Moderne Filantropi podcast Trine Gammelgaard
-
- Business
Moderne Filantropi er en podcast om, hvordan de moderne danske fonde arbejder, hvordan de oplever deres egen rolle i samfundet, og hvordan de forholder sig til de mange henvendelser de får fra organisationer, foreninger og andre, der ønsker støtte til projekter og initiativer rundt omkring i landet.
Podcasten produceres i samarbejde med Danmarks Fonde og Fonde.dk.
Vært: Trine Gammelgaard.
-
Grundejernes Investeringsfond
Renovering af ældre bygninger har haft ry for at være kedeligt og usexet. I den brede offentlighed, blandt politikere og i byggebranchen har der været langt mere prestige i nybyggeri. Med redskaber fra katalytisk og strategisk filantropi har Grundejernes Investeringsfond haft held med at vende den tankegang. I denne episode af podcasten Moderne Filantropi kan du høre et uddrag af interviewet med adm. direktør Lars Axelsen om arbejdet i GI, der uddeler 30-40 mio. kr. om året.
-
Fonden Ensomme Gamles Værn
Fonden Ensomme Gamles Værn har skarpt fokus på at afhjælpe ensomhed og marginalisering blandt ældre mennesker. Det sker ved at støtte og iværksætte forskning, formidling og sociale indsatser til gavn for de ældre mennesker, der har mindst – både socialt og økonomisk.
Fondens direktør og forskningsleder Christine E. Swane gør desuden en stor indsats for at støtte op om unge studerendes interesse i dette felt.
Hør interviewet med Christine E. Swane i dette afsnit af Moderne Filantropi. -
Egmont Fonden
I denne episode af podcasten Moderne Filantropi fortæller Egmont Fondens direktør for Fondens Støtte- og bevillingsadministration Henriette Christiansen om fondens strategi.
Interviewet blev optaget i 2017. -
Novo Nordisk Fonden
Novo Nordisk Fondens ekspertkomitéer sikrer videnskabelig kvalitet
Podcastvært Trine Gammelgaard er taget til Novo Nordisk Fonden for at tale med Head of Research and Innovation Grants, Niels-Henrik von Holstein-Rathlou og Head of Communication and Stakeholder Relations, Steffen Lüders. De fortæller om den enorme udvikling, som fonden har gennemgået over de seneste ti år. Og om hvordan bestyrelsen benytter uafhængige eksperter til at organisere vurderingen af ansøgninger ud fra et armslængdeprincip i bestræbelserne på at sikre videnskabelig kvalitet.
Med tre forskellige, overordnede uddelingsben og et eksplosivt voksende uddelingsniveau er Novo Nordisk Fonden en kompleks fond med en betydelig samfundsmæssig indflydelse. Fonden støtter både lægevidenskabelig forskning, hospitalsforskning inden for diabetes samt humanitære og sociale formål.
I denne udgave af Moderne Filantropi søger Trine Gammelgaard svar på, hvordan fonden forholder sig til den udvikling, og hvordan den rent praktisk håndterer ansøgningsprocesserne inden for de mange uddelingsområder.
”Hvis man kigger på Novo Nordisk Fondens udvikling bare alene de sidste ti år, så ser man en fond, der er vokset rigtig meget takket være de økonomiske resultater, der er skabt på grund af udviklingen i især Novo Nordisk. Det har gjort det muligt at uddele meget mere, end man havde forestillet sig for ti år siden. Og i takt med det er aktiviteterne steget i fonden og dermed også behovet for at kommunikere, om alt hvad vi gør. Vi føler, at vi har en pligt til at være helt transparente om alt hvad vi gør,” siger Head of Communication and Stakeholder Relations, Steffen Lüders, der også fortæller, hvorfor fonden anser det for vigtigt at være i løbende dialog med bla. politikere og universiteter.
Eksperter i uddelingskomitéer
Med uddelinger på 4,2 mia. kr. i 2017 (5,8 i 2017, red.), hvoraf hovedparten går til videnskabelige formål, trækker Novo Nordisk Fonden på en lang række eksterne eksperter for både at sikre armslængde i behandlingen af ansøgninger og for at sikre den videnskabelige kvalitet, fortæller Head of Research and Innovation Grants, Niels-Henrik von Holstein-Rathlou.
”Langt de fleste af ansøgningerne kommer via de opslag, vi laver. Når vi har modtaget ansøgningerne, bliver de sendt til vores ekspertkomitéer, der består af uafhængige forskere, som er eksperter inden for deres område. Eksperterne må ikke have relation til hverken fonden eller selskaberne i Novo-gruppen,” siger han.
Fonden har i øjeblikket 18 ekspertkomitéer, som vurderer ansøgninger inden for de emner og virkemidler, som bestyrelsen har beskrevet.
Fondens forskningsstøtte går alene til almennyttige forskningsmål og ikke til den forskningsindsats, som foregår i Novo-gruppen.
”Reglerne er sådan, at det slet ikke er fonden tilladt at støtte forskning, der foregår forskning i regi af Novo Nordisk. Der er vandtætte skotter på den måde, at fondens forskningspenge ikke kan gå tilbage til selskaberne,” siger Niels-Henrik von Holstein-Rathlou.
”Novo Nordisk A/S har et forsknings- og udviklingsbudget på omkring 20 mia. kr. De penge er ikke nogle som fonden, hverken bestemmer over, eller har indflydelse på,” siger Steffen Lüders.