt, damit die Transformation gelingt. Helen Frei und Alexander Vogl geben dazu Einblicke.
Das erfahren Sie:
1. Wie sich kritische Punkte bzw. Spannungen im Verlauf der Unternehmensentwicklung zeigen.
2. Wie man Spannungen einordnet bzw. was hinter den Spannungen stecken kann.
3. Mit welcher Haltung man auf Spannungen blicken und wie man mit ihnen umgehen kann.

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Im Gespräch:
- Helen Frei hef@management-partner.com
- Alexander Vogl a.vogl@management-partner.com
Host:
- Ute Hahn uha@management-partner.com
Management Partner Unternehmensberater www.management-partner.com

Die Folge MP015 ist der dritte Teil unserer Podcast Reihe „5 zentrale Prinzipien der Unternehmensentwicklung“: Architektur der Transformation muss dynamisch bleiben. Am Beispiel der Schwabe Gruppe, die Management Partner seit 4 Jahren in ihrem Transformationsprozess unterstützt, arbeiten wir heraus, auf welche Prinzipien es ankommt, damit die Transformation gelingt. Helen Frei und Alexander Vogl geben dazu Einblicke.
Das erfahren Sie:
1. Wie die Architektur dynamisch gehalten wird und warum dies wichtig ist.
2. Was ein Transformationsprozess mit der Renovierung eines Altbaus zu tun hat.
3. Welche Logik hinter der Architektur eines Transformationsprozesses steht.

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Im Gespräch:
- Helen Frei hef@management-partner.com
- Alexander Vogl a.vogl@management-partner.com
Host:
- Ute Hahn uha@management-partner.com
Management Partner Unternehmensberater www.management-partner.com