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Crescer: esse é um desejo de boa parte das empresas, especialmente aquelas que estão iniciando suas operações. Como, então, potencializar esse crescimento? É sobre isso que Leonardo Almeida e Guilherme Negri conversam nesta edição do Menucast.  Startupeiro raiz, como ele mesmo se define, Guilherme é especialista em inovação, tração e growth para startups e empresas inovadoras. Já fundou três startups e, há quatros anos, está à frente da Tração.Online, uma consultoria mão na massa que já ajudou mais de 50 organizações - entre elas Gama Academy, Goomer, Unilever e a Menu - a resolver dois desafios: validação de novos produtos e crescimento exponencial de produtos inovadores.  No bate-papo, Guilherme explica o termo growth, o que o diferencia de outras técnicas e como se dá as várias fases do trabalho desenvolvido pela Tração.online. Ele também compartilha experiências, além de dicas para empreendedores que querem dar o primeiro passo no digital.  Ele também deixa boas dica de leituras obrigatórias para quem quer estudar mais sobre o assunto. São três obras: Lean Startup, Traction e Hacking Growth. Ele recomenda, inclusive, que a leitura seja feita nessa ordem. Além deles, ele também cita o site Faça coisas que não escalam, que reúne boas histórias da jornada empreendedora.

Há oito anos, o ecossistema de startups não era muito conhecido no Brasil. Os obstáculos eram ainda maiores, faltavam informação, incentivo e suporte financeiro. No entanto, o convidado do nosso Menucast de hoje já se aventurava pela cultura inovadora e disruptiva desses novos modelos de negócio desde 2012. O nome dele é Tony Celestino, fundador e CEO da Gestão 4.0, com muitas boas histórias pra contar ao nosso CEO Leonardo Almeida.  Uma delas diz respeito a uma experiência única e enriquecedora, vivenciada por muitos graças ao empenho dele: o Sartup Weekend, um evento de imersão idealizado para que pessoas com o espírito empreendedor e inovador possam viabilizar ideias, com mentorias e ferramentas que estimulem a criação de novos negócios.  Tony vivenciou essa experiência no Vale do Silício, o berço da tecnologia, e foi convidado para ser o account manager do programa aqui no Brasil. Ele organizou a primeira edição em Maceió, sua cidade natal, e ajudou a expandir e difundir o evento para diversas cidades. A Easy Taxi, por exemplo, surgiu em uma edição realizada em 2013, no Rio de Janeiro. Demais, né?!  Tony também fala sobre a história e o trabalho desenvolvido pela Gestão 4.0, que tem ajudado gestores de negócios a aplicarem as melhores práticas e ferramentas em suas empresas.  O empreendedor deixa recomendações de outras boas fontes de conteúdo. Além do blog da gestão 4.0, ele cita obras do autor Ben Horowitz e outros nomes como os dos sócios Tallis Gomes, Alfredo Soares e Bruno Nardon Felici. Confira ;)

No episódio de hoje, o papo é sobre educação corporativa e tecnologia! Para falar sobre o tema, Leonardo Almeida recebe Ricardo Katayama (Rico), co-founder da Skore, e Felipe Varejão, head de vendas da empresa.  A Skore é uma plataforma de digital-learning, que se conecta ao fluxo de trabalho dos colaboradores. A tecnologia foi desenvolvida para se adaptar às necessidades únicas de cada organização e permite a construção de diversas experiências de aprendizado.   A solução se baseia em algoritmos e inteligência artificial, o que permite entender as lacunas de desenvolvimento de cada indivíduo e, assim, de acordo com essa demanda, recomendar o conteúdo certo, no canal mais adequado. Essa individualização é, para os convidados, um dos pontos-chave quando se pensa no futuro da educação.  Para entender melhor o método, Rico e Varejão citam exemplos práticos e alguns cases de sucessos da Skore. Durante o bate-papo, eles também dão dicas para empreendedores que têm interesse em transformar o aprendizado dentro de suas empresas.  Tem ainda recomendações de boas fontes de conteúdo, que vão desde livros técnicos a obras de ficção, passando por sites como o Medium e Stratechery, e até Stand Up. Não dá pra perder!

De empreendedor para empreendedor: em mais um episódio do Menucast, Leonardo Almeida conversa com Thiago Cid. O assunto é a nova economia, com reflexões sobre como as startups vêm transformando a economia tradicional. Ao longo de uma conversa muito rica, eles dividem experiências pessoais e aprendizados da jornada (nada fácil!) do empreendedorismo.  Thiago Cid tem um currículo muito interessante. Ele é head de startups do fundo de investimento Orgânica 10.4.3, professor de Growth Marketing na Tera, além de colunista de “startups e nova economia” no Canaltech. O profissional também tem passagens por algumas startups, tendo, inclusive, fundado uma startup.   Para Thiago, nova economia é tradução de tecnologia aliada a um novo mindset, agora, com o cliente no centro das estratégias e decisões. Ele também associa o sucesso das startups à agilidade dessas novas empresas, que assumem um cenário com menos verdade e mais hipótese, testam rápido, aprendem mais rápido ainda e, assim, conseguem se adaptar às novas demandas dos consumidores.  Nosso convidado também dá dicas de onde se informa e busca conhecimento. Entre elas, estão apps de leitura, como google notícias e flipboard, além de sites e blogs, como TechCrunch. Startupi, Startse, Fast Company e HubSpot.

Se você tem interesse e consome conteúdo sobre o food service, já deve ter ouvido falar de Sérgio Molinari. O profissional é, hoje, um dos maiores especialistas do setor no Brasil e atua como conselheiro, consultor, pesquisador e palestrante na Food Consulting.   Por isso, ninguém melhor que ele como convidado de um episódio do Menucast dedicado ao mercado de alimentação fora do lar. O bate-papo com o nosso CEO Leonardo Almeida foi recheado de dados, informações, estimativas, reflexões e insights.  Os impactos da covid-19 e as tendências que vêm surgindo nesse novo cenário foram uma das principais pautas da conversa. Sobre isso, Sérgio aborda a capacidade de adaptação de redes e franquias, e faz uma análise do futuro do delivery e do take out, em um país onde mais de 60% refeições eram, até então, realizadas no salão do estabelecimento. Outra tendência lembrada na conversa foi a dark kitchen.  As mudanças no comportamento do consumidor também não poderiam ficar de fora da conversa, com destaque para a ascensão da experiência, a confiança como carimbo de qualquer marca de sucesso, além da preferência por empresas que vão além dos protocolos de segurança.  Tem, ainda, dicas para quem busca boas fontes de conteúdos relacionados ao setor e muito mais.

Quando o assunto é entrega de comida, o iFood é, hoje, uma das maiores referências. Por isso, convidamos Diego Barreto, CFO da startup, para conversar sobre o futuro do mercado de delivery, em mais um episódio do Menucast 🎙️

Nesta edição, Diego conta ao nosso CEO Leonardo Almeida sobre os desafios e responsabilidades de liderar a área de finanças de um unicórnio brasileiro, que vem trabalhando para se tornar uma solução completa para seus usuários.

O CFO também traz reflexões interessantes sobre o futuro do setor de food service. Ele acredita, por exemplo, que o delivery - aposta de muitos comerciantes durante a pandemia - é uma tendência que veio para ficar. Um fato que acarretará em mais mudanças, com destaque para a importância cada vez maior da experiência do cliente.

Na visão de Diego, a crise provocada pelo novo coronavírus também serviu para os restaurantes serem questionados, pela primeira vez, sobre inovação. E, para entender como os estabelecimentos estão reagindo a isso, ele traz alguns exemplos práticos observados pela startup.

Além disso, o CFO deixa dicas valiosas de fontes de conteúdo para quem tem interesse na área. Entre elas, a revista The Economist, além de nomes como Scott Galloway e Benedict Evans.

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