Manager a Tempo® | Il podcast Manager a Tempo® | Il podcast
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- Economia
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Il primo podcast sul Temporary e Fractional Management in Italia
Questo spazio è dedicato alle PMI ma anche aziende di grandi dimensioni. In ogni puntata attraverseremo notizie, racconteremo l’attualità con tematiche aziendali e manageriali, approfondiremo case history reali con l’intento di trasmettervi l’utilità e i vantaggi derivanti dal supporto di un Temporary Manager Professionista.
Per natura orientati al risultato!
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21 - Lean Management: 5 principi per una trasformazione culturale
Fabio Zanoncelli ci parla in questa puntata del Lean Management e di come sia una cultura aziendale integrata che guida verso il miglioramento continuo, superando i singoli metodi.
In questo contesto, l'adattamento alle specifiche aziendali è cruciale ed è fondamentale affidare il processo trasformativo alla guida imparziale di un Temporary Manager.
Fabio Zanoncelli è Team Partner Veneto & Lombardia e le sue aree di competenza sono COO e Project, Innovazione e Organizzazione.
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20 - Guidare verso un futuro sostenibile: il ruolo del bilancio ESG
Paola Zennaro condivide in questa nuova puntata l'importanza della sostenibilità aziendale attraverso il bilancio di sostenibilità, il quale non solo misura l'impatto sociale e ambientale, ma migliora la brand reputation.
In questo contesto, qual è il ruolo dei Temporary Manager? Scoprilo assieme a noi!
Paola Zennaro è Team Partner Veneto esperta in Marketing Strategico e Sviluppo Business. Le aree di competenza in Manager a Tempo sono Marketing, Comunicazione e Sostenibilità.
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19 - Lean Decision Quality vs Business Model Canvas
In questa puntata assieme a Franco Zullo esploreremo un tema cruciale per la crescita aziendale: la qualità delle decisioni e di come metodologie come il Lean Decision Quality Canvas (LDQC) e il Business Model Canvas (BMC) possano influenzare il processo decisionale.
Franco Zullo come Strategic & People Evolution Director affianca imprenditori, executive e manager con i loro team per accelerare la creazione di business più sostenibili, inclusivi e profittevoli, allenando le persone all’Eccellenza con il metodo Lean Decision Quality®.
Come Temporary Manager Professionista segue incarichi quali Direttore Generale, Amministratore Delegato e Direttore Turnaround. Esperto nella trasformazione strategica d’impresa verso modelli scalabili e sostenibili nel tempo.
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18 - Navigare il Cash Flow: le decisioni finanziarie sotto la lente
Nella nuova puntata di MAT Podcast abbiamo il piacere di avere al microfono Pierluigi Nocco, Leader Partner di Manager a tempo per il Lazio e per tutto il territorio nazionale; CFO, laureato in Economia e Commercio e iscritto all’Albo dei Dottori Commercialisti e al Registro dei Revisori Legali.
Parleremo con lui per entrare nel mondo del Cash Flow, ovvero dei flussi di cassa che coinvolgono la vita di un’azienda, per scoprirne le dinamiche e il ruolo fondamentale per le imprese.
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17 - Talk dal LAB del 27 gennaio '24 su “Il Private Equity e Il Temporary Manager"
Nella puntata dedicata all'evento LAB del 27 gennaio 2024, condividiamo con voi alcuni spunti di riflessione sul mondo del Private Equity italiano.
Gli ospititi coinvolti sono stati:
Alessandro Dinardo e Andrea Bovone, partner di Equinox, primario operatore di Private Equity specializzato sul mercato italiano.
Stefano Ottavi, Chief Financial Officer per il Gruppo Quid, attivo nei servizi IT per il settore finanziario e manifatturiero.
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16 - Trasformiamo il futuro aziendale con il Leveraged buy Out
In questa puntata andremo a scoprire il Leveraged Buy Out (LBO). L’LBO un metodo per acquisire aziende usando finanziamenti, mirando a ripagare il debito con i profitti dell'azienda acquisita.
Esso ha diversi vantaggi, come la riduzione dei costi per gli investitori e l'aumento della solidità e del valore delle aziende interessate.
Ne ha parlato ai nostri microfoni l'esperto del tema Andrea Tiozzo Netti - Team Partner Veneto di Mat.
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