Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera‪.‬ Józef Kącki

Odcinek 88 podcastu Z Warsztatu Lidera Mindfulness dla liderów – jak czerpać korzyści z treningu uważności? to rozmowa z Patrickiem Kozakiewiczem, który uczy jak prowadzić spełnione życie poprzez praktyki oparte na uważności, zwinne myślenie i life coaching

Wydarzenia, których doświadczył Patrick – bycie uchodźcą, przetrwanie ataku terrorystycznego, czy przebywanie w strefie działań wojennych, pozwoliły mu odnaleźć swój sens i misję życiową – wspieranie ludzi i pomaganie im w odnalezieniu spokoju oraz spełnienia w dynamicznym świecie.

Jako nauczyciel uważności, trener i wykwalifikowany profesjonalista, współpracuje zarówno z indywidualnymi osobami, jak i całymi zespołami oraz społecznościami. Obecnie jest zatrudniony na pełen etat w jednej z firm z listy Fortune 400, gdzie zarządza zespołem globalnego wellbeing i prowadzi globalny program mindfulness dla 80 tys. pracowników. Wcześniej pracował w IBM i prowadził globalny program dla 350 000 pracowników. Patrick jest też nauczycielem w Oxford Mindfulness Foundation.

Liderzy są nieustannie narażeni na presję otoczenia, wyników, wyzwań, a także pułapkę wielozadaniowości. Czynniki te wpływają negatywnie na nasz mózg, powodując szereg zaburzeń, schorzeń i chorób – zarówno na poziomie psychicznym, jak i fizycznym.Wielu ludzi żyje w ciągłym biegu, na nic nie mają czasu – są tak pochłonięci codziennymi sprawami, że zapominają, że można przecież funkcjonować inaczej, spokojniej i bardziej świadomie.

Z pomocą w “zatrzymaniu się” i “złapaniu” odpowiedniego dystansu, przychodzi mindfulness i umiejętność zarządzania uważnością, dzięki której możemy pogłębić samoświadomość i poprawić jakość życia.

Techniki mindfulness pozwalają na wytrenowanie umysłu i świadome wypełnianie go konkretnymi myślami.

Zapraszamy na niezwykle praktyczny odcinek, podczas którego Patrick Kozakiewicz podzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem w nauczaniu mindfulness. Opowie o konkretnych technikach, które można wprowadzić w codzienne życie, aby rozpocząć proces przebudowy swoich nawyków, poprawić koncentrację i osiągnąć większy spokój.



Ten podcast odpowiada na następujące pytania:




Czym jest mindfulness i jakie są techniki ćwiczenia uważności?Jakie potrzeby i wyzwania liderów można zaadresować trenując uważność?Jak złapać balans między życiem zawodowym i prywatnym oraz wyćwiczyć metody oddzielania tych dwóch sfer życia?Jaki wpływ mają ćwiczenia umysłu na ogólne samopoczucie?Dlaczego warto zastąpić multitasking single taskingiem?W jaki sposób przejąć kontrolę nad uważnością?W jaki sposób poprawić swoją skuteczność dzięki mindfulness?Jakie wymierne korzyści daje liderom trening uważności?Zapraszamy na warsztat z Patrickiem - Wprowadzenie do mindfulness: https://leadersisland.com/szkolenia/wprowadzenie-do-mindfulness/

Strony i osoby wymienione w odcinku: 

Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/mindfulness-dla-liderow-jak-czerpac-korzysci-z-treningu-uwaznosci-patrick-kozakiewicz-leaders-island-podcast-88/
Patrick Kozakiewicz - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kozakiewiczp/
Warsztat Mindfulness:  https://leadersisland.com/szkolenia/wprowadzenie-do-mindfulness/

Odcinek 87 podcastu Z Warsztatu Lidera „Co motywuje ludzi z IT? - raport w oparciu
o RMP” to rozmowa z Katarzyną Janas - ekspertką i praktykiem w zakresie motywacji
wewnętrznej i zarządzania przez Indywidualizację. Współzałożycielka i partnerka
zarządzająca w RMP Polska.

W ostatnim czasie dużą wagę przykłada się do zgłębiania tematu motywacji w sektorze
IT i projektowania rozwiązań mających na celu dbanie o dobrostan i efektywność tej
grupy.

Co tak naprawdę motywuje programistów, menedżerów, project managerów, testerów i
analityków? Jakie mają potrzeby oraz jak tworzyć środowisko, w którym będą mogli
z zaangażowaniem realizować zlecone projekty?

Zapraszamy na kolejny podcast z serii o motywacji wewnętrznej w ujęciu Reiss Motivation Profile®. W tym odcinku porozmawiamy o motywacji ludzi z IT na bazie raportu opublikowanego w 2023 r., w którym analizowane są profile potrzeb 159 przedstawicieli branży IT.

Ten podcast odpowiada na następujące pytania:
1. Co motywuje ludzi z IT i jakie mają potrzeby?
2. Jakie czynniki wpływają na efektywność tej grupy?
3. Dlaczego zrozumienie wewnętrznych motywatorów jest kluczowe do stworzenia
odpowiedniego środowiska pracy dla programistów?
4. Jaka potrzeba może w głównej mierze decydować o przejściu ze ścieżki
inżynierskiej na liderską?
5. Jakie różnice w motywatorach występują pomiędzy grupami programistów,
menedżerów, project managerów, analityków i testerów?
6. Co czyni projekt atrakcyjnym i angażującym dla programistów?
7. Jak wnioski z badania Reiss Motivation Profile mogą pomóc w zrozumieniu
sposobu pracy osób w IT?

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:

Strona odcinka

Katarzyna Janas - profil LinkedIn

Raport - “Co motywuje ludzi w IT?


Badanie Indywidualnego Profilu Potrzeb Wewnętrznych

Warsztat "Motywacja Wewnętrzna, czyli co nas napędza"

Odcinek 86 podcastu Z Warsztatu Lidera „Talenty Gallupa a skuteczność liderska i zespołowa” to rozmowa z Piotrem Sarotą - certyfikowanym trenerem metodologii Gallupa oraz coachem i mediatorem pracującym w oparciu o założenia komunikacji empatycznej Nonviolent Communication (NVC). Piotr jest doświadczonym liderem, który przez wiele lat budował i rozwijał organizację SAROTA PR, wykorzystując Talenty Gallupa do podnoszenia skuteczności swoich zespołów. Obecnie wspiera ludzi w rozpoznawaniu oraz wykorzystywaniu talentów do osiągania zamierzonych celów.

Talent według definicji Instytutu GALLUPa to naturalny dla danej osoby, powtarzający się wzorzec myślenia, odczuwania i zachowania, który może być produktywnie wykorzystany, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym.

Talenty Gallupa wskazują sposób, w jaki umysł danej osoby “filtruje’ rzeczywistość, a ich poznanie i wykorzystanie prowadzi do lepszego zrozumienia siebie i osób, z którymi współpracujemy.

W 86 odcinku podcastu, Piotr Sarota odpowiada na pytanie jak wykorzystać Talenty Gallupa do zwiększenia skuteczności liderskiej i zespołowej oraz dzieli się swoim doświadczeniem wprowadzania tej metodologii we własnej organizacji.

Ten podcast odpowiada na następujące pytania:
1. Czym są Talenty Gallupa?
2. Mocna strona = talent + wiedza + umiejętności + praktyka - jak korzystać z
tego równania w codziennej pracy?
3. W jaki sposób lider może czerpać z metodologii Talentów Gallupa? -
wykorzystanie team grid i domen talentowych.
4. Jak znajomość mocnych stron członków zespołu może w praktyczny
sposób przełożyć się na wzrost efektywności i rozwój organizacji?
5. Jaką wartość dostarcza przejście z diagnozy indywidualnej na diagnozę
zespołu?

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
Piotr Sarota - LinkedIn https://www.linkedin.com/in/piotrsarota/
SAROTA PR - LinkedIn https://www.linkedin.com/company/sarota-pr/
SAROTA PR - Strona https://sarota.pl/

Odcinek 85 podcastu Z Warsztatu Lidera „Kogo mam w zespole? Dobre praktyki
liderskie ze świata skautingu sportowego” to rozmowa z Tomaszem Szarlińskim -
skautem, trenerem i managerem sportu, który od prawie 20 lat jest związany zawodowo z
piłką nożną.

Najlepsze kluby piłkarskie to tak naprawdę świetnie prosperujące przedsiębiorstwa, których
celem jest nie tylko dostarczanie ludziom rozrywki, ale także zarabianie pieniędzy.

Czego biznes może się nauczyć od świata sportu? Jakie analogie znajdziemy patrząc na
budowę wygrywającej drużyny i dobrze zarządzanego zespołu projektowego? Na co zwrócić
uwagę przy rekrutacji odpowiednich pracowników?

Zapraszamy do wysłuchania 85 odcinka podcastu, podczas którego Tomasz Szarliński
opowiada o pracy skauta sportowego, dzieląc się dobrymi praktykami pomocnymi przy
wyborze odpowiednich osób do zespołu.

Ten podcast odpowiada na następujące pytania:
1. Praca skauta piłkarskiego a zadania headhuntera w biznesie - jakie możemy znaleźć
analogie?
2. Na jakie detale zwrócić uwagę, aby dostrzec potencjał u kandydatów?
3. Kogo mam w zespole - jak poznać swoich pracowników, aby dobrze wspierać ich
rozwój?
4. Budowa zwycięskiego zespołu - jak to robią najlepsi?
5. Dopasowanie do zespołu - jakie warunki muszą zostać spełnione?
6. Jak możemy sklasyfikować członków zespołu?


Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:

Strona podcastu
Tomasz Szarliński - LinkedIn

Odcinek 84 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak mądrze rekrutować nowych pracowników? Rady dla liderów.” to rozmowa z Weroniką Szatan, która od kilku lat buduje most między kandydatami i pracodawcami w świecie IT. Na co dzień prowadzi dział rekrutacji w firmie u2i, gdzie konsekwentnie powiększa istniejące zespoły o kolejnych specjalistów, równocześnie troszcząc się o utrzymanie obecnych talentów w firmie.

Rekrutacja to kluczowy element budowy silnego zespołu, a wybór właściwych pracowników ma ogromny wpływ na sukces organizacji.

Na co powinni zwrócić uwagę liderzy planując rekrutację nowego pracownika? Jak zdefiniować kluczowe kompetencje kandydata? Czym charakteryzuje się najlepszy pracownik i czy warto czekać na gwiazdę?

Zapraszamy do wysłuchania 84 odcinka podcastu, podczas którego Weronika Szatan
dzieli się swoim kilkuletnim doświadczeniem w rekrutacji i podaje praktyczne wskazówki
dla liderów, będące pomocą w rekrutacji odpowiednich pracowników.

Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-madrze-rekrutowac-pracownikow-rady-dla-liderow-weronika-szatan-leaders-island-podcast-84/

Weronika Szatan - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/weronika-szatan/

Odcinek 83 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna – potrzeba gromadzenia” to rozmowa z Pauliną Gucką (Reiss Motivation Profile Master, Action Learning Coach, Coach ICF), która wykorzystując Reiss Motivation Profile wspiera menedżerów w budowaniu stylu liderskiego.

Reiss Motivation Profile to narzędzie pozwalające na naukowy pomiar motywacji wewnętrznej. Diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory, które mają wpływ na nasze zachowanie i decyzje.

83 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na szóstym badanym motywatorze – gromadzeniu.

Gromadzenie opisuje potrzebę zbierania, kolekcjonowania i kumulowania (zarówno na poziomie materialnym, jak i mentalnym). Zaspokojenie tej potrzeby daje poczucie dumy z posiadania, natomiast niezaspokojenie - niepokój i poczucie nieprzygotowania.

Jak nasilenie potrzeby gromadzenia wpływa na życie i pracę lidera? Jakie możemy znaleźć odniesienia do biznesu? Na jakie korelacje z innymi potrzebami warto zwrócić uwagę w kontekście roli lidera?

Zapraszamy do wysłuchania 83 odcinka podcastu, w którym Paulina Gucka dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem pracy z RMP, a także na konkretnych przykładach tłumaczy, jaki ma wpływ potrzeba gromadzenia na życie i pracę lidera.

Linki do odcinka:
Strona odcinkaProfil Pauliny na LinkedInPaulina Gucka - strona Motywacja Wewnętrzna - pozostałe odcinki z seriiBadanie Indywidualnego Profilu Motywacji WewnętrznejWarsztat "Motywacja Wewnętrzna, czyli co nas napędza"