129エピソード

次代を拓くビジネスリーダーの「次の打ち手」10分で知る!いま、社長やリーダーが知るべきキーワード、考え方、社長の悩み、ビジネスモデルや戦略…を毎週取り上げ、10分で解説する番組です。日本全国の中小企業の経営を“実務”で支援する日本経営合理化協会 牟田太陽が、リスナーの皆様からいただいた質問にもお応えします!

ビジネスリーダー×次の一手「牟田太陽の社長業ネクスト」 日本経営合理化協会 理事長 牟田太陽

    • ビジネス
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次代を拓くビジネスリーダーの「次の打ち手」10分で知る!いま、社長やリーダーが知るべきキーワード、考え方、社長の悩み、ビジネスモデルや戦略…を毎週取り上げ、10分で解説する番組です。日本全国の中小企業の経営を“実務”で支援する日本経営合理化協会 牟田太陽が、リスナーの皆様からいただいた質問にもお応えします!

    第128回 人の強弱を理解する

    第128回 人の強弱を理解する

    多様性の時代とは言いますが、あなたはどこまで人を認められますか?挨拶の仕方、お金の遣い方、自粛の程度、社長としての投資の幅…一人の人間にすべてを求めず、強制せず、個性と捉えて良い所を伸ばしていけるようなリーダーでありたいものです。

    • 18分
    第127回 役員報酬を減額したか?

    第127回 役員報酬を減額したか?

    とある社長からこんな質問を受けました。「役員報酬を減額したことを、社員に公表すべきでしょうか?」8割の会社が、コロナの影響でダメージを受けています。経営危機時こそ、社長の強いリーダーシップが社員を鼓舞します。苦境において、まず、自らの身を切ることなくして、社員の信頼もないのです。

    • 9分
    第126回 コロナ自粛明けの風景から

    第126回 コロナ自粛明けの風景から

    5月25日に緊急事態宣言の全面解除がされて一ヶ月。新しい生活様式にあわせて、全国では経済が再開し始めました。人それぞれに感じ方が違う、歓迎の空気も警戒の気配も入り乱れる中、社長はどう考えたらよいか?多くの事例を踏まえて牟田太陽が語ります。

    • 18分
    第125回 混ぜると強くなる

    第125回 混ぜると強くなる

    売り方、商品、ビジネスモデル、社員構成、取引先やパートナー、働く場所に顧客ターゲット…経営は方程式で語れません。「混ぜるな危険」に見えたとしても、やっぱり混ぜてみなければわかりません。商売を一歩すすめる「X」に、あなたは何を代入しますか?

    • 21分
    第124回 緊急時に気を付けるべき6つの視点

    第124回 緊急時に気を付けるべき6つの視点

    社長が緊急時に持つ視点と採る行動で、会社は大きく変わります。それは、業績だけでなく、社員の会社への想いにも影響します。社長は6つの視点に注意して、行動することを忘れないようにしてください。

    • 18分
    第123回 100億通りのイイね!

    第123回 100億通りのイイね!

    共感が大事な時代です。言葉、メッセージの伝わり方は、相手次第で変わる。多様性こそが現代のキーワードです。誰に伝え、誰に共感してもらいたいのか。リーダーとしてその軸を持ってもらいたいと思います。

    • 14分

カスタマーレビュー

4.6/5
24件の評価

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