O Guia Não Definitivo O Guia Não Definitivo

A primeira temporada do podcast já acabou, mas hoje tem um episódio bônus para matar um pouco da saudade enquanto a temporada 2 não começa!

Durante os 10 episódios com convidados maravilhosos, nós repetimos a mesma pergunta “Que conselho você se daria na sua primeira experiência de gestão?”, as respostas renderam muita troca e conversas que tocaram em temas relevantes não só para gestores de primeira viagem, mas para qualquer profissional (você pode ouvir todas aqui!).

Hoje quem responde a essa pergunta é o apresentador do GND Podcast e Cofundador do Guia Não Definitivo, Thiago Gabri! Mais que apenas responder à questão, nesse episódio o Thiago compartilhou 10 conselhos baseados na sua vivência no mundo da gestão e da liderança, e divide um pouco do que aprendeu com a sua própria experiência com os encontros que teve pelo caminho.

No episódio de hoje, a Ana Fontes, fundadora da Rede Mulher Empreendedora e do Instituto RME, contou um pouco da jornada dela, que hoje é um dos principais nomes do empreendedorismo brasileiro.

Com quase 18 anos no mundo corporativo, experiências em cargos altos de gestão, e uma trajetória de grande impacto a frente da RME, na conversa, a Ana quebra o viés automático que criamos da superação e da ‘jornada do herói’, e nos leva a refletir mais profundamente sobre meritocracia e privilégios.

A gente te convida para repensar esses conceitos com a gente, e refletir sobre estratégias e ações que podemos ter nas nossas empresas, equipes e vidas pessoais para diminuir barreiras e criar mais oportunidades.

“O Brasil é o país da diversidade”. Você provavelmente já ouviu ou reproduziu esse clichê por aí. Isso pode até ser verdade quando olhamos para as nossas origens étnicas, quando classificamos a nossa população, ou quando interagimos com a imensidão de culturas de uma ponta à outra do país.

Mas, quando colocamos o foco nas organizações e aproximamos dos cargos de gestão e liderança, essa diversidade que temos como povo parece encolher, e a visão que se tem é bem mais homogênea do que imaginamos.

Para falar um pouco de como criar uma cultura de diversidade nas organizações, convidamos a Gabriela Augusto, a Diretora Fundadora da Transcendemos Consultoria. Durante a conversa, foram dadas várias dicas de ações práticas para incluir novos perfis e furar bolhas existentes.

Nós aqui do GND somos advogados da diversidade. Ela sempre está presente no podcast, e o episódio de hoje traz um recorte dentro do grande guarda-chuva desse tema que talvez seja o menos visível na mídia, nas redes sociais, e nos nossos ambientes de trabalho: a acessibilidade e inclusão de pessoas com deficiência.

Os dados mais atualizados que temos é do último censo que já foi há mais de 10 anos, naquela época, que hoje olhando para trás parece outra era, 6,7% da nossa população possuíam algum tipo de deficiência, mas que em 2018 representavam apenas 1% do mercado de trabalho.

A nossa convidada Janine Motta, Gerente de Marketing da Docket, trouxe um pouco da experiência dela liderando pessoas com deficiência e contou como o processo de inclusão desbloqueia aprendizados surpreendentes em todo time.

Começando Abril com um convidado que leva a inovação e empreendedorismo brasileiro para o mundo.

É difícil definir o Gustavo Caetano em poucas palavras, por isso vamos roubar o título dado por ele mesmo na introdução do episódio de hoje: empreendedor. CEO e Co-Founder da Sambatech, ele está presente em várias outras gigantes do mercado seja como sócio, investidor ou advisor, e já está a caminho do 3º livro.

O Gustavo trouxe pra mesa a discussão sobre o alinhamento entre o momento das empresas e o perfil da liderança, uma conversa difícil para muita gente, mas necessária quando falamos em crescimento e evolução.

O episódio dessa semana está muito especial, ficou até difícil resumir a conversa porque cada segundo traz um bom conteúdo para refletir ou para começar a fazer agora!

Conversamos com Pedro Alves, Diretor de Comunicação na Mastercad, sobre processos de escuta dentro da experiência de gestão e liderança, mas que vão além do cargo e servem para todos que querem simplismente aplicar mais autoconhecimento e empatia em suas vidas.

O Pedro também é Pride BRG Leader, também na Mastercard, então é claro que o episódio vem com dicas poderosas de como promover mais diversidade nas organizações e no nosso próprio desenvolvimento.