582エピソード

上場企業から中小企業まで延べ200社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

★番組への質問はこちら↓↓
https://ck-production.com/podcast/inoue/q/

●井上健一郎:「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。
 主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか?』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。

●円道一樹:ナビゲーター/プロデューサー

●湊慎太朗:アートワークデザイン

井上健一郎の『組織マネジメント研究所‪』‬ 井上健一郎、円道一樹

    • ビジネス
    • 4.2 • 70件の評価

上場企業から中小企業まで延べ200社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

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●井上健一郎:「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。
 主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか?』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。

●円道一樹:ナビゲーター/プロデューサー

●湊慎太朗:アートワークデザイン

    第326回「質問:互いに「興味」を持たないメンバーのチーム力を高めるためには?」

    第326回「質問:互いに「興味」を持たないメンバーのチーム力を高めるためには?」

    第326回「質問:互いに「興味」を持たないメンバーのチーム力を高めるためには?」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

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    • 17分
    第325回「新時代の「管理職」のあるべき姿とは?」

    第325回「新時代の「管理職」のあるべき姿とは?」

    第325回「新時代の「管理職」のあるべき姿とは?」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

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    • 15分
    第324回「質問:昭和、平成、令和と組織や働き方の変遷はありますか?」

    第324回「質問:昭和、平成、令和と組織や働き方の変遷はありますか?」

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    • 17分
    第323回「質問:10名規模の会社です。社長と社員の直接のコミュニケーションはどうあるべきか?」

    第323回「質問:10名規模の会社です。社長と社員の直接のコミュニケーションはどうあるべきか?」

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    • 13分
    第322回「質問:新規事業の立上げで、既存事業に悪影響を与えない組織作りをするためには?」

    第322回「質問:新規事業の立上げで、既存事業に悪影響を与えない組織作りをするためには?」

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    • 15分
    第321回「質問:SNS主流のコミュニケーションで関係性を高める方法は?」

    第321回「質問:SNS主流のコミュニケーションで関係性を高める方法は?」

    第321回「質問:SNS主流のコミュニケーションで関係性を高める方法は?」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

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    • 15分

カスタマーレビュー

4.2/5
70件の評価

70件の評価

こねこねくん

何度も聞きます

時々、抽象的でわかりづらいので何度も聞いてます。

その哲学というか、思想は一貫されたものがあるので、たくさん聞いているとおっしゃりたい全体の世界観というか、考えるべき力点のイメージが掴めて来る

なんまくん

人と関わる人なら必聴(公私共に)

聴きやすく実践し易い内容!
こんな上司なら良いな♪が随所に有り毎回更新が楽しみです!

息切れ

わかりやすい!

これからもききます!

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