(r)Evolution du Manager Sylvie Sempels & Francois Huet - Xperientiel Production

Pierre Yves Antras, directeur générale Haute-Savoie HABITAT croit et applique le management par la confiance. "Celui qui sait, c'est celui qui fait" . Il nous partage son approche du management pour orienter son entreprise vers une régénération sociale. Il est aussi l'auteur du livre "Libérer son entreprise" chez Acte Sud. Il a participé à la convention des entreprises pour le climat.

L'important est d'avoir la capacité à prendre du recul. La formation rEvolution du Manager, Sylvie Sempels et Francois HUET vous invitent à prendre 2️⃣ jours pour identifier vos voies d’évolution, pour redonner sens, cohérence et énergie à votre action au quotidien et à vos équipes !
🚀 Prochaine session du 12 au 14 octobre 2022 🚀

Pour plus d'information, cliquer ici: https://revolutiondumanager.weebly.com/#

Contactez nous par email à revolutiondumanager@gmail.com

François Therin est Médiateur Professionnel indépendant et membre de la Chambre Professionnelle de la Médiation et de la Négociation.

Il œuvre pour la promotion et le développement de « l’Entente Sociale » à travers les outils offerts par l’Ingénierie Relationnelle (médiation professionnelle, négociation, accompagnement, sensibilisation et formation, études SIC). En association avec Michel et Joëlle, il crée la marque "Therin d'Entente"

La médiation accompagne la résolution des conflits individuels ou inter services améliore durablement le climat interne de l’entreprise. Le travail du médiateur s’appuie sur des principes déontologiques, une méthodologie et des outils pratiques.

La médiation est un processus amiable et confidentiel de résolution des conflits.

Pourquoi met-on en place une médiation ?
Quand un conflit avéré entre 2 ou plusieurs personnes induit des comportements, des attitudes des actes gênant le bon fonctionnement d’un service ou provoquant des souffrances parmi les collaborateurs de l’entreprise.

Comment se déroule une médiation ?
Une médiation est un processus court en deux étapes : le médiateur invite d’abord chacune des parties concernées à une réunion préalable dont l’objectif est d’identifier le problème, de poser les règles de fonctionnement et de valider leur adhésion au processus.
Dans un second temps les parties sont mises en présence pour exprimer leur désaccord, confronter leurs points de vue et leurs ressentis puis construire ensemble une solution conforme à leurs intérêts mettant fin au conflit.

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Prendre conscience qu'en tant de dirigeant ce que l'on peut apporter au niveau humain dans son entreprise a été l'opportunité pour Anne Catherine Trinon de passer d'un rôle de pompier à introduire un management participatif dans son entreprise. Cette démarche lui permis de comprendre ce qui se passait au sein de ses équipes en revenant au sens et redéfinir un projet commun développant un sentiment fort d'appartenance des collaborateurs et clients. C'est passer du management d'équipes à la facilitation d'équipes qui permet d'enlever les cailloux dans la chaussure et de les accompagner.

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Avoir un regard critique constructif entre son intention et la réalisation de ses objectifs pour développer une stratégie de transformation du manager et de ses équipes et permettre de développer tous les potentiels en phase avec l’objectif de performance.

Stéphane Diagana, Champion du Monde d'Athlétisme (400m Haies) et Conférencier Sportif en Entreprise, nous partage son expérience de sportif professionnel et des similitudes avec le monde de l'entreprise pour les dirigeants, les managers.

Vous avez envie d'en savoir plus sur Stéphane Diagana:https://www.stephanediagana.fr

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"Passer d'un schéma classique de management à un autre type de management qui partage un projet et qui fait en sorte que chacun dans sa zone d'autonomie puisse agir librement". Eric Journiat

Découvrez Eric Journiat, Président et Co fondateur de Vacancéole.

Pour plus d'informations sur Vacancéole: https://www.vacanceole.com

Le prochain séminaire (r)Evolution du Manager se tiendra l'école LUMIÅ du 13 au 15 Octobre. Pour plus d'informations et inscriptions: https://revolutiondumanager.weebly.com/#

Découvrez l'essence du séminaire (r)Évolution du Manager qui a été co créé par Sylvie Sempels et Francois Huet. Ils vous proposent une opportunité de vivre une expérience régénératrice dans un cadre apaisant au coeur de la régie agricole municipale de la Ville de Mouans-Sartoux pour vous apporter des solutions concrètes pour adapter votre management à toutes les situations.


🎯 OBJECTIFS :
🍃 Sortir résolument de votre cadre référentiel et découvrir des solutions concrètes et inédites pour passer à l’action,
🍃 Faire évoluer vos postures et pratiques managériales en révélant votre puissance intérieure et celle de vos équipes,
🍃 Expérimentez de nouveaux outils opérationnels pour redonner du sens à votre feuille de route.


🚀 PROCHAINES SESSIONS 🚀
🍃 13-15 octobre 2021
🍃 16-18 mars 2022


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