Manager Making en France Denise Dampierre

Hello,

Comment faire lorsqu'il est nécessaire de dire, "Ca ne va pas !" ET on a toujours envie de garder le lien et une collaboration positive ?

Voici un outil de communication constructive incroyablement efficace.  

A découvrir.  J'en parle également dans la formation "Gérer les Personnes Difficiles."

A bientôt,

Denise

Hello,

Nous continuons l'échange avec Heidi Wecxsteen autour du mindset, notre état d'esprit.

Avez-vous été FRUSTRE par des personnes qui semblent fixent dans leurs façon de faire et résistent grandir ?  C'est l'impact de l'état d'esprit figé.  Nous pouvons aider ces collègues à changer leur état d'esprit pour être dynamique.

Ecouter pour découvrir les astuces.

Bonne écoute,

Denise Dampierre

P.S. Ce podcast fait référence à la formation "Gérer les Personnes Difficiles" - cinq outils pour créer du lien et de la collaboration avec un collègues (ou patron) qui vous pèse au travail. 

Hello,

Lors du lancement de ma formation, Gérer les Personnes Difficiles, j'ai eu le PLAISIR d'échanger avec Heidi Wecxsteen, ingénieure et consultante.  Elle m'a posé des questions pendant plus d'une heure et nous vous présentons cette discussion en trois podcasts.  Aujourd'hui, il s'agit des étiquettes, de nos réputations !


Qu'est-ce une personne difficile ?  
Qui en est une ?  MOI ?!!! 
Comment savoir ?  
Si oui, comment changer ma réputation ?!
...

Bonne écoute,

Denise Dampierre

P.S. Pour en savoir plus sur la formation, cliquez ICI :)

Hello !

Hier les terraces françaises sont de nouveau ouvert au public.  Les managers dans le programme Manager Making réfléchissent à réintégrer leurs collaborateurs en présentiel également.

Les managers apprécient les efforts de leurs équipes lors pendant le télétravail...

...et leurs attentes évoluent avec le présentiel.  Ils attendent PLUS (plus de rigueur, plus de collaboration, plus de ...) lorsque les équipes retrouvent un nouveau normal.

Comment faire passer se double message


on vous apprécie
vous devez faire plus

Je partage un échange que j'ai eu avec un jeune manager qui planifiait comment réintégrer son équipe et comment communiquer les besoins de performance TOUT EN motivant l'équipe et en reconnaissant le travail déjà accompli.

Vous avez ces mêmes dilèmes : communiquer des messages qui semblent contradictoire, encourager ET donner un coup de volonté ?  Fixons un call téléphonique de 15 minutes pour vous aider à retrouver de la clareté.  Envoyez moi un message sur ce lien.

Bonne écoute et à bientôt,



Denise Dampierre

Hello,

Je me suis trouvée assise par terre entourée d'une douzaine d'anciens détenus.  C'est le moment que j'ai choisi de tricher au jeu de cartes...

Dans ce podcast, je partage mon aventure lors d'un atelier avec des anciens prisoniers.  Oui, je forme et j'accompagne à la fois des jeunes leaders en start-ups ET ces personnes qui sortent de prison et souhaitre prendre le leadership de leur vie.

Découvrez ce que ces deux groupes de leaders ont en commun et ce que les jeunes managers ont à apprendre de l'école intense de la vie.

Bonne écoute,

Denise



P.S. Pour l'article en anglais, le voici

P.P.S. Ces ateliers vous intriguent ?  Ecrivez-moi pour en savoir plus

Hello.

Lorsqu'il y a des petites (ou grandes) tension dans l'équipe, qui en est responsable ?


Est-ce que le manager est mauvais ?
Est-ce que l'employée n'a rien compris ?
Est-ce qu'il y a autre chose ?

Aujourd'hui nous regardons cette catégorie "Autre chose" et je partage avec vous un extrait d'une Masterclass mené avec un groupe de managers dans le programme "Devenir le manager que vous avez rêvé d'avoir."

Ceci n'est qu'un extrait.  Vous pouvez entendre (ET VOIR !) la totalité de cette Masterclass sur les styles de leadership et l'impact de chaque style sur le comportement des employés, notamment leurs prises d'initiatives et leur sens de responsabilisation.

Voir Masterclass Style de Leadership en entier

Bonne écoute !

Chaleureusement, Denise Dampierre