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In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, ist Flexibilität in der Unternehmenskultur kein Luxus mehr – es ist eine Notwendigkeit. Der Wandel betrifft nicht nur Prozesse und Technologien, sondern auch die Art und Weise, wie wir miteinander kommunizieren und interagieren. In dieser Episode des "Stimme Wirkt" Podcast erfährst du, wie Führungskräfte ihren Ansatz von einem autoritären Stil zu einem auf aktives Zuhören, Mitarbeiterbeteiligung und empathischem Führungsverhalten umstellen können.
### Aktives Zuhören als Fundament
Aktives Zuhören geht über das passive Aufnehmen von Worten hinaus. Es erfordert volle Konzentration auf den Gesprächspartner sowie das Verstehen der Botschaft hinter den gesprochenen Worten. In dieser Folge lernst du:
- **Aufmerksamkeit zu schenken**: Konzentriere dich ganz auf das Gespräch.
- **Interesse zu zeigen**: Zeige durch deine Körpersprache, dass du zuhörst.
- **Nachzufragen**: Stelle Fragen, um sicherzustellen, dass du alles richtig verstanden hast.
- **Feedback zu geben**: Wiederhole oder zusammenfassen, was dein Gesprächspartner gesagt hat.
### Mitarbeiterbeteiligung fördern
Eine offene Kultur, die Mitarbeiter einlädt, ihre Ideen einzubringen, stärkt das Engagement und die Bindung zum Unternehmen. Indem Führungskräfte Fragen stellen und Feedback einholen, können sie die Mitarbeiterbeteiligung fördern und die Motivation steigern.
### Empathie statt Autorität
Empathische Führungskräfte verstehen die persönlichen Situationen ihrer Mitarbeiter, setzen sich in ihre Gefühlswelt ein und treffen Entscheidungen mit emotionaler Intelligenz. In dieser Episode erfährst du, wie du empathisch führen kannst, um eine unterstützende Umgebung zu schaffen, in der jeder Einzelne wachsen kann.
### Rhetorisches Echo & Stimmarbeit
In Arnos Onlinekurs zeigt auf, wie wichtig rhetorische Kompetenz im Business-Kontext ist, insbesondere beim Change Management. Hier lernst du:
- Deine Stimme gezielt einzusetzen, um Überzeugungskraft zu erhöhen.
- Sprachliche Mittel zu nutzen, um komplexe Sachverhalte klar darzulegen.
- Das rhetorische Echo zu verwenden, um Dialoge gleichberechtigt zu gestalten.
Eine klare Kommunikation hilft, Missverständnisse zu vermeiden und erleichtert somit Übergänge während Phasen des Wandels.
In Zeiten des Wandels müssen Unternehmen lernen, aktiv zuzuhören, empathisch zu kommunizieren und partizipative Leadership anzustreben, damit positive Veränderungen implementiert werden können und Mitarbeiter effektiv geführt werden. Indem du diese Praktiken meisterst, legst du den Grundstein für eine resiliente Unternehmenskultur, die bereit ist, Herausforderungen dynamischer Märkte erfolgreich zu bewältigen.

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Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas K. Giermaier von https://lernenderzukunft.com/
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✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com
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In der Geschäftswelt ist das Streben nach Perfektion eine häufige Gegebenheit, aber die Realität zeigt immer wieder, dass Fehler unvermeidlich sind. Es ist daher von entscheidender Bedeutung, eine offene Fehlerkultur in Unternehmen zu etablieren, die es Führungskräften und Mitarbeitern ermöglicht, aus ihren Fehlern zu lernen und weiter zu wachsen.
🎧 Hören sie unbedingt rein, es lohnt sich!

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🤔 Woran erkenne ich denn, ob ich eine mangelnde Selbstachtung habe? 
Mangelnde Selbstachtung - Ein Thema, das mir besonders am 💙 Herzen liegt und das viele meiner Klientinnen und Klienten betrifft.
😱 Manche Menschen denken schlecht von sich. Sie behandeln sich ungerecht oder halten sich für unzureichend. Ihnen mangelt es an Liebe und Respekt vor sich selbst. 
Die gute Nachricht: 🥰 Selbstachtung und Selbstliebe lassen sich erlernen.

Ich möchte dich mit zwei Fragen zur Selbstreflexion einladen: 
👉 Kennst du in deinem Leben Bereiche, in denen du dir mehr Selbstachtung wünschst?
👉 Was könnten die ersten Schritte sein, um diesen Weg zur Selbstachtung und Selbstliebe zu beginnen? 

Diese Fragen sollen dich dabei unterstützen, über dein eigenes Selbstwertgefühl nachzudenken und vielleicht sogar den ersten Schritt auf dem Weg zur Veränderung zu machen.

🎧 Reinhören lohnt sich! 

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In dieser Folge geht es um ein entscheidendes Thema für deine persönliche Entwicklung und deine Karriere: dein Mindset. Katrin teilt schockierende Erkenntnisse aus Umfragen unter erfolgreichen Frauen. Das Mindset beeinflusst stark, wie wir uns präsentieren und Chancen nutzen. Katrin erklärt, wie Glaubenssätze und Traumata unser Denken formen. Sie ermutigt dazu, negative Gedanken loszulassen und positive Affirmationen zu etablieren. Schließlich teilt sie inspirierende Geschichten, die zeigen, wie ein starkes Mindset zu Erfolg führt, selbst in schwierigen Situationen.
🎧 Reinhören lohnt sich!

Befindest du dich in einer beruflichen Sackgasse und bist bereit, aktiv an deiner Karriere zu arbeiten? Dann bist du hier genau richtig.

Vielleicht strebst du nach mehr Verantwortung, einem höheren Gehalt oder einem Job, der besser zu dir passt.

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Wenn man bei einer Hotelrezeption ankommt, fühlt man sich entweder gleich willkommen oder nicht. Ausschlaggebend sind die Menschen, die uns dort begegnen. Für zufriedene Kunden braucht es zufriedene Mitarbeiter.
❓Doch wie bekommt man als Unternehmen zufriedene Mitarbeiter, wie schafft man gelingende Arbeitsbeziehungen und wie bindet man Mitarbeiter ans Unternehmen?
Unser heutiger Gast 👤 Andreas Dertnig ist Leiter HR bei Alpenhaus Hotels & Resorts. Es ist eines der Unternehmen, die während des Lockdowns nicht nur Gebäude renoviert haben, sondern auch einen Blick ins Innere des Unternehmens gewagt haben. 
Gerechnet haben sie bei der großen 📩 Mitarbeiter-Umfrage mit Anliegen rund um Gehalt und Arbeitsstunden. Tatsächlich waren die Hauptthemen Werte und Sicherheit. 
😊 Andreas erzählt, wie kontinuierliche Mitarbeiterbindung durch achtsame Unternehmenskultur, gelebte Werte und der Aufbau echter menschlicher Beziehungen gelingende Arbeitsbeziehungen hervorbringen können.

🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!   
  
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Hast du gewusst, dass fast die Hälfte der Arbeitnehmer offen für einen beruflichen Wechsel ist? Max verrät dir, wie man diese Möglichkeit zur Anwerbung neuer Talente nutzen kann. Er gibt konkrete Empfehlungen zu den geeigneten Tools und Strategien, die dabei helfen können.

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