39 episodi

Ogni settimana aiutiamo un imprenditore a semplificare ed aumentare la velocità di risultati della sua azienda applicando la metodologia SimpNess. Visita il sito www.simpness.com per saperne di più.

SimpNess: Il Podcast che velocizza il tuo business Piernicola De Maria

    • Economia

Ogni settimana aiutiamo un imprenditore a semplificare ed aumentare la velocità di risultati della sua azienda applicando la metodologia SimpNess. Visita il sito www.simpness.com per saperne di più.

    S038: una consulenza energetica

    S038: una consulenza energetica

    Bentornato ad una nuova puntata del podcast di Simpness.

    Stefano Facchini, consulente nel settore dell'energia, è il protagonista di oggi e ci parlerà della sua attività.
    Quali sono gli aspetti che possono essere migliorati? Su cosa occorre puntare nei prossimi tempi? Lo scopriamo insieme!

    • 1h 7 min
    S037 Come passare da “professionista” ad azienda [VERA]

    S037 Come passare da “professionista” ad azienda [VERA]

    Bentornato ad una nuova puntata del podcast di Simpness.

    Marco Riefolo è il nuovo protagonista.

    Senza troppo sminuire la sua attività voglio andare subito al sodo.

    Lui è un ottimo professionista nel campo della prevenzione incendi.

    Ha il suo blog personale.

    Lavoro ne ha.

    Guadagna bene.

    Vorrebbe “fare” qualcosa in più…

    E come ogni professionista che si approccia al metodo SimpNess la sua attività inizia a stargli stretta.

    È piccola, e lui vuole crescere.

    Infatti, spesso, è costretto a “mollare” qualche cliente.

    Oppure non riesce a gestire bene la parte amministrativa…

    O, in altre occasioni, è più concentrato nella parte tecnica della sua attività.

    Il fatto è che troppe volte è invischiato nelle faccende quotidiane del suo lavoro…

    Che vanno svolte perché l’azienda vada avanti…

    Ma che rubano tempo prezioso per poter crescere.

    Per crescere serve quello che io chiamo TEMPO ATTIVO.

    Cioè quel tempo che serve per dedicarsi alle VERE attività che fanno crescere un’azienda.

    E sono:

    1- innovare il modello di business;

    2- fare marketing;

    3- controllare i “numeri” che fanno crescere la propria azienda;

    4- gestire tramite sistemi tutti i collaboratori della propria attività;

    Se sei dal commercialista, o dall’avvocato, o alle poste, non stai dedicando TEMPO ATTIVO a una di queste 4 aree…

    Per tornare all’esempio di Marco…

    Se lui sta facendo un disegno tecnico che potrebbe benissimo fare un ragazzo appena laureato (e magari felicissimo di fare esperienza) non sta dedicando TEMPO ATTIVO a una delle 4 aree…

    Capisci…se il tuo tempo è concentrato a svolgere attività poco determinanti ai fini della crescita…la tua attività non si evolverà.

    A meno che tu non decida di diventare una STAR del tuo settore…

    Il “Cristiano Ronaldo” della prevenzione incendi.

    Come vedi gestire un’attività commerciale è una questione intellettuale e non puramente pratica o manuale.

    Per sviluppare TEMPO ATTIVO ho consigliato a Marco alcuni accorgimenti da mettere in pratica subito.

    E sono le basi per trasformare l’attività professionale in un VERA azienda.

    È l’ABC…

    E puoi farle tue oggi stesso ascoltando la nuova puntata del podcast SimpNess.

    Anche se hai già la tua azienda ben avviata, puoi comprendere quali sono le attività “core” da quelle non “core” che succhiano TEMPO ATTIVO.

    Quando inizi ad avere TEMPO ATTIVO la tua azienda inizia a svilupparsi…

    A diventare più grande…

    A guadagnare di più.

    • 1h 9 min
    S036 Non sono riuscito a trattenerlo…segreto rivelato.

    S036 Non sono riuscito a trattenerlo…segreto rivelato.

    Sai chi è Russell Grandinetti?

    Beh, se per te è uno sconosciuto, ti aiuto io ora…

    È il numero due di Amazon.

    Ne è il vicepresidente per intenderci.

    Ma è il numero uno tra i clienti di un’azienda che seguo direttamente io e che applica a fondo il metodo SimpNess.

    Un’azienda che ha qualcosa di “unico”…

    Che non è il prodotto che vende…

    Che non è il luogo in cui è attiva…

    Che non è la nicchia di mercato in cui opera.

    Ma è “una cosa” interna che la rende “unica”.

    Il suo processo.

    Infatti il suo “Processo Unico” - che è il marchio di fabbrica di SimpNess - la rende diversa da tutti gli altri concorrenti…

    E gli permette di attirare clienti benestanti e, in questo caso, anche famosi…

    Clienti che non hanno problemi di spendere soldi.

    Che non discutono sullo sconto.

    Ma non troverai in nessun corso o in nessun libro cosa sia e come si crea un “Processo Unico”.

    Lo trovi in forma integrale durante il Workshop SimpNess…

    Ma un breve assaggio di quanto sia utile averne uno anche nella tua azienda lo puoi trovare oggi, nella nuova puntata del podcast SimpNess.

    Nel nuovo episodio, suggerisco ad Andrea Splendore come strutturare il proprio “Processo Unico”.

    Glielo suggerisco step-by-step…

    Praticamente…fai questo, poi fai quest’altro e così via.

    Tutto ciò ha un valore di gran lunga superiore quando faccio una consulenza personale e parlo di “Processo Unico” con i miei clienti…

    E tu, oggi, puoi trascrivere parola per parola ciò che ho suggerito anche ad Andrea, per far decollare la sua “strana” e redditizia attività.

    • 1h 10 min
    S035 Ritorno al Futuro

    S035 Ritorno al Futuro

    Molte imprese italiane hanno vissuto un “momento d’oro” nella loro vita…

    Portandole fino ai giorni nostri.

    Soldi a palate…

    Pochi concorrenti…

    Poca burocrazia…

    Insomma un paradiso.

    Ed è quello che vorrebbe anche Alberto Flamingo.

    Alberto ha ereditato l’azienda familiare avviata negli anni 60 da suo nonno.

    L’azienda funzionava bene, tanto da permettere a lui di vivere un’adolescenza felice.

    Però i tempi sono cambiati…

    Costi diversi…

    Concorrenti agguerriti…

    Nuove tecnologie…

    L’azienda ora fatica a crescere.

    Alberto “sogna” di tornare ai fasti di una volta e rivivere la Golden Age dell’industria italiana.

    Io sono contrario a questa sua presa di posizione.

    Certo…anche Alberto sa che non può essere così.

    Perciò mi ha interpellato e nella nuova puntata del podcast SimpNess gli rivelo un metodo “diverso” che gli permetterà di crescere ed espandere il suo raggio d’azione.

    • 56 min
    S034 “…un seminario (297€) duplica le mie attività…”

    S034 “…un seminario (297€) duplica le mie attività…”

    “Non riuscivo a mettere insieme il pranzo con la cena…”

    “O mangiavo o pagavo le bollette…”

    “Ho perso 10 kg perché non avevo soldi per il cibo…”

    “Fortunatamente le cose hanno cominciato ad andare bene…

    …[quando] nel 2013 ci siamo sentiti ad un corso in diretta sulla delega, ricordo bene…[e] ho duplicato le mie attività.”

    Questa è la storia di Mario Giglio.

    È la storia di tanti altri imprenditori di PMI, pilastro portante dell’economia italiana.

    Imprenditori che hanno un Grande Sogno da realizzare per se stessi e per la propria famiglia.

    Ora Mario, che gestisce due centri di personal training, ha la grossa opportunità di moltiplicare il suo business locale.

    Per farlo gli ho suggerito un paio di soluzioni.

    Se dovesse seguirle, come ha fatto nel lontano 2013, potrebbe ritrovarsi in mano un’azienda molto più potente di adesso.

    Soluzioni che potrebbero interessare anche il tuo business locale…

    • 1h 12 min
    S033 Come espandere il proprio business

    S033 Come espandere il proprio business

    Domenico ha la più classica delle situazioni aziendali che si può riscontrare in Italia.

    Nell’organico della sua azienda l’80% è costituito da familiari.

    Su 7 collaboratori 5 sono di famiglia (moglie, padre, madre, cognato, etc etc.) e 2 persone sono esterne.

    È una classico.

    L’azienda lavora bene.

    Funziona.

    Fa utili.

    Tutti sono felici e contenti.

    Ma solo dalla descrizione che mi ha fatto Domenico posso già riscontrare subito una anomalia tipica.

    Perché ti dico questo?

    Perché un’azienda familiare nella maggior parte dei casi non è mai organizzata.

    Nelle azienda familiari esiste questa relazione parentale più grande di quella professionale che qualsiasi regola viene messa in secondo piano.

    Se Domenico deve mettere a punto un sistema e il padre o la moglie non accettano le procedure sottese al sistema, Domenico non avrà mai un sistema che lavora per l’azienda.

    Avrà invece qualcuno che lavora al posto del sistema.

    E una volta che non ci sarà più quella persona non avrà più il sistema che funziona.

    Questa è la sola parte introduttiva della nuova puntata del podcast.

    Ma ti svelo che in questo episodio parliamo di espansione aziendale.

    Come far crescere e potenzialmente duplicare il modello di business di Domenico.

    Se sei alla ricerca di una risposta simile non puoi perderti questa puntata.

    • 50 min

Recensioni dei clienti

Egerboni ,

PROSPETTIVE ILLUMINANTI PER IL TUO BUSINESS

Piernicola è sempre il top, la capacità di analizzare le situazioni attraverso la metodologia Simpness non ha confronti. Il fatto di fare consulenze dal vivo registrate lo dimostra ampiamente. il podcast è ricchissimo di spunti per professionisti e imprenditori, spunti che possono da sublito sbloccare delle problematiche piccole o grandi in cui ci si imbatte nell'attività, problematiche che scompaiono del tutto quando ci si rende conto che sono causate dalle fondamenta marcie della baracca (es. modello di business castrante) ma che cambiando prospettiva possono essere trasformate sbloccandone i limiti.

Daniele Besana ,

Un’ottima scoperta

Ho scoperto Piernicola grazie ad un amico che ha frequentato il corso Simpness con grandissimi risultati. Ho ascoltato diverse puntate e sono super interessanti, la sua capacità di analizzare i problemi e proporre soluzioni semplificative è top. Ho un business online e trovo molto utile questo podcast.

Christian Atutt'Antipasto👍 ,

Piernicola🔝

Un grande piacere parlare con lui...una fonte infinita di ispirazione!

Grazie Simpness!🔝

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