79エピソード

500万円かけた自己啓発で逆に自分を見失ってしまった残念な状態から、開き直った自己開示でV字回復した経験をもとに、高額なスクールや無限地獄の教材/研修に踊らされてクタクタな人に「自分らしさ」の真価と複利の活用術を余す所無くお届け!



経営セミナーや成功者プログラムなどの勉強会の時だけ熱くなっても、結局誰かに「〜しなければならない」という押し付けを受けている立場では人生の変化は起こりません。



あなたがどうなりたいのか?その為に何を得たいのか?



というインプット体勢で挑んだその時に!ブレイクスルーは起こりますので、まずはラジオでマインドブロックしてみてください♪linktr.ee/kiraten

起業・副業ジプシーが最後に駆け込む自分マネタイズスクール / キラテ‪ン‬ 福永順

    • ビジネス
    • 5.0 • 6件の評価

500万円かけた自己啓発で逆に自分を見失ってしまった残念な状態から、開き直った自己開示でV字回復した経験をもとに、高額なスクールや無限地獄の教材/研修に踊らされてクタクタな人に「自分らしさ」の真価と複利の活用術を余す所無くお届け!



経営セミナーや成功者プログラムなどの勉強会の時だけ熱くなっても、結局誰かに「〜しなければならない」という押し付けを受けている立場では人生の変化は起こりません。



あなたがどうなりたいのか?その為に何を得たいのか?



というインプット体勢で挑んだその時に!ブレイクスルーは起こりますので、まずはラジオでマインドブロックしてみてください♪linktr.ee/kiraten

    2代目社長は社内外に仲間をつくれ!自分らしさと自分勝手の違いは相互扶助#081

    2代目社長は社内外に仲間をつくれ!自分らしさと自分勝手の違いは相互扶助#081

    2代目社長は自分らしく「仲間」を定義すべき





    ・2代目社長って相談できる相手がいないので不安

    ・社長になった瞬間、社員が距離を感じはじめた

    ・トラブルを1人で解決するのが社長なの?

    ・「相談する」「自分で考える」が混在してわからない







    社長就任前は、先代社長と社員のパイプ役としてコミュニケーションギャップを埋めていた河原崎さん。



    ご自身が社長になられた際は、そんなクッションとなる存在が無い事に最初は戸惑いがあったそうです。



    比較対象がある事が自分の強みだとプラスに捉え、社内外問わず、自分の意見が言い合える「仲間」を持つことが会社の未来を創る事につながると考え、そのための手段に「コミュニケーション」を活用されておられます。



    「何でも話せる友達」では無く、「慰め合う集まり」でも無ければ、「叱咤激励するコーチ」でも無い。



    河原崎さんが定義する「仲間」とは、「自分という存在としっかりコミュニケーションできる相手」となります。

    2代目社長が示す自分らしさと仲間の大切さ

    自己開示を行い、相手の心をゆっくり紐解く・・・

    そんなスタイルでコミュニケーションを大切にとらえている河原崎社長ですが、ご自身を下記のように語っておられます。



    インタビュー抜粋



    河原崎社長:あれよあれよという間に大人の事情に流され?何社かの会社で修業をさせていただき現在の河原崎製作所へ戻ってきた・・・という感じです。



    そのため、金型の仕事がやりたくて始めた訳ではありませんが、今、仕事をしているのは(出来るのは)金型を通じて知り合った取引先さんを始めスタッフと一緒に仕事をするのが楽しいからです。



    面白くなかったら別の面白いことを探していたでしょう。







    河原崎社長の仕事観や流儀が伝わってきますね。

    自分らしさという「個」の集合体が「仲間」

    「仲間が必要な理由は、会社を守るため」と河原崎社長は唱えます。



    社長のミッションは、社員とその家族と取引先の全てを守りながら社会貢献する事です。



    会社を守るための判断や決断を「自分だけ」で行うと、一か八かのギャンブル経営になります。



    河原崎社長は、解決策や最善の提案は、複数の人間の考え方を持ち寄り、最大公約数を割り出して線を引く事が重要だと考えます。



    この「どこで線を引くか」という決断をする役割が社長です。

    集まる情報の数が少ないままでは、最大公約数が小さいまま線を引く事となり、会社を守る事が難しくなります。



    社内メンバー、社外の経営者の仲間、信頼できる取引先やパートナー、その全てを「仲間」ととらえ、丁寧なコミュニケーションを心がける事で、時代の変化に対応した強い組織がキープできているのです。

    2代目社長の「自分勝手」と「自分らしさ」の違い

    河原崎社長が「自分勝手」だと、仲間とのバランスは一気に崩壊します。



    自分勝手ではなく、「自分らしく」いる事で、あらゆる「自分らしい」人たちとのご縁を生み、頼もしい個性が集まり最大公約数がどんどん大きくなっていくのが理想です。



    2代目社長、河原崎さんの手腕は、そんな人間味のあるコミュニケーション重視スタイルなのです。



    事業承継の決断

    • 31分
    2代目社長の悩みは事業承継の本質をしっかり捉えたコミュニケーションで解決#080

    2代目社長の悩みは事業承継の本質をしっかり捉えたコミュニケーションで解決#080

    2代目社長の個性は「対自分」より「対会社」





    ・2代目社長って大変だけど他の人ってどうしてるの?

    ・苦労しているのって私だけかな?

    ・2代目社長として会社を盛り上げていきたいけれど空回り。

    ・何に注意して経営するのが正解なの?







    先代社長からバントをもらった2代目社長は、想像を超えるプレッシャーを背負っています。



    今回インタビューした河原崎さんは、そんなプレッシャーの中、「自分らしさ」を発揮して軌道に乗せる経営を続けておられていますが、その極意は、「自分の代の解釈で会社の核を定める」事にあると考えておられます。



    先代の成功事例、現代とのギャップ、未来のための種まき、そんな同時進行をうまくバランスを取りながら日々奮闘しておられる2代目社長奮闘記です♬



    ぜひラジオ音声とテキストで楽しんでください。



    https://kiraten.com/wp-content/uploads/080kawarasaki02.mp3

    全3回の2代目社長事業承継物語の一覧





    第1回









    事業承継を勝手に決めるなッ!2代目社長の悩みは自由の渇望





    自分らしい働き方を実践する2代目社長の事業承継冒険譚 自分らしい働き方や生き方を実践している方をインタビューしているキラテンポッドキャスト企画として、今回は、プラスチック射出成形用の金型メーカー、有限 …



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    2代目社長の悩みは事業承継の本質をしっかり捉えたコミュニケーションで解決





    2代目社長の個性は「対自分」より「対会社」 ・2代目社長って大変だけど他の人ってどうしてるの? ・苦労しているのって私だけかな? ・2代目社長として会社を盛り上げていきたいけれど空回り。 ・何に注意し …



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    第3回









    2代目社長は社内外に仲間をつくれ!自分らしさと自分勝手の違いは相互扶助





    2代目社長は自分らしく「仲間」を定義すべき ・2代目社長って相談できる相手がいないので不安 ・社長になった瞬間、社員が距離を感じはじめた ・トラブルを1人で解決するのが社長なの? ・「相談する」「自分 …



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    2代目社長が事業承継において重要視した事

    河原崎社長は、前回でも触れましたように、事業承継における「武者修行」は完璧にこなされておられました。



    そのため、業界の常識や商習慣、製造業のスキルなどは兼ね備えた状態での承継となります。



    そうなれば「壁に相当するのは社内のコミュニケーションだ」という位置づけを早い段階で見いだされます。



    業務的なことよりも「人」に着目し、共通言語やポリシーを共有した上でのコミュニケーションを丁寧に取り扱われています。

    2代目社長ならではの手腕と人間らしさ

    先代社長と比べ、若い世代が社長を承継すると、必ず起るのが上の世代とのコミュニケーションギャップです。



    「どちらが正しいか?」という対立関

    • 22分
    事業承継を勝手に決めるなッ!2代目社長の悩みは自由の渇望#079

    事業承継を勝手に決めるなッ!2代目社長の悩みは自由の渇望#079

    自分らしい働き方を実践する2代目社長の事業承継冒険譚

    自分らしい働き方や生き方を実践している方をインタビューしているキラテンポッドキャスト企画として、今回は、プラスチック射出成形用の金型メーカー、有限会社 河原崎製作所の代表、河原崎 善成さんのお話を聴かせて頂いております。



    ・これから独立起業をお考えの方

    ・社長の後を継いで会社の代表になられる方

    ・先代社長から引き継いだけど事業継承がスムースにいかない方

    ・リーダーになってグループを率いていこうとしている方



    という方のヒントになる内容となれば嬉しいです。

    ぜひ、全3回の2代目社長の事業継承冒険譚を音とテキストで楽しんでください。



    https://kiraten.com/wp-content/uploads/079kawarasaki01.mp3

    インタビューした2代目社長の河原崎さん

    社名 有限会社 河原崎製作所

    代表 河原崎 善成 さん

    創業 昭和58年1月

    事業内容 精密射出成形用金型の設計及び製造。治具などの工作機械工具の設計および製造。その他、部品加工など。

    http://www.kawarasaki.net

    2代目社長、河原崎さんが事業承継した仕事内容

    河原崎社長は、プラスチック射出成形用の金型を設計・製造するメーカーの2代目として手腕を奮っておられます。



    主に取り扱う商品は「自動車の内装パーツ」。

    自動車のフロントパネルにあるボタン類などの多くは河原崎製作所さん製なので、きっと皆さんも目にしています。



    また、オーディオ機器メーカーから「ヘッドホン」や「イヤホン」などの音響機器製造にもたずさわっておられます。

    その他、医療関連の部品の実績も多数あり、日常の生活になくてはならないアイテムのあちらこちらで使われておられます。

    2代目社長の事業承継冒険譚の記事一覧





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    事業承継を勝手に決めるなッ!2代目社長の悩みは自由の渇望





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    第2回









    2代目社長の悩みは事業承継の本質をしっかり捉えたコミュニケーションで解決





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    第3回









    2代目社長は社内外に仲間をつくれ!自分らしさと自分勝手の違いは相互扶助





    2代目社長は自分らしく「仲間」を定義すべき ・2代目社長って相談できる相手がいないので不安 ・社長になった瞬間、社員が距離を感じはじめた ・トラブルを1人で解決するのが社長なの? ・「相談する」「自分 …



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    • 29分
    自己啓発ジプシーを撃破!中村天風「成功の実現」は最も人間らしくぶっ飛んだ哲学書#078

    自己啓発ジプシーを撃破!中村天風「成功の実現」は最も人間らしくぶっ飛んだ哲学書#078

    中村天風の成功哲学3部作はラスボス感満載





    ・「成功の実現」って1万円以上するから高いよね

    ・厚くて重い本なんて古いよー。電子書籍ないの?

    ・難しい内容の本は最後まで読めないからもったいない





    各界の頂点を極めた成功者が口を揃えて「生涯の師」と仰いだ中村天風さん。

    影響を受けた方は驚きのツワモノ揃い!!(下記参照)



    それだけに関連書がたくさんあり、これまでも「中村天風さんじゃない」誰かが「中村天風さんを語る」本を目にする事も多かったのです。



    しかし、だがしかし!

    一次情報をこよなく愛する私は、やはり、間接的に「中村天風さんは凄いんだ」と聞かされても満足しません。



    むしろ聞かされるほど心のもやもやが増えていきます。



    いつの日か中村天風3部作を手に取り、天風さん自らが記した文章にパワーを感じる日が来るのだろう、と思いながら過ごしていました。



    入手するまでに時間がかかった要因のひとつは、価格の高さです。



    1冊で1万円超えの価格ですからね^^。

    プレゼントなら出せる金額ですが、自分の為となると、それなりの納得材料が必要です。

    つまりは価格にビビリ倒していたわけです。



    そんな私も、やっと3部作のひとつ「成功の実現」を手に取り、貪るように読み漁る時間を過ごせるようになりました。

    ご対面した嬉しさと共に、この本の重さはそのまま、自分が「成長した証」を意味していると実感しました。



    「自己啓発本がどれも大差なく感じてきて飽きたなー」という人にはぶっちぎりでオススメできる一冊です。



    自己啓発本って1,300円くらいするでしょ?

    ってことは8〜9冊分くらいの価格で、軽く100冊以上の価値ありです✊



    なぜなら、全ての自己啓発本の核となる「原理原則」や「本質」を網羅しながら、人間味溢れるエンターテイメント話術で具体的表現に落とし込む荒業を、見事この1冊で成し遂げたからです。



    「抽象」「具体」を行ったり来たりしながら、誰も置いていかず真理を伝えきっているのです。

    凄い事ですよー、これわッ!

    今までの自己啓発本に費やした時間と費用は何だったの?って思ってしまいます。



    「価格」と「価値」を正しく考えられる人は、間違いなくこの一冊を選んでいます。













    成功の実現 /日本経営合理化協会出版局/中村天風

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    高いなー、とビビリ倒していた昔の自分が恥ずかしい😊!

    中村天風に影響を受けた成功者たち

    天風さんは「メンターのメンター」と呼ばれている事からもわかるように、影響を与えた人たちは聞いたこと有る名前はもちろん、名前は知らなくても会社名や功績で仰天してしまうよなビッグネーム揃いです。



    天風会ホームページからの引用を一部掲載させて頂きます。

    原 敬(元首相)、東郷平八郎(元帥)、浅野総一郎(浅野セメント創業者)、長谷川直蔵(日本ペイント元社長)、倉田主税(日立製作所元社長)、飯田清三(野村証券元社長)、渡辺安太郎(大和証券元社長)、松本幸四郎=七世(歌舞伎俳優)、堀越二郎(「零戦」設計者)、越後正一(伊藤忠元社長)、岩松三郎(初代最高裁判事・法務省

    • 10分
    【2021】MacBook AirとProの重さ比較!女性ユーザーの体感と計測

    【2021】MacBook AirとProの重さ比較!女性ユーザーの体感と計測

    Macノートパソコン AirとProの重さ計測データ比較







    ・Proの方がだいぶ重いよね・女性が持ち運ぶにはAirが良いのかな?・かばんに入れる際には厚みも気になる







    Macの中でも数種類あるからこそ、悩みますよねー😊







    選択ができる自由というのは贅沢なのですが、いろいろな条件を同時に考えだすと、抜け出せなくなる沼状態になります。







    まずは、オフィシャルが発表している正式な計測データと、女性ユーザーに聞いた体感データを羅列して、自分にとっての必要条件を見つけやすくしていきましょう。













    MacBook買うならPro?Air?違いや何に使っているかを徹底レビュー





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    Macとジョジョの意外な共通点!高いだけ?長く使える?に信者が解答!





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    Mac製品の重さ比較と女性ユーザーの体感







    こちらがオフィシャルの発表です。













    種類

    画面

    高さ×幅×奥行き(cm)

    重さ









    MacBook Air(2020)

    13.3インチ

    1.61 × 30.41 × 21.24

    1.29 kg





    MacBook Air(2017)

    13.3インチ

    1.70 × 32.5 × 22.7

    1.35 kg





    13インチMacBook Pro(2020)

    13.3インチ

    1.56 × 30.41 × 21.24

    1.40 kg





    13インチMacBook Pro(2016)

    13.3インチ

    1.49 × 30.41 × 21.24

    1.40 kg





    16インチMacBook Pro

    16.0インチ

    1.62 × 35.79 × 24.59

    2.00 kg













    そして、現役MacBook Pro女性ユーザーの樋口バリスタが、アップルストアで持ち比べた経験を元に感じた感想がこちらです。













    種類

    女性ユーザー体感









    MacBook Air (2020)

    1.29 kg。そんなに重くない!Windowsマシンに比べたら軽い〜。





    13インチMacBook Pro (2020)

    1.40 kg。Airとほとんど変わらない!





    16インチMacBook Pro

    2.00 kg。ずっしり。













    という感じでした😄わかりやすいですね。Proであっても、女性がカバンに入れて持ち運べるレベルみたいです。







    詳しくはポッドキャストを聴いて確かめてみてください。















    Macの重さは「薄さ」で軽減されている?女性の体感談







    女性ユーザーである樋口バリスタがMacBook Proを最終的に選んだ決め手は、「薄いからOK」でした😊







    厳密には ・仕事で使っているmouseコンピューターに比べたら圧倒的に軽くて薄い。・MacBook Airと比べて少ししか価格が変わらない。・MacBook Airと比べて体感的に重さはほぼ同じ。・高価な買い物ほど妥協が尾を引く。・基本は自宅でのメインPCとして使用。という観点を重ねて、しっかり自分目線で決断したそうです。







    身近なMacユーザーやアップルストアの定員さんなどにしっかりリサーチしたのも良かったのでしょう👍







    女性ユーザーでも重さが気

    • 15分
    Macとジョジョの意外な共通点!高いだけ?長く使える?に信者が解答!#074

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    Macの「高いだけ」はApple製品との複合技で回避







    ・Macって高いしメリットないんじゃないの?・MacbookはウインドウズPCより壊れやすいイメージ・Mac信者の「なぜ使うの?」が意味不明







    「使えばわかる」Apple製品なのですが、その特性から、使ったことがない人には否定的に捉えられる事があるのも事実です。







    Macは一つ一つの単価が高いのは周知の事実です。値下げやセールも基本はナシです。







    ただ、iPhoneやApple WatchなどのApple製品での統一感を体感する事により、コスパの理解が深まる事って案外軽視されていますよね?







    周りのMac愛用者の方をイメージしてみてください。あまりしつこく「Macいいよー!」と押し付けてこないのでは無いですか?







    Macの良さを暑苦しく語る人って少ないんですよねー😄







    これを漫画の作品に例えると・・・そうです!「ジョジョの奇妙な冒険」も同じようなファン層を抱えている気がします。(キラテン調べです😊)







    「私はジョジョという漫画が好きなんだ。あなたの好きな漫画は?」







    という感じで、自分の「好き」を主張はするけど、価値観の押し付けが少ないのです。







    多様性を認める理想的な姿勢だと感じます😄







    (ちなみにトップ画像のナランチャやゴールド・エクスペリエンスの絵は私が描きました👍)







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    Macは長く使えるし、高いだけじゃない!







    Macに関して 「高いだけで何が良いのかわからない」「本当に長く使えるの?」「他の製品の方が安くて機能がたくさんあるじゃん」というネガティブな意見に反論する事無く、「そうかも知れないねー」と受け止めて、最後には「使ってみたらわかるよ」としか説明してくれないMac愛用者😆







    達観しすぎてもどかしいッ!







    Macは長く使えるし、高いだけじゃないよ!







    と明言してほしいところではあるのですが、なかなかその一言が出てこない😊







    ひとえに、これは依存体質(あなたが良いって言うから買うね、という動機)を少なくして、自立ポジションから判断してもらいたい意向が含まれているのではないかと考えられます。







    そして、ここが一番大事なのですが、自立ポジションでの判断後は、より多くの依存を歓迎(Macユーザー同士の情報交換は大歓迎)しているのです。







    つまり、依存と自立を単純な反対語ととらえずに、心が豊かにな

    • 16分

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