【経営・マネジメント】牟田太陽の社長業ネクス‪ト‬ 日本経営合理化協会　理事長　牟田太陽

関西テレビの人気番組「セブンルール」。個人の生き方にも「美学」「ルール」「原則」があれば輝きます。会社や経営においても、それは同様です。社長自身、またはあなたの会社の「セブンルール」はなんででしょうか？

まず、やるべきことを絞る。そして、次に広げていく。量と質を追い求める順番は決まっています。ぜひ、自社の商品・サービスに置き換えてお聞きください。

昭和の時代の会社は、どこを切っても社長の顔が出てくる「金太郎飴」的な会社がいかに多かったことでしょうか。経営には多様性がマストな時代となりました。様々な世代の長所を活かし、短所を補うこれからの組織戦略についてお話します。

「男と女」「光と影」「善と悪」「利己と利他」…2つの対立する概念が日常にも経営にも存在します。どちらかでなければいけない、ではなく、両者を活かす道。社長としてこの問題をいかにとらえるかについてお話します。

組織の病・課題は永遠になくなりません。どこからが「社長が介入すべき」ものでしょうか。社長ではなくても解決できる問題はたくさんあります。ポイントを絞って、効率よく組織を改善していきましょう。

すべて、自分の想念する通りになる。ゼロからイチを生み出す「アート思考」その真髄は「感性を磨く」ということです。社長にとって必要な牟田流・アート思考についてお話します。