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Primera charla online de Emprendedores | ¿Puede subsistir mi negocio al Covid-19‪?‬ San Juan LAB

    • Entrepreneurship

En este primer encuentro del 30/3/2020 se realizó la primera charla de emprendedores de San Juan LAB: Herramientas e ideas para enfrentar la crisis en el nuevo escenario emprendedor.

Con la participación de:

Juan Manuel Peralta (Cofundador de TravelPAQ)
Rosario Ahumada (Fundadora de Juno)
Victoria Castro (Consultora en Agencia Calidad San Juan)
Moderado por Hernán García (Cofundador de TravelPAQ)



******



Un nuevo contexto:

Descripción del estado actual del ecosistema. Experiencias propias y ajenas de los participantes para graficar el difícil momento por el que atraviesan los emprendimientos locales.



Servicios esenciales y oportunidades:

Enumeración de las industrias que pueden operar en este contexto. Oportunidades y amenazas que presentan en general ¿Pueden vender más que antes? Exposición de algunos buenos ejemplos locales que intentan reinventarse en este nuevo contexto.



Servicios no esenciales y amenazas:

¿Qué debe hacer un emprendimiento que no es esencial? ¿Hay oportunidades en la venta online? Los servicios profesionales que pueden adaptarse fácilmente con el uso de la tecnología.



No perder el ADN emprendedor y ser dinámico:

El COVID 19 recién comienza y el panorama es incierto. Las oportunidades y amenazas seguirán cambiando y adaptarse es clave para que el negocio sobreviva.



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Conectate a nuestras redes para obtener más información sobre el ecosistema emprendedor.

En este primer encuentro del 30/3/2020 se realizó la primera charla de emprendedores de San Juan LAB: Herramientas e ideas para enfrentar la crisis en el nuevo escenario emprendedor.

Con la participación de:

Juan Manuel Peralta (Cofundador de TravelPAQ)
Rosario Ahumada (Fundadora de Juno)
Victoria Castro (Consultora en Agencia Calidad San Juan)
Moderado por Hernán García (Cofundador de TravelPAQ)



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Un nuevo contexto:

Descripción del estado actual del ecosistema. Experiencias propias y ajenas de los participantes para graficar el difícil momento por el que atraviesan los emprendimientos locales.



Servicios esenciales y oportunidades:

Enumeración de las industrias que pueden operar en este contexto. Oportunidades y amenazas que presentan en general ¿Pueden vender más que antes? Exposición de algunos buenos ejemplos locales que intentan reinventarse en este nuevo contexto.



Servicios no esenciales y amenazas:

¿Qué debe hacer un emprendimiento que no es esencial? ¿Hay oportunidades en la venta online? Los servicios profesionales que pueden adaptarse fácilmente con el uso de la tecnología.



No perder el ADN emprendedor y ser dinámico:

El COVID 19 recién comienza y el panorama es incierto. Las oportunidades y amenazas seguirán cambiando y adaptarse es clave para que el negocio sobreviva.



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