84本のエピソード
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4.5 • 39件の評価
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Engineering ManagerによるEngineering ManagerのためのPodcast
メインパーソナリティ: ひろき(@hiroki_daichi)、ゆのん(@yunon_phys)、さとう(@ma3tk)
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Re.34 圧倒的なエンジニアとの出会い
Re.33 技術力って何？ 収録後のアフターショーです。自分は技術一本では厳しいと感じるような圧倒的なエンジニアとの出会い、それがキャリアに対して有用だと考える理由、などについて話しました。
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Re.33 「技術力」って何？
「技術力を上げたい」という話をよく聞きますが、一体「技術力」とは何でしょうか？
新しいフレームワークに触る、○○使ってみる、みたいなもので得られるもの？難しい技術を扱えること？キャリアはマネージャーとは異なる？などなどについて話しました。 -
Re.32 アウトプットの増やし方 他雑談回
#31 のアフターショーです。
前回に引き続き、れいっち（株式会社ゆめみ 代表取締役 片岡さん）をゲストに迎え、ゆめみでアウトプットカルチャーを如何に浸透させたのか、という話から、組織/個人のアウトプットを増やすには、これからのアウトプット方法は、などざっくばらんに話しました。
【特別ゲスト】
片岡俊行 氏(@raykataoka)
1976年生まれ。京都大学大学院情報学研究科在学中の2000年株式会社ゆめみ創業、代表取締役就任。
株式会社ゆめみ https://www.yumemi.co.jp/ -
Re.31 ゆめみの「弱者の技術広報戦略」
今回は特別ゲストとして、株式会社ゆめみ 代表取締役 片岡さんを迎え、ゆめみの「弱者の技術広報戦略」について話していただきました！
ゆめみさんの活躍は Qiita や X を始めとして、日々目にするところではありますが、その裏側にはどんな戦略があるのか？広報戦略にお悩みの企業様など、必見の内容になっています！
【特別ゲスト】
片岡俊行 氏(@raykataoka)
1976年生まれ。京都大学大学院情報学研究科在学中の2000年株式会社ゆめみ創業、代表取締役就任。
株式会社ゆめみ https://www.yumemi.co.jp/ -
Re.30 いつ、どれくらい、褒めるか
遅くなってしまいましたが、Re.29 適切なフィードバック (10/6収録) のアフターショーです。
Re.29 に引き続き、フィードバックの話として、感謝する/褒めるタイミングや頻度などフィードバックの難しさ、感謝すべきことに気づくことの難しさ、フィードバックを集める方法、ネガティブフィードバックへの対応、などについて話しました。 -
Re.29 適切なフィードバック
EM/エンジニア として、フィードバックの機会は多々あると思います。
一般に言われるフィードバックの難しさ、重要なポイントなどから、実際に行なっているフィードバックの中で大切にしている点や工夫などを話しました。
カスタマーレビュー
BGMが良い
無音の鳴っているポッドキャストに比べて、BGMにより暗騒音が誤魔化され心地よい。
素晴らしい内容だが、音が微妙かつリスニング環境選びます
エンジニアリング組織論への招待を読み、こちらも聞き始めました。大変興味深く聞いています。Rebuildにnaoyaさんが出演されなくなり、マネジメント関連のトピックが貴重になっているので、貴重なPodcastかと思っています。
ただ、内容は素晴らしいものの、音質が微妙です。また常にBGMがなっており(しかも非常に単調なジャズ)、BGMの音量が大きく視聴体験が損なわれています。東京の通勤電車で聞くにはすこし忍耐が必要でしょう。
個人的には会話中心のPodcastにBGMは不要と思います。
これからも楽しみにしています