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スタートアップの企業も多数見てきたそうです。その中でも創業社長は営業に強い方も多く、その場合はどうしても守りとなる経理や総務が甘くなるようです。会社経営は守りも大切です。いかに、守りと攻めのバランスをとることが重要だとのことです。







詳しくは本編をお聞きください。







税理士法人 総和https://www.m-partners.jp/

税理士の中でも数少ない、相続対応をされています。その中でも、特に事前の対策に力を入れていらっしゃいます。







対策するにあたっては、3つの課題をクリアする必要があるとのことです。気になる方は、本編をお聞きください。







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ジュエリーの産業はバブルの時代から衰退して、コロナの時代でさらに厳しさを増しています。そんな逆境の中でも、交流を広げ、多くの業界の人とのつながりを増やし、新しいアイディアを生み出しながら、ブランドを立ち上げていらっしゃいます。







ぜひ、渡辺さんのブランド構築を参考にしてみてください。







甲府ジュエリー：https://www.kofu-jewelry.jp/立体社章＆Jewelry：https://smappon.jp/cngpopu9







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社名のB.L.S.はBONDS LINKING FOR SUCCESS!（成功へ向けて絆を結ぶ）という意味だと伺い、社員との絆をとても大切にされていることがとても伝わりました。







甲府のジュエリーは歴史がありますが、認知度はまだこれから。優れた職人にスポットライトを当て、技術をつなぐためにも、発信することで知ってもらいたいという思いが伝わりました。







ぜひ、Webサイトもチェックいただいて、渡辺さんの想いを感じてみてください。







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マイケル・ジョーダンにバスケットボールを教えてもらおうとして１８回断られて１９回目でOKをもらったお話は本当にすごいなと思いました。そして、マイケル・ジョーダンにお会いできたことをきっかけに、ナイキのエアマックスを４４億円販売されたお話も驚きでした。エネルギーを持って色々チャレンジしてきた根幹は、誰かの役に立ちたいという想いなんだと感じました。







ぜひ、このあたりを参考に聞いてみてください。







著書「ビル・ゲイツの幸せになる質問」日本実業出版社https://amzn.to/3eVAWIt







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タイガーマスク運動というランドセルを送るボランティア活動を20年以上続けているというお話や、自分で3つのことをやると目的を持ってアメリカに行かれたというお話はとても勉強になりました。ぜひ、中谷さんの実行力を参考に聞いてみてください。







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