15分

090.大原健佑さん(業務改善チームビルダー) 経営者の志

【第一線で活躍している中小ものづくり企業を輝かせる】



製造業の経営者にとって耳寄りな情報です!

現場で起きている問題が、現場で自発的に解決できるようになったらすごいと想いませんか?



経営者が経営目標を立て、業務改善の旗振りをしているが現場が動かない。

現場は何をすればよいのか、どこから手を付けるとよいのかわからない。



中小の製造業は、そんな企業がほとんどだそうです。



大原さんは、現場に密着して、問題を洗い出して、整理する。

上がってきた問題が引き起こしている原因と、さらに上位概念の問題は何かを考えてもらい、課題を整理することにより、経営目標につながってきます。



そうすれば、現場としても会社の目標を達成するために、何を実行すればよいのか理解出来、腹落ちし、行動に移せるとのことでした。



こんな課題解決ができるチームができると、その企業はとても強いと感じました。

まさに、業務改善チームを作り上げているチームビルダーでした。



もっと詳しい内容をセミナーでお話されるとのことですので、製造業の経営者は、説明文にあるURLからアクセスして、ぜひ参加してみてください。



special thanks to : 野村昌平さん







【今回のゲスト】

業務改善チームビルダー 大原健佑(おおはら・けんすけ)さん

『“経営”と“現場”をつなぐ!業務改善を現場に任せる!ものづくり製造現場の業務改善チームをたった3ヶ月で作る秘訣!』

https://03auto.biz/clk/archives/tdrqcw.html



ポッドキャスト・コンシェルジュ こえラボ

https://koelab.co.jp/

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現場で起きている問題が、現場で自発的に解決できるようになったらすごいと想いませんか?



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現場は何をすればよいのか、どこから手を付けるとよいのかわからない。



中小の製造業は、そんな企業がほとんどだそうです。



大原さんは、現場に密着して、問題を洗い出して、整理する。

上がってきた問題が引き起こしている原因と、さらに上位概念の問題は何かを考えてもらい、課題を整理することにより、経営目標につながってきます。



そうすれば、現場としても会社の目標を達成するために、何を実行すればよいのか理解出来、腹落ちし、行動に移せるとのことでした。



こんな課題解決ができるチームができると、その企業はとても強いと感じました。

まさに、業務改善チームを作り上げているチームビルダーでした。



もっと詳しい内容をセミナーでお話されるとのことですので、製造業の経営者は、説明文にあるURLからアクセスして、ぜひ参加してみてください。



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業務改善チームビルダー 大原健佑(おおはら・けんすけ)さん

『“経営”と“現場”をつなぐ!業務改善を現場に任せる!ものづくり製造現場の業務改善チームをたった3ヶ月で作る秘訣!』

https://03auto.biz/clk/archives/tdrqcw.html



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https://koelab.co.jp/

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