第190回 引き継いだ業務を絞り込み、本業につながる多様な実践をする。後継社長ならではの次世代経営へ：ウスクラ建設株式会社 代表取締役 薄倉雄一郎氏 インタビュー【後編その2‪】‬ 9割がもめる社長交代　～二代目社長が成功する極意～

地域に根ざした工務店を目指す薄倉社長。

会社の事業の中心を、箱物の建設から個人の住宅に変え、さらにリフォームにシフトします。

リフォームはこれまで建てた顧客にアプローチします。

さらに地域を地元中心にするなど、工務店として仕事内容を絞り込みました。

地元に開いた会社を実践するために、店舗の1階をフリーショップとして貸し出したり、

2階の会議室を時間貸ししたり、さらに、モデルハウスも民泊にするなど、

薄倉建設と地元の人のつながりを深めることを目指します。

バラバラな活動に見えて、全てつながっている戦略をお聴き下さい。

後継社長が自分らしく経営する、次世代経営となっていきます。


アシスト2代目（株式会社高橋）

後継者・後継社長の方

http://asisst-2daime.com/


事業承継コーチング協会

士業・コンサル・FPの方

https://www.jsc-kyokai.com/





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