32本のエピソード

多くの企業が人間関係に関する課題をもっており、その人間関係の改善が売り上げや業績アップにつながります。日本一のパーソナル分析、1000万人のAI分析データの活用で再現性のあるチーム、組織つくりをお手伝いします。



今の日本は、関係性構築の外側で忖度してしまうケースが多くみられます。これでは、チーム力、組織力は期待できないでしょう。組織の力を発揮するには、「自分理解」「他人理解」が必要不可欠です。ですが、主観的な理解では逆効果、客観的に理解することが大切です。そこで、情報の活用です。ロジックの活用で再現性も高くなります。



本当は「みんな仲良くしたい!」「仕事は楽しいほうがいい!!」

「人」と深く向き合い組織改善に携わってきた私の考えを、実例を交えてフランクに話します。



ご質問ご相談はこちらから!

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メールアドレス: pianottomo@gmail.com

強い組織を作る最短距‪離‬ 組織力アップコンサルタント 中山朋子

    • ビジネス
    • 4.5 • 2件の評価

多くの企業が人間関係に関する課題をもっており、その人間関係の改善が売り上げや業績アップにつながります。日本一のパーソナル分析、1000万人のAI分析データの活用で再現性のあるチーム、組織つくりをお手伝いします。



今の日本は、関係性構築の外側で忖度してしまうケースが多くみられます。これでは、チーム力、組織力は期待できないでしょう。組織の力を発揮するには、「自分理解」「他人理解」が必要不可欠です。ですが、主観的な理解では逆効果、客観的に理解することが大切です。そこで、情報の活用です。ロジックの活用で再現性も高くなります。



本当は「みんな仲良くしたい!」「仕事は楽しいほうがいい!!」

「人」と深く向き合い組織改善に携わってきた私の考えを、実例を交えてフランクに話します。



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    032.組織チームの雰囲氣を左右する人事

    032.組織チームの雰囲氣を左右する人事

    チームの雰囲氣って大切ですよね!

    お店だったら明るい雰囲氣とか、会社だったら意見が言いやすい雰囲氣とか。

    雰囲氣は、そのときのメンバーによる偶然だから変えられないもの、と思い込んでいませんか?

    一歩進んだ戦略的人事が出来るのもパーソナル分析の強みです。



    ◆株式会社ロジック・ブレインの認定コンサルタントをしております



    https://www.logic-brain.jp/

    • 13分
    031.ひとが足りないときこそやるべきこと

    031.ひとが足りないときこそやるべきこと

    4月から働き方改革で人が足りない!採用に力をいれなくては!と考えている会社、増えていると思います。

    けれど、同時に、いえそれ以上に大切なことを忘れていませんか?





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    • 15分
    030.自分と反対のひとは想像出来ない⁈ その④

    030.自分と反対のひとは想像出来ない⁈ その④

    確率は1/2 !

    そんなカケを常にしているとしたら…⁈

    せっかく関係性を縮められるところを反対に遠のかせてしまったとしたら残念ですよね。

    そんなお話しです。



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    • 13分
    029.自分と反対のひとは想像出来ない⁈ その③

    029.自分と反対のひとは想像出来ない⁈ その③

    今日は、番外編⁈

    パーソナリティ分析は、ビジネスだけでなく恋愛の場面でも当てはまります!笑

    そして、皆さまによくわかっていただけると思います!

    リラックスして聴いてくださいね!





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    • 13分
    028.自分と反対の人は想像出来ない⁈ その②

    028.自分と反対の人は想像出来ない⁈ その②

    意識しないと自分を基準に考えて行動してしまうことがほとんどです。

    けれど、自分とはちがう思考回路、行動パターンを持つ人が半分存在すると想像してみてください。

    そうだとすると、コミュニケーションも全く違ってきますよね!

    前回に引き続きお話ししていきます!



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    • 11分
    027.自分と反対の人は想像できない⁈ その①

    027.自分と反対の人は想像できない⁈ その①

    ひとはみんな、「自分が普通!」と思っているもの。

    でも、ざっくりした言い方ですが、反対の人が半分存在するのです!

    そんな、自分と違う人を理解するとことでコミュニケーション上手になれますよ!!



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    • 15分

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