Sezai Kayaoglu Sezai Kayaoglu

Üst düzey liderlerle yapılmış farklı bir araştırmayı bu bölümde paylaşmak istedim. Söylemler üzerinden (röportajvari) yapılan bir çalışma ile Pandemi döneminde farklı organizasyonlardan CEO seviyesinde ilginç bulgular elde edilmiş. Hem salgın sürecini yönetme tarzları hem de ortak özellikleri itibariyle şaşırtıcı olduğuna inandığım sonuçlar paylaşılıyor.

Ben bir psikoloğum. Ve psikoloji alanında hatırı sayılır bir zaman geçirdim ve halen de çalışmalarına devam ediyorum. Günden güne popülerleşen Psikoloji bölümünün derdi çilesi yıllardır bitmiyor. Şimdi de açık öğretim üzerinden eğitimin verilmesi ile ilgili bir gündem oluştu. Psikoloji okumaya dair, psikoloji alanında uzman olup çalışmaya dair görmezden gelinenleri hatırlatmak gerekir diye düşünüp bir kayıt yaptım. Siz yada çevrenizde Psikoloji alanına merak duyanlara faydalı olmasını diliyor ve İnsan ve toplum sağlığı ile ilgili hususlarda çok daha hassas ve dikkatli olunması gerektiğinin altını çizmek istiyorum.

Covid-19 salgını sonrası çalışma hayatımızda yeni normalleri konuşur olduk. Organizasyonel gelişim ve İnsan Kaynakları pratiklerinde neler değişebilir diye bir takım araştırmalar yaptığımda 10 farklı konu benim açımdan ön plana çıktı. Kriz iletişiminden ücret yönetimine, fiziki mekanlardan performans yönetimine... Bu bölümde sizlerle bunları paylaştım. Fayda sağlaması dileğiyle...

Son zamanlarda sıklıkla eleştirilere maruz kalan ve beklentilere cevap ver(e) memekle suçlanan İnsan Kaynaklarına dair gözlemlerim ile değerlendirmelerimi paylaşmak istedim. Bu podcast İK'nın savunması amacını taşımamaktadır. Sadece doğrudan gözükmeyen bir açıdan İK'nın dünyasına farklı bir açıdan bakmanızı istedim. Keyifli dinlemeler...

Organizasyonlarda ve takımlarda en düşük performanslı olanların uzun yıllar boyunca konumlarını nasıl koruduklarını hiç düşündünüz mü? Nasıl olur da beklentiyi karşılayamanlar, rahatlıkla kariyerlerini devam ettirebiliyorlar?

Covid-19 salgını ile dahil olduğumuz yeni kriz döneminde organizasyonel ve liderlik ihtiyaçları açısından neler ön plana çıkıyor? Yönetici olanlar neleri daha iyi yapmalı?