Nuo Amato prie Verslo Nerius Jasinavičius

Dažnas Smulkaus ir vidutinio verslo vadovas kažkuriuo įmonės augimo metu susiduria su tam tikrų sričių kompetencijų trūkumu. Tai tokia situacija, kai ir pačio vadovo ir jo komandos narių žinios nepakankamo. Bet priimti tokio lygio specialistą įmonei dar per brangu. Tai gali tapti rimta kliūtimi įmonės augimui. Tačiau jau rinkoje atsiranda įmonių, kurios siūlo „išorinio srities vadovo“ paslaugą. Ir nors išorinė buhalterija jau nieko nebestebina, tačiau išorinis rinkodaros ar finansų vadovas dar nėra įprasta praktika. Šiame epizode su Jurgita Kasakaite kalbamės apie tai, kas yra „išorinis rinkodaros vadovas“ ar „išorinė rinkodaros komanda“, ir kuo tai skiriasi nuo rinkodaros ar reklamos agentūros.

Jurgitos Kasaitės LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jurgitakasakaite/ .

Įmonės tinklapis: https://kasakai.eu/ .

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Smulkių verslų išgyvenimo statistika labai prasta. O net ir tie verslai, kurie nebankrutuoja per pirmus penkerius metus, neretai taip ir neišauga į didesnį verslą. Šiame epizode kalbama apie Penkias kritines klaidas, kurios ne tik trukdo verslui augti, bet gali tapti įmonės bankroto priežastimi. 

1. Aiškių tikslų neturėjimas. 2. Laiko švaistymas ne tiems darbams.3. Finansų valdymo kompetencijos stoka. 4. Nemokėjimas/nenorėjimas pardavinėti. 5. Superžmogaus sindromas.

Kaip išvengti tų klaidų, ir ką daryti kitaip? 

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

 

Studijuodamas robotiką Tomas nusprendė, kad sėdėjimas prie kompiuterio ir brėžinių braižymas – ne jam. Todėl atsiradus progai važinėti po Lietuvą ir matuoti elektros stulpus, ja pasinaudojo. Taip sau pačiam netikėtai atsidūrė geodezijoje. Epizode taip pat sužinosite kuo geodezija skiriasi nuo geologijos, kada reikalingi geodezininkai bei 3D lazerinį skanavimą. Tomas dalinasi ir savo didžiausiu laimėjimu bei didžiausia klaida.

Tomo Bekerio LinkedIn paskyra: https://www.linkedin.com/in/tomasbekeris/ 

Įmonės puslapis: https://www.siaurinis.lt/ 

Praktinio seminaro aprašymas: www.LaimingasAmatininkas.lt 

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Daugelis žmonių pasvajoja apie papildomą pajamų šaltinį, apie nuosavą individualią veiklą ar net savo smulkų verslą. Tačiau nedrįsta. Nes aplinkui mato labai daug pavyzdžių - kai papildoma veikla vietoje papildomų pajamų atneša tik stresą ir degina laiką. Tačiau individuali veikla (amatas ar smulkus verslas) tikrai gali būti papildomų pajamų ir pasitenkinimo šaltinis.

Kai kurie žmonės net gi ryžosi imtis individualios veiklos (amato). Ir tie laisvai samdomi darbuotojai, laisvadarbiai (angl. freelancerių), solopreneriai ar amatininkai padėdami savo freelance veiklą, tikėjosi, kad tokia veikla suteiks laisvę daryti tai kas patinka, dirbti iš kur nori, kokiu nori metu ir užsidirbti . Tačiau realybė pasirodė visiškai kitokia nei tikėtasi - daug streso ir nepakankamas uždarbis.

Ar įmanomas amatas be streso? Praktinio seminaro aprašymas: www.LaimingasAmatininkas.lt 

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Praėjusiame epizode kalbėjau apie tai, kodėl vienas nuostabiausių (gal net pats nuostabiausias) verslo gerinimo išradimų dažniau tampa jam problema, nei duoda naudos? Prisiminkime naudos kriterijus – svarbiausias IT sistemos naudos kriterijus išlieka jos įtaka įmonės pelningumui. Sėkmingas IT sistemos diegimas turi leisti bendrovei padidinti pardavimų apimtį ir pelningumą, sumažinti veiklos išlaidas bei atsargas (trumpalaikės investicijos) irba ilgalaikes investicijas. Trumpai sakant – IT sistemos projektas, kaip bet koks kitas įmonės investicinis projektas, turi užtikrinti garantuotą ir greitą investicinę grąžą.

Kodėl iš pirmosios IT technologijos verslui (MRP) ne visi gavo naudos? Šiame epizode pritaikome „6 technologijų klausimus“ MRP ir ERP sistemoms. 1. Kokia yra naujos technologijos galia? 2. Kokį dabartinį barjerą jūsų naujoji technologija pašalina arba gerokai sumažina? 3. Kokios taisyklės, procedūros, matavimai, elgsena ar įpročiai padėjo prisitaikyti prie ribojimo? 4. Kokios taisyklės ar elgesys turi būti pakeisti, kad nauja technologija teiktų naudą? 5. Kaip naujoji technologija turi būti pristatyta, kad užtikrintų minėtus elgesio pokyčius nesukeldama jiems pasipriešinimo? 6. Kaip idėją kapitalizuoti kuriant ir vystant verslą?

Epizode paminėta knyga: https://www.toc.lt/produktas/e-m-goldratt-e-schragenheim-c-a-ptak-tikslas-iii-butina-bet-nepakankama/ 

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Tikriausiai nėra nė vienos viešojo sektoriaus organizacijos ir verslo įmonės, kuri savo veikloje netaikytų vienokių ar kitokių IT sprendimų ar įrankių. Kai kuriuose verslo sektoriuose (pvz., bankininkystės, draudimo įmonės) IT sistemos netgi yra tapusios esminiu verslo plėtros apribojimu. Todėl galima drąsiai teigti, kad IT tapo tokia realybės dalimi, kurios mes net nepastebime, – kaip koks oras. Tačiau bet kokia realybės dalis, net jei į ją nekreipiame dėmesio, gali smarkiai veikti pačią realybę. Kad ir kaip tai atrodytų keista, IT sistemų sritis organizacijų valdyme yra pilna įvairiausių mitų, šventų karvių ir ideologinių karų.

Į IT sistemas investuojamos didelės lėšos, tačiau labai dažnai tos investicijos neatsiperka, ar nepasiekia planuotų rezultatų. Tenka girdėti nuomonių, kad net 80% investicijų į IT įrankius - tai tiesiog išmestos lėšos. 

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .