28 episodes

Jako wydawców i redaktorów MIT Sloan Management Review Polska fascynują nas zagadnienia łączące dwa obszary: biznes i najnowsze technologie. Nie obce są nam tematy AI, VR, blockchain, uczenie maszynowe, które decydują dziś o efektywnym i innowacyjnym podejściu do prowadzenia firmy. Rozmawiamy z czołowymi liderami cyfrowej transformacji, oferując solidną dawkę praktycznych wskazówek. Wśród występujących znaleźli się m.in.: Patty McCord, Horace Dediu, Michael Schrage czy Jason Pontin.

MIT Sloan Management Review Polska MIT Sloan Management Review Polska

    • Business

Jako wydawców i redaktorów MIT Sloan Management Review Polska fascynują nas zagadnienia łączące dwa obszary: biznes i najnowsze technologie. Nie obce są nam tematy AI, VR, blockchain, uczenie maszynowe, które decydują dziś o efektywnym i innowacyjnym podejściu do prowadzenia firmy. Rozmawiamy z czołowymi liderami cyfrowej transformacji, oferując solidną dawkę praktycznych wskazówek. Wśród występujących znaleźli się m.in.: Patty McCord, Horace Dediu, Michael Schrage czy Jason Pontin.

    Mentoring Technologiczny.

    Mentoring Technologiczny.

    W najnowszym odcinku podcastu ICAN Institute, wydawcy MIT Sloan Management Review Polska, dołącz do rozmowy na temat mentoringu technologicznego. Joanna Koprowska prowadzi dyskusję z Moniką Jezierską, reprezentantką Fundacji Liderek Biznesu, która z pasją opowiada o szansach, jakie nowe technologie przynoszą w dynamicznie zmieniającym się świecie. Monika, uznana ekspertka w dziedzinie ryzyka i compliance, a zarazem aktywna działaczka społeczna, przedstawia nowatorski program Mentor Ringowy, który w tym roku wprowadza ścieżkę technologiczną. Wspólnie zagłębiają się w tematykę budowania mostów między biznesem a IT, roli mentoringu w rozwoju przyszłych liderów technologii, oraz znaczeniu różnorodności i innowacyjności w zespołach. Odkryj, jak mentoring technologiczny pomaga odkrywać nowe horyzonty i radzić sobie z wyzwaniami współczesnego świata. To rozmowa pełna praktycznych wskazówek, inspiracji i refleksji na temat przyszłości liderów w branży technologicznej.
    Więcej informacji nt. Programu:
    ścieżka ogólnorozwojowa 4Business Leaders Growth: https://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/pm/program-4business/
    ścieżka dla menadżerów i menadżerek sektora TECH 4Tech Leaders Excellence: https://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/pm/program-4tech/




    Rekrutacja dla Mentees potrwa do 14 kwietnia 2024.
    Start programu: 15 maja 2024 r.
    fundacjaliderekbiznesu.pl


    PROGRAM MENTORINGOWY 2024 - 4 Business Leaders Growth | Fundacja Liderek Biznesu


    PROGRAM MENTORINGOWY 2024 - 4Tech Leaders Excellence | Fundacja Liderek Biznesu


    REKRUTACJA do Programu Mentoringowego dla Mentees wydłużona do 14 kwietnia 2024

    • 55 min
    Randori – spójrz na swoją firmę oczami hakera

    Randori – spójrz na swoją firmę oczami hakera

    Według badań około 70% organizacji zaobserwowało, że ich zewnętrzna powierzchnia ataku rozszerzyła się w ciągu ostatnich dwóch lat ze względu na rosnące wykorzystanie chmury, usług stron trzecich, IoT i zewnętrznych systemów. Jak dobrze chronione są polskie organizacje pod kątem cybernetycznym? Czy istnieje rozwiązanie, które w 100% uchroni firmę przed atakiem hakera? O tym opowie Grzegorz Porycki, Key Account Manager w Cloudware Polska. Rozmawia Paulina Kostro.


    Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:


    • Czym jest Attack Surface Management i dlaczego z biznesowego punktu widzenia warto , pochylić się nad rozwiązaniami, które go wykorzystują?
    • Jakie są zalety rozwiązania Randori od IBM i czym wyróżnia się na tle innych tego typu narzędzi?
    • Czym jest Shadow IT i w jaki sposób rozwiązanie od IBM zapobiega temu zjawisku?
    • W jaki sposób sztuczna inteligencja może pomóc w ochronie cybernetycznej firm teraz i w przyszłości?
    Special Guest: Grzegorz Porycki.

    • 29 min
    Jak millenialsi widzą i odbierają pokolenie Z

    Jak millenialsi widzą i odbierają pokolenie Z

    Pojawiło się wiele opracowań dotyczących charakterystyki generacji Z, z których wynika wprost, że jest to pokolenie roszczeniowe, demonstrujące postawę „mi się należy”. „Zetkom” bardzo zależy na autonomii w pracy i równowadze między życiem zawodowym a prywatnym. Około połowa z nich deklaruje, że rzuciłaby pracę, która uniemożliwiałaby im work-life-balance. Ponadto częściej niż pracownicy z pozostałych pokoleń , zgłaszają odczuwanie większego stresu i mniejszego emocjonalnego dobrostanu. Jak jest naprawdę? O tym opowie Ewelina Furtak, szefowa marketingu Cloudware Polska. Rozmawia Paulina Kostro.


    Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:


    • Czym charakteryzuje się pokolenie Z?
    • Jak wygląda codzienna komunikacja z przedstawicielami tej generacji?
    • Czy to prawda, że „zetki” są trudniejsze w zarządzaniu?
    • W jaki sposób pracodawcy mogą radzić sobie z ich roszczeniową postawą?
    • Które postawy i zachowania „zetek” warto naśladować?
    Special Guest: Ewelina Furtak.

    • 40 min
    Język ma znaczenie. Włączająca komunikacja w inkluzywnej organizacji

    Język ma znaczenie. Włączająca komunikacja w inkluzywnej organizacji

    „Średni udział kobiet w organizacjach niemal odzwierciedla udział kobiet w populacji w Polsce, a 29% firm można by nazwać bardziej kobiecymi niż męskimi” – taki wniosek płynie z badania Za kurtyną różnorodności, które jesienią 2022 roku przeprowadziła redakcja MIT Sloan Management Review. Ale czy język, jakim posługują się organizacje odzwierciedla udział kobiet w biznesie? „Niektóre żeńskie końcówki w nazwach zawodów brzmią nienaturalnie i dziwnie” – twierdzi 52% osób, które wzięły udział w badaniu BNP Paribas Bank Polska Jak język kształtujerzeczywistość?


    O to, jak mówić w sposób włączający – nie tylko o kobietach – zapytaliśmy dr Ewelinę Moroń, twórczynię słownika feminatywów i trenerkę prostej polszczyzny oraz Magdaleną Pilarską z Banku BNP Paribas Polska. Z podcastu dowiesz się:


    • Jak język komunikacji w firmie wpływa na jej kulturę organizacyjną?
    • Czy potrzebujemy feminatywów w biznesie?
    • Jak komunikować się w inkluzywny sposób?
    • Jaka jest historia feminatywów w języku polskim?
    Special Guests: Ewelina Moroń and Magdalena Pilarska.

    • 48 min
    Cała prawda o analitykach digital

    Cała prawda o analitykach digital

    „Zapewne każdy z nas chciałby powiedzieć, że jego organizacja jest data-driven, jednak z moich obserwacji wynika, że jeśli 5-10% firm podejmuje decyzje na bazujące na danych, to jest to dobry wynik” – mówi Anna Moczulska, head of digital analytics w Artegence, gdzie zarządza wszystkimi działaniami zespołu odpowiedzialnego za analitykę produktów cyfrowych klientów. Ekspertka podkreśla, że ludzie często nie rozumieją, czym jest podejmowanie decyzji na podstawie danych. „Uważają, że skoro zaglądają raz w tygodniu do Google Analytics to już tworzą organizację data driven. Tymczasem w zarządzaniu organizacją napędzaną danymi nie chodzi wyłącznie o narzędzia, lecz o mindset, który sprzyja zbieraniu potrzebnych danych dobrej jakości” – przekonuje gościni podcastu.


    Posłuchaj rozmowy o sensownej analityce digital, którą redaktorka Joanna Koprowska przeprowadziła z Anną Moczulską, head of digital analitics w Artegence.


    Z tego odcinka podcastu O BIZNESIE „MIT Sloan Management Review Polska” dowiesz się m.in.:



    po czym poznać dobrego analityka digital i dlaczego warto zapłacić mu więcej,
    jak budować organizację napędzaną danymi,
    dlaczego w większości firm zarządzanie danymi przypomina stajnię Augiasza i jak uprzątnąć ten bałagan,
    czego analityk digital nie zrobi za prezesa,
    jak zadbać o satysfakcję analityka w firmie, by nie odszedł do konkurencji lub agencji.


    Poznaj wskazówki, dzięki którym Twoja organizacja przestanie tonąć w bezwartościowych danych, a zacznie rozkwitać dzięki cennym wnioskom wynikających ze skrupulatnie wybieranych źródłach informacji o klientach.
    Special Guest: Anna Moczulska.

    • 46 min
    Women in the tech business

    Women in the tech business

    Ulrika Jägare opracowała pierwszą strategię sztucznej inteligencji (AI) dla międzynarodowej firmy telekomunikacyjnej Ericsson, a aktualnie kieruje globalną inicjatywą AI i automatyzacji w obszarze Internetu Rzeczy. Marie Hogan kierowała natomiast w Ericsson zespołami odpowiedzialnymi za rozwój sieci 4G i 5G, a dziś koncentruje się na wprowadzeniu sieci 6G. W podcaście "MIT Sloan Management Review Polska" opowiedziały o technologiach, nad którymi pracują oraz o sytuacji kobiet w technologicznym biznesie. Rozmawia Maria Korcz.


    Z podcastu dowiesz się m.in.:



    Czym technologia 6G będzie różnić się od dotychczasowych technologii komunikacyjnych
    Jak sztuczna inteligencja zmieni biznes w nadchodzących latach
    Czy stereotyp o tym, że branża technologiczna to działka mężczyzn jest wciąż aktualny
    Dlaczego obecność kobiet w biznesie technologicznym jest ważna
    Special Guests: Marie Hogan and Ulrika Jägare.

    • 28 min

Top Podcasts In Business

The Diary Of A CEO with Steven Bartlett
DOAC
The Other Hand
Jim Power & Chris Johns
Understanding Money with Eoin McGee
NK Productions/EMcG
Big Fish with Spencer Matthews
Global
Next Round
Dale McDermott & David W. Higgins
Hot Money: The New Narcos
Pushkin Industries & Financial Times

You Might Also Like

Brzmienie Świata z lotu Drozda
Paweł Drozd
Raport o stanie świata Dariusza Rosiaka
Dariusz Rosiak
Nauka To Lubię
Tomasz Rożek
Technologicznie
Pucek / Kuźniar • by Voice House