92本のエピソード

ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。この旅に一緒に出かけましょう。

Welcome to "Innovation at Your Living Room - 01 Radio," a podcast brought to you by 01Booster, where we explore the ins and outs of new business initiatives and the solutions to challenges faced by major corporations. Our mission is to ignite sparks of innovation and expand the horizons of business. We delve into various topics, providing insights on the latest business strategies, technology trends, and entrepreneurial lessons.

お茶の間にイノベーションを(ゼロワンラジオ‪)‬ 01Booster

    • ビジネス
    • 5.0 • 1件の評価

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    #92 家康の遺産:商人とお金に対する現代の影響

    #92 家康の遺産:商人とお金に対する現代の影響

    コンテンツ内容


    お金は汚いものなのか?
    日本の歴史を振り返る
    江戸時代に商人は強欲の人と描かれることが多かった
    徳川家康の影響が現代にも続いている
    2024年の現在は90%が会社員になっている
    自分で値付けして販売する経験が殆どしていない
    親が経営者の場合、子供時代からお金を知る機会が多い
    利益を上げるとは何か?
    社会的責任である

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    • 11分
    #91 視界を変えた瞬間:メガネがもたらす3つの発見

    #91 視界を変えた瞬間:メガネがもたらす3つの発見

    コンテンツ内容


    メガネをかけたことで気づいた3つのこと
    メガネを掛けることに恥ずかしさがある
    メガネは視点のピント合わせをサポートしてくれるので楽になる
    メガネを軸に知識が大量にはいる
    メガネ業界のビジネスモデルも面白い
    行動を変えると新しい世界が開ける

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    • 10分
    #90 成功の循環:良い連鎖反応の構築

    #90 成功の循環:良い連鎖反応の構築

    コンテンツ内容


    成功の循環づくり
    人を褒める
    揉められるとドーパミンが出る
    万国共通で褒められることは良いこと
    褒める方も良いらしい
    組織の成功の循環モデルがある
    良い結果には、良いアクションが必要
    良いアクションには、良い思考が必要
    良い思考には、良い関係性(信頼)が必要
    これが良い循環を作る

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    • 10分
    #89 揺らぎの中の成長:組織ダイナミクスの再考

    #89 揺らぎの中の成長:組織ダイナミクスの再考

    コンテンツ内容


    良い組織とは何か?
    組織変更はポジティブか、ネガティブか
    安定化した組織は不活性
    あえて調和を壊す人を強制的にいれる
    組織を揺らしていくことも大事
    例えば社長がお休みにはいると社員が活性化する
    組織を揺らした後のリカバリーも大事

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    • 10分
    #88 地域活性化の基盤:10の鍵要素

    #88 地域活性化の基盤:10の鍵要素

    コンテンツ内容


    地域を盛り上げるために必要なこと
    スタートアップが生まれる都市に特定はあるか?
    文化の違いがある
    新しいことに対して前向きで、制度があると強い
    地域に盛り上げるに必要10個のこと
    文化
    インフラ
    需要
    インキュベーター
    人材
    知識
    リーダーシップ
    ファイナンスなど
    東京は満たされているかもしれない
    幾分満たせてなくとも盛り上がるケースもある
    各エリアで必要要素を評価すると面白いかもしれない

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    • 10分
    #87 中小企業の成長戦略

    #87 中小企業の成長戦略

    コンテンツ内容


    中小企業型とスタートアップ型の違い
    中小企業にとって、新規事業は社長の仕事
    会社にとって事業成長は必要なのか?
    成長のスピード度合いは様々
    スタートアップは短期間の成長を目指している
    企業成長の種類は「維持、ゆっくり、急激」がある
    優秀な人達はどの種類の会社を好むのか
    起業する人への評価は、価値観次第でかわる
    露頭に迷わないか、、
    転職偏差値があがるだけ
    価値観は立場や会社により様々

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    • 10分

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