#CEOsDelFuturo Miguel Furque

¿𝐓𝐮𝐯𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐠𝐚𝐧𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐠𝐚ñ𝐚𝐫 𝐚 𝐚𝐥𝐠𝐮𝐢𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐭𝐮 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨? ¿𝐓𝐞 𝐡𝐮𝐛𝐢𝐞𝐫𝐚 𝐠𝐮𝐬𝐭𝐚𝐝𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮 𝐣𝐞𝐟𝐞 𝐭𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐢𝐞𝐫𝐚 𝐦𝐞𝐣𝐨𝐫?

Los “llamados de atención” (en lunfardo lo dicen de otra manera, obviamente) y “felicitaciones” elogios pueden generar “mucho o poco” en el otro, dependiendo de cómo lo comuniquen.

Si te digo que el 65% de la gente deja su trabajo porque “no soporta a su jefe”, te replantearías que definitivamente conviene dar un mejor feedback (positivo o negativo), entre otras cosas que podrías estar haciendo mal por supuesto.

¡Escucha este audio entonces!


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Estoy cansado de que no entiendan lo que pido … no sé que le pasa a la gente … todos me tocan a mi … Todas estas expresiones y muchas más (inclusive más groseras) son las que me cuentan al oído los líderes de empresas día a día.

Es insoportable mi jefe … no lo aguanto más … si consiguiera otro trabajo me iría ya … Y todas estas (y más, por cierto) son las que me cuentan (también al oído) los gerentes que entrevisto en las empresas.

Qué tienen en común, además de la queja (¡obvio!), justamente que no se entienden por una sencilla razón, no lo ponen en común.

No tienen idea de que existe un “contrato psicológico” que se debe utilizar y renovar cada trimestre, en otro vídeo les contaré que es eso del contrato psicológico, ahora me concentré en contarte por qué no se entienden ambos … ¡Que disfruten del vídeo!

#liderazgo #coaching #mentor


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¡ 𝐁𝐚𝐬𝐭𝐚 𝐝𝐞 𝐞𝐧𝐠𝐨𝐫𝐝𝐚𝐫 𝐭𝐮 𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨 !

Esto me dijo Eduardo F., que fue mi primer jefe con sentido común. En realidad me estaba llamando la atención porque me costaba delegar o mejor dicho no delegaba nada ! ...

Hoy es un problema no resuelto para muchos líderes y emprendedores, que siguen "engordándose con tareas y más tareas" que otros pueden hacer. En este episodio te detallo cuáles son las tareas que si y cuáles no tienes que delegar 


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Si quieres crear tu propia empresa, comienza buscando problemas a los que puedas aportarle una solución a través de tu idea. Esa solución puede ser una nueva forma de resolverlo o bien mejorar una manera de resolución que ya existía.


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Qué hacer con tu tienda física si no tracciona lo que esperas ? .. ¿Cómo enfocar tu tienda si aún no la has montado? .. en este podcast te planteo los caminos por los que conviene optar al momento de plantear tu estrategia de negocio.


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Te ha ido mal con tu empresa y estás pensando en cerrar. Ya transite ese camino y aprendí mucho acerca de cómo hacerlo. Te propongo 2 opciones posibles, con sus pros y contra cada una. Una empresa que cierras es un gran aprendizaje y por lo tanto una oportunidad para comenzar nuevamente con más herramientas


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