18 episodi

Der Business-Podcast ohne Glamour und ohne Filter. Dafür mit Tiefgang. Nina Mrugalla und Nicole Barth lassen’s auch mal knistern. Es geht um Führung, Change, Konfliktlösung, Vielfalt und Lernen.

Eine Portion Knallbrause Nicole Barth und Nina Mrugalla

    • Economia

Der Business-Podcast ohne Glamour und ohne Filter. Dafür mit Tiefgang. Nina Mrugalla und Nicole Barth lassen’s auch mal knistern. Es geht um Führung, Change, Konfliktlösung, Vielfalt und Lernen.

    #17: Back to office – Wie die Rückkehr aus dem Homeoffice gelingt

    #17: Back to office – Wie die Rückkehr aus dem Homeoffice gelingt

    Die Rückkehr ins Büro ist eine genauso große Umstellung wie der Wechsel ins Homeoffice zu Corona Zeiten. Heute gilt es den Wandel der Arbeitswelten zu gestalten und hybrid zu denken. Nicht Präsenz oder remote, sondern wie verknüpfe ich beides sinnvoll und zielführend für alle Beteiligten.

    • 19 min
    #16: Umgang mit psychischen Erkrankungen – von meiner Verantwortung und meinen Grenzen als Führungskraft

    #16: Umgang mit psychischen Erkrankungen – von meiner Verantwortung und meinen Grenzen als Führungskraft

    Psychische Erkrankungen sind Teil unserer Arbeitswelten und immer mehr Führungskräfte stellen sich der Herausforderung, ihre erkrankten Mitarbeiter*innen adäquat zu begleiten. Doch was heißt das überhaupt? 

    • 13 min
    #15: Effektive Meetings - produktiv statt nervtötend

    #15: Effektive Meetings - produktiv statt nervtötend

    Nina und Nicole im Gespräch über DOs und DON’Ts in Meetings.

    • 14 min
    #14: Wer kennt SARA? Über Feedback und Feedforward

    #14: Wer kennt SARA? Über Feedback und Feedforward

    Ist Feedback wirklich ein Geschenk oder mehr eine Achterbahn der Gefühle?

    • 14 min
    #13: Duzen oder siezen? Von der Kunst sich selber treu zu bleiben

    #13: Duzen oder siezen? Von der Kunst sich selber treu zu bleiben

    Zeiten ändern sich, Anreden automatisch auch? Zwei unterschiedliche Perspektiven auf ein Thema.

    • 7 min
    #12: Richtig delegieren - Raum für Entwicklung schaffen

    #12: Richtig delegieren - Raum für Entwicklung schaffen

    Weshalb der erste Schritt bei zu viel Workload bei mir selbst liegt und wie der schmale Grad zwischen delegieren und anweisen gelingt.

    • 15 min

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