Reter e Crescer Fran Gonçalves
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- Business
Um espaço de informação, dados, pesquisas, técnicas e estratégias, focado em debater dificuldades e buscar novas soluções para que você, na sua empresa, consiga fazer a diferença diante da perda de receita e estar à frente em suas iniciativas e projetos. O Reter e Crescer é uma iniciativa idealizada, roteirizada, gravada, editada e publicada por duas amigas Francielle Gonçalves e Paolla Fudimoto, que trabalham juntas há alguns anos e perceberam quanta dificuldade tinham em encontrar conteúdo diferenciado sobre retenção de receita. Reter e Crescer: Porque falar de retenção é estar no futuro!
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Carreira em Product Manager - Entrevista e Despedida com Paolla Fudimoto #17
Ter um olhar estratégico sobre sua carreira, entender sobre encerramento de ciclos, saber dizer adeus, não são coisas fáceis, a gente sabe! Mas como falamos aqui no Reter e Crescer: "O fim faz parte da vida!" e é importante falarmos sobre este momento e nos prepararmos para novos voos em nossa profissão, em nossos projetos e em nossa vida pessoal.
Neste episótimo super especial, eu entrevisto a incrível Paolla Fudimoto sobre como foi sua transição para a posição de Product Manager e comunicamos sua saída do Reter e Crescer.
Então pega papel, caneta e o lenço e vem com a gente!
#pratodosverem: Imagem com fundo roxo e listras na horizontal em rosa, azul e laranjado, com a foto Paolla, mulher branca, sorrindo de cabelos louros, terno azul, blusa preta e calça jeans, letras em branco escrito: trilha dezessete carreira em product manager despedida da Paolla. -
Trilha #16 - 3/3 - Entrevista com especialista Hiram Damin sobre o Mercado Saas
Dentre os modelos de empresas que mais crescem no Brasil, destacamos o mercado SaaS, justamente porque o mercado brasileiro tem fit natural com a recorrência.
Hoje, estima-se que existem mais de 13.000 startups no Brasil, e o segmento SaaS parece ser o preferido entre elas. Isso porque, deste número, podemos considerar que 5570 oferecem softwares como serviço. Estamos falando de 41.9% de presença.
Não é a toa que o Reter e Crescer traz esta trilha especial para aprendermos ainda mais sobre este formato de negócio, que abrange diversos segmentos.
👉 Parte 1 - SaaS - Visão geral e dores deste mercado;
👉 Parte 2 - Principais métricas e estrutura de negócio;
👉 Parte 3 - Entrevista exclusiva com especialista no segmento Hiram Damim com bônus para os ouvintes Reter e Crescer.
Bora dar o play e conferir?
#PraTodosVerem: Imagem 1: Imagem com fundo alaranjado, em segundo plano imagem do primeiro computador com dois homens segurando um cabo. Em primeiro plano o Hiram Damin, homem branco com cabelos castanhos de braços cruzados, sorrindo, escrito em branco: Entrevista exclusiva com Hiram Damin ao lado dele uma imagem em laranja com letras brancas escrito 10 por centro de desconto RETER10 -
Trilha #16 - 2/3 - Segmento: SaaS - Métricas e estrutura de negócio
Dentre os modelos de empresas que mais crescem no Brasil, destacamos o mercado SaaS, justamente porque o mercado brasileiro tem fit natural com a recorrência.
Hoje, estima-se que existem mais de 13.000 startups no Brasil, e o segmento SaaS parece ser o preferido entre elas. Isso porque, deste número, podemos considerar que 5570 oferecem softwares como serviço. Estamos falando de 41.9% de presença.
Não é a toa que o Reter e Crescer traz esta trilha especial para aprendermos ainda mais sobre este formato de negócio, que abrange diversos segmentos.
👉 Parte 1 - SaaS - Visão geral e dores deste mercado;
👉 Parte 2 - Principais métricas e estrutura de negócio;
👉 Parte 3 - Entrevista exclusiva com especialista no segmento Hiram Damim com bônus para os ouvintes Reter e Crescer.
Bora dar o play e conferir?
#PraTodosVerem: imagem quadrada em roxo e laranja com o desenho de um computador e na tela flores amarelas, letras em branco escrito TRILHA 16 SEGMENTOS SAAS. -
Trilha #16 - 1/3 - Segmento SaaS - Visão geral e Dor de Mercado
Dentre os modelos de empresas que mais crescem no Brasil, destacamos o mercado SaaS, justamente porque o mercado brasileiro tem fit natural com a recorrência.
Hoje, estima-se que existem mais de 13.000 startups no Brasil, e o segmento SaaS parece ser o preferido entre elas. Isso porque, deste número, podemos considerar que 5570 oferecem softwares como serviço. Estamos falando de 41.9% de presença.
Não é a toa que o Reter e Crescer traz esta trilha especial para aprendermos ainda mais sobre este formato de negócio, que abrange diversos segmentos.
👉 Parte 1 - SaaS - Visão geral e dores deste mercado;
👉 Parte 2 - Principais métricas e estrutura de negócio;
👉 Parte 3 - Entrevista exclusiva com especialista no segmento Hiram Damim com bônus para os ouvintes Reter e Crescer.
Bora dar o play e conferir?
#PraTodosVerem: imagem quadrada em roxo e laranja com o desenho de um computador e na tela flores amarelas, letras em branco escrito TRILHA 16 SEGMENTOS SAAS. -
Trilha #15 - 4/4 - Implementação - Lançamento e acompanhamento do produto
Mas que conexão é essa? Como eu posso fazer retenção através de produto?
Pode parecer óbvio, mas não é, pode sim existir um abismo entre os times responsáveis pela retenção de clientes e o time que cria ou otimiza o produto, e buscando entender um pouco mais sobre este universo de produtos, fomos investigar sobre como se dá esta conexão e como isso reflete no dia a dia das equipes.
Nesta trilha abordamos estes e muitos outros pontos relevantes para você ficar por dentro do assunto.
Nossos episótimos serão divididos em:
👉 Parte 1 - História de produto: o que é? pra quem se encaixa? e como mensurar?
👉 Parte 2 - Descoberta dos problemas e importância de time de cancelamento e CX
👉 Parte 3 - Desenho de solução e desenvolvimento (protótipos e delivery)
👉 Parte 4 - Implementação - Lançamento e acompanhamento do produto
Vamos ouvir? -
Trilha #15 - 3/4 - Desenho de solução e desenvolvimento (protótipos e delivery)
Mas que conexão é essa? Como eu posso fazer retenção através de produto?
Pode parecer óbvio, mas não é, pode sim existir um abismo entre os times responsáveis pela retenção de clientes e o time que cria ou otimiza o produto, e buscando entender um pouco mais sobre este universo de produtos, fomos investigar sobre como se dá esta conexão e como isso reflete no dia a dia das equipes.
Nesta trilha abordamos estes e muitos outros pontos relevantes para você ficar por dentro do assunto.
Nossos episótimos serão divididos em:
👉 Parte 1 - História de produto: o que é? pra quem se encaixa? e como mensurar?
👉 Parte 2 - Descoberta dos problemas e importância de time de cancelamento e CX
👉 Parte 3 - Desenho de solução e desenvolvimento (protótipos e delivery)
👉 Parte 4 - Implementação - Lançamento e acompanhamento do produto
Vamos ouvir?