19本のエピソード

每兩週一次,就不同的人類圖主題,分享原文說法和個人心得,深入透切理解這些說法背後的脈絡,啟發大家以不一樣的角度去理解人類圖。

Human Design 人類圖|身心靈|職場

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人類圖原來可以這樣‪看‬ Kevin

    • 教育

每兩週一次,就不同的人類圖主題,分享原文說法和個人心得,深入透切理解這些說法背後的脈絡,啟發大家以不一樣的角度去理解人類圖。

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    EP 19|七年去制約之旅|人類圖原來可以這樣看

    EP 19|七年去制約之旅|人類圖原來可以這樣看

    2017年3月3號,我從香港出發,前往台灣參加我生命中的第一個人類圖課程/工作坊:Mary Ann 的 Immersion。過程中,我被一個接一個簡單卻充滿力量的互動練習所深深震撼到。三天的體驗轉眼就結束,我依依不捨地離開北埔老街,獨個兒直奔陽明山。為了慶祝自己多年來的首次出遊,我特地在溫泉旅館住了一晚。當時我並不知道,這一切將會對我意義重大。

    次日早晨,吃過早餐的我一直坐在旅館的咖啡廳整理筆記,寫著寫著,不知怎的,卻突然寫了一封信給自己。而就在信剛寫完的那一刻,眼淚竟不自覺地從我的眼眶湧出。那是一種五味雜陳的淚水,既有對過去的哀傷,也有對未來的感動。當天回到香港後,我迫不及待地找 Noelle 進行薦骨回應練習,並終於發出了意識中的第一聲薦骨回應。

    這就是我的「七年去制約」故事的開始⋯⋯

    七年過去,我從香港搬到了台灣,也從一名行銷經理變成了職場引導師,甚至成為了一位生命的旅者。回看七年前的自己,我彷彿活在另一個平衡宇宙中。現在所經歷的一切,完全是我七年前所無法想像的。這確實是一趟奇妙的旅程。

    如果你可以放下今天的一切,重新開始一個全新的人生,你又會想經歷甚麼呢?

    對人類圖略有認識的朋友,大概應該也曾聽過「七年去制約」這說法。這次我想藉此我的故事,去跟大家分享一下,到底這「七年去制約之旅」是甚麼一回事?

    🤔 什麼是去制約?
    🤔 為甚麼是七年?
    🤔 七年從甚麼時候開始計算?
    🤔 過程中會經歷到什麼?
    🤔 七年結束後會有什麼改變?
    🤔 七年結束後會得到什麼?

    這一集,歡迎大家來聽我暢談這趟精彩的重生之旅。

    🔹🔸 本集精彩內容 🔸🔹
    (00:54) 甚麼是去制約?
    (05:39) 序:好像沒甚麼好抱怨,但總覺得缺了點甚麼
    (12:37) 頭一年的自學過程
    (17:31) 終於聽見了自己的薦骨回應!
    (22:23) 薦骨回應帶給我的第一個大膽決定:裸辭
    (28:07) 陽變:進入第兩年,開始出現重大改變
    (37:17) 按適合自己的節奏與形式學人類圖
    (41:04) 陰變:離開香港,個人品牌,完全不同的生活型態
    (47:43) 七年過去,我終於感受到自由
    (52:52) 去制約之旅給我的最後禮物:三叉神經痛
    (01:00:42) 人生就是由這些一個接一個的循環所組成


    以上是現場線上直播的錄播片段。其中的 Q&A 部份由於有機會涉及個人隱私,所以並沒有在次公開。如果大家也想一起分享和討論,歡迎報名參加現場版:http://forms.gle/1GMWKUMfTB7wYsM29

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    • 1 時間5分
    EP 18 | 【人類圖故事館】:人類圖育兒 ft. WEN @人類圖聊聊吧 | 人類圖原來可以這樣看

    EP 18 | 【人類圖故事館】:人類圖育兒 ft. WEN @人類圖聊聊吧 | 人類圖原來可以這樣看

    人類圖聊聊吧的 WEN,是一名 6/2 情緒權威顯示者。

    自2019年初接觸人類圖後,她就一直致力於分享人類圖,透過聊圖和 22 週伴讀,她持續為對了解自己感興趣的人分享看法,為他們帶來力量。她所經營的個人 IG 專頁,直到今天已經有接近3萬名粉絲,在人類圖圈有著不少的影響力。然而,人類圖分享只是她的其中一個面向,她同時還有著多個不同身份:安麗、耳醫學、枯木逢春以及靈性創意發展所等。

    能夠找她聊的題材,實在太多太多,無論是顯示者、情緒權威、身體保健還是創業之路,每個都很值得細聊,但當中最讓我有回應的,卻是她的育兒哲學。

    人類圖強調的是「活出自己」,這本來就已經很不容易,但若要同時讓身邊最親近的人,尤其是自己的小孩,做回自己,則顯然是難上加難。當小孩「回到內在權威與策略」而作出的決定,會為他們自己帶來麻煩甚至危險的時候,那我們該作出干預嗎?當我們的決定與他們的決定相互矛盾時,又該如何尋找平衡?

    WEN 的女兒今年才三歲。作為新手媽媽,面對與自己類型迥異的女兒(女兒是生產者),她總能夠把人類圖中的智慧成功應用在育兒上。每個事情都一起有商有量,在做自己與尊重女兒之間抓對平衡,既沒有勉強女兒作出她不願意的事情,也沒有委屈自己遷就女兒。她到底是如何做到的呢?當中又有哪些能夠為我們所借鏡的呢?

    這一集,就讓我們一起來走進 WEN 的人類圖育兒世界,跟她一起聊聊吧!

    🔹🔸 本集精彩內容 🔸🔹
    (03:35) 「我相信她有自己的能力去探索這世界」
    (07:23) 在所有你覺得的好裡面,給予小孩自己作出選擇的權利
    (09:17) 在小孩作出要求時,先聆聽他的想法,真誠協商與溝通
    (14:26) 當小孩「情緒失控」時,該如何處理?
    (21:01) 只要把小孩當人看,他自自然然就會是個人,根本不會無理取鬧
    (26:39) 下班已經累得要死,還可以怎樣跟小孩互動?
    (29:18) 如果你的孩子3歲,那你同樣也是個3歲的爸媽
    (29:53) 與其讓小孩跟危險絕緣,倒不如陪他一起經歷
    (33:37) 如何讓另一半和長輩們成為你的育兒神隊友
    (38:28) 不用刻意阻擋制約的發生,而是在過程中陪小孩梳理剛剛發生甚麼事
    (53:12) 「如果你自己喜歡,但是其它人覺得你很奇怪,那你就繼續穿沒關係」
    (1:04:41) 如何面對自己在顧小孩時的情緒波動

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    ⫸⫸ 特別來賓簡介:Wen @人類圖聊聊吧 ⫷⫷
    情緒權威顯示者.6/2 人生角色
    三歲小孩的媽媽

    ➡ 人類圖聊聊吧:https://www.instagram.com/wenpowerlife/
    ➡ 靈性創意發展所:https://www.instagram.com/spiritual_creativity/
    ➡ 枯木逢春台中樂群站:https://www.facebook.com/profile.php?id=100077600045245
    ➡ 安麗/耳醫學推廣者/護理師,通通都是她

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    • 1 時間15分
    EP 17 | 來一場職涯中的華麗出走 ft. Lynn | 人類圖原來可以這樣看

    EP 17 | 來一場職涯中的華麗出走 ft. Lynn | 人類圖原來可以這樣看

    這次的訪談來賓 Lynn,曾在知名外商賣場好市多 Costco 擔任商品採購,長達8年之久。然而在2016年,她卻毅然決定從這穩定工作中華麗出走,踏上一趟充滿冒險和探索的旅程。

    她先後到歐洲遊學,隨後又前往深圳工作,最終更創立了個人品牌「外商採購愛零售 Retail Buyer Talk」。透過這平台,她一方面分享教授行業專業資訊,另一方面又為有通路上架需求的品牌提供諮商支援。

    面對職場的種種挑戰,我們有時難免感到身心俱疲,渴望一場華麗出走,無論是進修,到國外打工、遊學,照顧家庭,還是純粹休息。然而,傳統觀念認為,職涯中的「空窗期」(Gap Year)容易被視為負面,可能會給人資留下不利印象,認為你可能無法承受壓力、人際關係出現問題,甚至懷疑是被勸退。

    那麼,到底 Lynn當時是如何鼓起勇氣華麗出走的呢?

    🤔 當初她為何決定離開?

    🤔 不會對未來感到擔憂嗎?

    🤔 如何處理內心的矛盾?

    🤔 重返職場時有否遇上甚麼困難?

    🤔 她的出走經歷有否為她的職涯增添價值?

    就讓我們一起來聽聽 Lynn 的故事,看看她是如何展開這場職涯中的華麗出走。同時,我們也將以她的人類圖設計作切入,去分享如何從中看見她的職場天賦。

    🔹🔸 本集精彩內容 🔸🔹
    (04:28) Lynn 的八年 Costco 好市多採購職涯
    (11:41) 從人類圖中看見她的職場天賦
    (22:16) 渴望開創的心(輸迴交叉:左角度交叉之滲透)
    (27:18) 先買機票後辭職的一趟「華麗出走」
    (30:35) 三個月的小旅行,竟變成了一年的職涯空窗期
    (32:47) 情緒中心的定義與開放
    (39:17) 重回職場時,該如何解釋職涯空窗期
    (41:52) 不是因為有充足信心所以才出走,而只是單純想試試看
    (45:57) 享受從零到一,從陌生到熟悉,重新建立生活秩序的過程
    (54:30) 憑著過往職涯經歷,創建出個人品牌
    (1:13:36) 曾經走在一起,當中必然有愛,感情和工作都一樣
    (1:18:08) 該留下來?還是該華麗出走?

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    ⫸⫸ 訪談來賓簡介:Lynn ⫷⫷
    曾在知名外商賣場好市多 Costco 擔任 8 年商品採購,2016 年裸辭後,先到歐洲遊學,後來再到深圳沃爾瑪 Walmart 工作

    現經營個人品牌 「外商採購愛零售 Retail Buyer Talk」,分享教授行業專業資訊,並為有通路上架需求的品牌客戶提供諮商支援:https://www.facebook.com/retailbuyertalk/
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    • 1 時間26分
    EP 16 | 沒準確出生時間,該怎麼跑人類圖?| 人類圖原來可以這樣看

    EP 16 | 沒準確出生時間,該怎麼跑人類圖?| 人類圖原來可以這樣看

    在學習與研究人類圖的路上,我們很多時候都會查看陌生人的圖,例如同事老闆下屬、不太熟的朋友、想追求的對象、最近新聞熱話人物、歷史名人、剛看完的電影的導演或主角,又或者自己感興趣的明星/運動員,一來是為了加深自己對他們的認識,二來也是為了強化我們對人類圖中不同元素的理解。

    但查看這些人的圖的最大問題在於,我們往往無法確定他們的出生時間,哪我們該如何處理這問題呢?有聽過折衷的方法是以正午十二時作基準,但這做法真的合理嗎?這時間差異對設計的影響又有多大呢?

    這次我會跟大家分享我的心得與常用技巧,讓大家在研究人類圖的路上,獲得更多學習素材。

    🔹🔸 本集精彩內容 🔸🔹
    (01:07) 人類圖是一門數據學,素材不夠多,理解就容易出現盲點
    (07:02) Astrodatabank: 查看名人的精準出生時間
    (13:07) 戶政事務所:查看自己的精準出生時間
    (15:25) 為甚麼我不用正午十二點的圖作代表?
    (16:36) 時間不準確,設計會出現多大的變化?
    (22:33) 只差一分鐘,竟從顯示者變成了投射者?
    (24:12) 研究 PHS 要特別小心
    (29:07) 時間誤差因素:日光節約、時區、出生時間記錄
    (34:45) 就算時間很準確,還是建議看看前後變化
    (37:55) 如果沒有具體時間,建議挑不同時間抽查比較
    (46:34) 透過圖去認識這個人,而非借圖證明自己的既定看法
    (52:44) 用 mybodygraph.com 或表單作資料整理

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    • 59分
    EP 15 | 保持冒險精神,開展斜槓人生 ft. Jacy | 人類圖原來可以這樣看

    EP 15 | 保持冒險精神,開展斜槓人生 ft. Jacy | 人類圖原來可以這樣看

    這次的訪談來賓 Jacy,是我在去年一場活動中認識的新朋友。當天光在台下聽她分享自己的海外工作經歷與斜槓故事,就聽得我如痴如醉,決定非要邀請她來當來賓不可,結果過了半年,這場合作終於面世了。

    人類圖設計中只有一條 28-38 通道的 Jacy,可說是完完全全活出了這通道的天賦。

    大學剛畢業,她就二話不說,跑到美國大峽谷打工渡假(Working Holiday),回來工作才一年多,又隻身前往柬埔寨,當起網絡行銷業務。在柬埔寨生活與工作的這一年,遇上過各種文化衝擊與水土不服,甚至更被飛車搶劫過,但回想這一切,她卻一點也不後悔,甚至笑說很慶幸自己有這些經歷,讓她多年過去仍能以此打開話匣子,認識新朋友,開拓更多有趣的新機遇。

    去柬埔寨工作,只是她一連串冒險的起點,回台灣後,她的精彩人生才真正開始。她開始探索工作的各種可能性,逐步建立出她的多方位斜槓人生。保險業務經理、講座分享、活動主持、聲音美學、海外職涯講師、替家業網絡行銷,只要她覺得好玩有趣的,就去嘗試。

    🧐 這不禁讓我深生好奇,到底她是如何如此義無反顧,作出這樣一次又一次冒險的呢?

    🧐 後來又是如何放下全職工作的安穩,改以經營起斜槓人生呢?

    🧐 這些不同工作板塊是如何組合進來?

    🧐 過程中又遇上過甚麼挑戰?又因為甚麼讓她繼續走下去?

    除了以上問題外,節目中我們還會以她的人類圖設計作切入,去看看她的工作型態與其天生的設計,有著甚麼關連與矛盾。

    🔹🔸 本集精彩內容 🔸🔹
    (01:43) 沒有刻意斜槓,只是投入於每個自己喜歡的事情上
    (08:04)「我想跟她一樣成為發光的人」
    (11:42)「活在保護傘下,好像不是我想嘗試的環境」
    (17:34)「銷售吸引我的,是我永遠不會知道,這趟出去會有甚麼收獲」
    (25:00) 想喝珍珠奶茶,卻遇上飛車搶劫
    (31:24) 投射者其實也可以主動;好好盡情發光,路自然會出現在面前
    (39:35)「我的個性就是太怕無聊,所以需要其它的東西來調劑我的生活」
    (47.46)「以好玩為出發點,我都會有興趣」
    (49:13)「只要能為任何一場的任何一人帶來影響,那我的分享就值得了」
    (54:07)「喜歡保險,因為可以幫助到人,同時又可以參與他們的生命」
    (01:01:39) 投入一份工作之前,先作出最低成本的測試
    (01:13:38) 「只要有專業,就一定會被看見」
    (01:22:53)「寧願嘗試而後悔,也不要因為沒做而遺憾」
    (01:24:50) 讓興趣變現:真心喜歡,然後願意投入,願意鑽研,變成專業
    (01:32:04) 如果對於一件事情的關注主要是其難度,而非對實現該事情的渴望,那麼這件事情真的有那麼想要嗎?
    (01:34:53) 「目標大了,困難就小;困難放得越大,目標就會被擋在後面,讓你看不見目標」

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    直覺權威投射者.5/1 人生角色.只

    • 1 時間38分
    EP 14 | 為甚麼不能發起?| 人類圖原來可以這樣看

    EP 14 | 為甚麼不能發起?| 人類圖原來可以這樣看

    剛接觸人類圖的朋友,或許會有個刻板印象,就是「只有顯示者可以發起」,其它類型都不行,如果主動提出建議,甚至主動作出行動,那就是主動發起了,就「犯禁」了,就「非自己」了。

    顯示者經常被視作「天生的領導者」,世界彷彿必須聽從他們的發施號令才能夠開始運作,而其它類型則必須在旁耐心等待,伺機而動。但這真的是人類圖所強調的世界嗎?

    🧐 到底原文是怎麼說的?
    🧐 甚麼樣的行為才算發起?
    🧐 這說法背後又代表著甚麼意義?
    🧐 為甚麼顯示者擁有如此特權,而其它類型就沒有?
    🧐 其它類型就真的不能發起嗎?發起了又會怎樣?

    這一集,就讓我們來一起聊聊,發起的真正意義到底是甚麼?而這說法又能夠為我們生活帶來甚麼不一樣的看法呢?

    🔹🔸 本集精彩內容 🔸🔹
    (00:46) 發起=主動?
    (03:32) 拜托顯示者幫個忙,這算發起嗎?
    (06:48) 關於發起 Initiate,原文是怎麼說的?
    (10:51) Initiate 的真正意思
    (15:56) 顯示者是大環境能量的翻譯者,準備好就可以顯化成實體
    (20:34) 生產者與投射者不是不可以發起,而是根本用不著發起
    (26:38) 主動跟人說話,這算發起嗎?
    (32:08) 主動投履歷找工作,這算發起嗎?
    (34:44) 發起就一定不好嗎?

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    • 42分

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