6 min
#1454 - Costruire un business su un bisogno? Pillole di Business
-
- Marketing
💊💬 Oggi rispondo a Olivia che mi scrive:
👩🏼💬“Ciao Massimo, mi chiedo come si leggano il bisogno e il beneficio!?
La riflessione parte proprio dalla tua Pillola!
Noi costruiamo un business su un bisogno a cui possono rispondere anche aziende di differenti mercati e diamo al nostro cliente un beneficio.
È sul nostro beneficio funzionale ed emotivo su cui dobbiamo differenziarci dai competitor!
Per costruire una strategia di posizionamento non devo solo partire dai benefici che offrono le aziende della mia nicchia ma devo anche tenere in considerazione quei particolari competitor che rispondono al bisogno del mio cliente anche se sono su mercati differenti?
Te lo chiedo perché tutte le strategie di posizionamento che conoscono partono definendo il mercato o la nicchia dell’azienda e quindi dividono i tre competitor principali di quella nicchia o del mercato da cui è bene differenziarsi tramite benefici offerti!
Il mercato quindi non viene definito in base al bisogno ma in base a quello che l’azienda fa.
Se faccio un software per il trading automatico allora mi rivolgerò al mercato o allargherò il tiro quadrando tutto il mercato del trading ed eventualmente anche ad altri mercati?
Spero di essermi spiegata.
Grazie,
Olivia”
➕ Nel podcast rispondo alla domanda, approfondiamo assieme l’argomento e ti condivido alcuni consigli che ti torneranno sicuramente utili 👈🏼😉
Spero che il contenuto di questa Pillola ti sia stato utile e ci sentiamo domani 💊👋🏼
Massimo Martinini
P.s. se non sei ancora iscritto alle mie pillole via mail, fallo gratuitamente cliccando qui: https://goo.gl/yHE1oy
💊💬 Oggi rispondo a Olivia che mi scrive:
👩🏼💬“Ciao Massimo, mi chiedo come si leggano il bisogno e il beneficio!?
La riflessione parte proprio dalla tua Pillola!
Noi costruiamo un business su un bisogno a cui possono rispondere anche aziende di differenti mercati e diamo al nostro cliente un beneficio.
È sul nostro beneficio funzionale ed emotivo su cui dobbiamo differenziarci dai competitor!
Per costruire una strategia di posizionamento non devo solo partire dai benefici che offrono le aziende della mia nicchia ma devo anche tenere in considerazione quei particolari competitor che rispondono al bisogno del mio cliente anche se sono su mercati differenti?
Te lo chiedo perché tutte le strategie di posizionamento che conoscono partono definendo il mercato o la nicchia dell’azienda e quindi dividono i tre competitor principali di quella nicchia o del mercato da cui è bene differenziarsi tramite benefici offerti!
Il mercato quindi non viene definito in base al bisogno ma in base a quello che l’azienda fa.
Se faccio un software per il trading automatico allora mi rivolgerò al mercato o allargherò il tiro quadrando tutto il mercato del trading ed eventualmente anche ad altri mercati?
Spero di essermi spiegata.
Grazie,
Olivia”
➕ Nel podcast rispondo alla domanda, approfondiamo assieme l’argomento e ti condivido alcuni consigli che ti torneranno sicuramente utili 👈🏼😉
Spero che il contenuto di questa Pillola ti sia stato utile e ci sentiamo domani 💊👋🏼
Massimo Martinini
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