
653本のエピソード

Phát triển Kinh doanh - Phát triển con người - Phạm Thành Long Radio Phạm Thành Long
-
- ビジネス
-
-
3.5 • 12件の評価
-
Phát triển kinh doanh - phát triển con người.
-
Làm gì khi nhân sự giỏi muốn rời đi? Lần đầu chia sẻ cách tuyển dụng siêu lạ của Phạm Thành Long
Khi làm việc trong một doanh nghiệp, mỗi nhân viên đều có sự khác biệt và không thể đi hết chặng đường cùng nhau. Tương tự như một chuyến xe buýt, không có bác tài nào có thể đi hết hành trình, tất cả các khách hàng sẽ đi theo những chặng đường khác nhau. Trong quá trình phát triển, chúng ta phải chấp nhận việc có những người không phù hợp với văn hóa mới và cần phải thay đổi.
Điều quan trọng là chúng ta phải chấp nhận rằng mỗi người có một tốc độ phát triển khác nhau và không phải ai cũng có thể bắt kịp với những thay đổi nhanh chóng của doanh nghiệp. Tuy nhiên, để phát triển và đạt được mục tiêu của tổ chức, chúng ta không thể dừng lại và chờ đợi cho mọi người đều bắt kịp được. Thay vào đó, chúng ta cần tìm ra những người có tốc độ phát triển nhanh và tương thích với văn hóa mới để hỗ trợ cho sự phát triển của tổ chức.
Việc xây dựng văn hóa là một quá trình dài và không dễ dàng. Tuy nhiên, nếu chúng ta không có một văn hóa chung, thì doanh nghiệp sẽ không thể hoạt động hiệu quả. Chúng ta cần phải tìm ra một chuẩn mực văn hóa phù hợp và xây dựng nó từ đầu, bao gồm cả việc tìm ra những người phù hợp với chuẩn mực đó.
Cuối cùng, việc phát triển và xây dựng văn hóa là một quá trình không bao giờ kết thúc. Chúng ta cần phải liên tục điều chỉnh và cải thiện văn hóa để đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức. Điều quan trọng là phải có sự cam kết từ tất cả các thành viên trong tổ chức và luôn đặt lợi ích của tổ chức lên hàng đầu. Nếu chúng ta làm được điều đó, thì chắc chắn chúng ta sẽ có thể đạt được những thành tựu vượt trội và trở thành một tổ chức mạnh mẽ và hiệu quả.
Theo dõi Phạm Thành Long thêm trên các nền tảng mạng xã hội khác:Blog Phạm Thành Long http://long.vnFacebook Phạm Thành Long: https://www.facebook.com/longguruYoutube Phạm Thành Long Offical: http://long.vn/youtubeYoutube Long Shorts: http://long.vn/shortsRadio Phạm Thành Long: http://long.vn/radioTwitter: https://twitter.com/longptInstagram: https://www.instagram.com/pham.thanh.long/Tiktok: http://long.vn/tiktok -
Lãnh đạo thì phải thông minh cảm xúc, vậy làm thế nào để người khác cảm phục và yêu mến mình
Lãnh đạo là một khái niệm rất quen thuộc trong đời sống xã hội, tuy nhiên, để trở thành một lãnh đạo tốt thì không chỉ cần có kiến thức và kinh nghiệm chuyên môn, mà còn cần có khả năng quản lý cảm xúc của mình và người khác. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về cách để người khác cảm phục và yêu mến một lãnh đạo thông minh cảm xúc.
Tôn trọng và lắng nghe người khác Một lãnh đạo thông minh cảm xúc luôn tôn trọng và lắng nghe ý kiến của người khác. Họ biết cách tránh những lời chỉ trích hay lời nói khinh miệt, và luôn trân trọng mọi quan điểm và suy nghĩ của đồng nghiệp và nhân viên. Họ thường tổ chức các cuộc họp để lắng nghe ý kiến của mọi người, đồng thời đưa ra quyết định dựa trên sự đóng góp của tất cả mọi người.
Tạo mối quan hệ và sự tương tác tích cực Lãnh đạo thông minh cảm xúc luôn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, vui vẻ và thân thiện. Họ biết cách tạo mối quan hệ và sự tương tác với nhân viên của mình để tăng sự gắn kết và cảm giác thuộc về. Họ luôn hỗ trợ, khuyến khích và động viên nhân viên của mình, đồng thời tạo ra những hoạt động giải trí, team-building hay du lịch để tăng cường sự tương tác giữa các thành viên trong nhóm.
Thể hiện sự trung thực và đáng tin cậy Lãnh đạo thông minh cảm xúc luôn thể hiện sự trung thực và đáng tin cậy trong mọi tình huống. Họ đặt tình cảm và lòng tin của nhân viên lên hàng đầu và không bao giờ để họ thất vọng. Họ không chỉ đưa ra lời hứa mà còn thực hiện nó và luôn sẵn sàng giúp đỡ nhân viên trong mọi tình huống.
Học hỏi và hoàn thiện bản thân Lãnh đạo thông minh cảm xúc là những người không ngừng học hỏi và hoàn thiện bản thân. Họ luôn cập nhật kiến thức mới, theo đuổi các khóa đào tạo và tham gia các hoạt động giáo dục để nâng cao kỹ năng và năng lực lãnh đạo của mình. Họ cũng chịu trách nhiệm về việc đánh giá và cải tiến chính bản thân để trở thành một người lãnh đạo tốt hơn.
Tôn trọng đội ngũ và thể hiện sự công bằng Lãnh đạo thông minh cảm xúc luôn tôn trọng đội ngũ của mình và thể hiện sự công bằng trong mọi quyết định. Họ đối xử với mọi người một cách công bằng và không có sự phân biệt đối xử dựa trên chủng tộc, giới tính hay địa vị xã hội. Họ đảm bảo rằng tất cả mọi người được đối xử đúng mức và có cơ hội thăng tiến dựa trên năng lực và đóng góp của họ.
Tạo ra một tầm nhìn chung và động lực cho đội ngũ Lãnh đạo thông minh cảm xúc luôn tạo ra một tầm nhìn chung và động lực cho đội ngũ của mình. Họ đưa ra một kế hoạch dài hạn và đảm bảo rằng mọi người đều có chung mục tiêu và đóng góp vào sự thành công của công ty hoặc tổ chức. Họ luôn động viên và khuyến khích đội ngũ để cùng nhau vượt qua khó khăn và đạt được mục tiêu chung.
Tóm lại, để trở thành một lãnh đạo thông minh cảm xúc, bạn cần tôn trọng và lắng nghe người khác, tạo mối quan hệ và sự tương tác tích cực, thể hiện sự trung thực và đáng tin cậy, học hỏi và hoàn thiện bản thân, tôn trọng đội ngũ và thể hiện sự công bằng, và tạo ra một tầm nhìn chung và động lực cho đội ngũ. Với những phẩm -
Ngưng tham công tiếc việc và làm theo cách làm việc Thông minh của Phạm Thành Long
Bạn đã từng nghe đến bệnh nghiện rượu, nghiện thuốc lá, nhưng liệu bạn đã từng nghe đến bệnh Nghiện Việc? Đây là một dạng bệnh mà chúng ta phụ thuộc vào công việc, và nếu chúng ta không làm việc, chúng ta sẽ không còn tìm thấy niềm vui và sự an toàn nữa. Nghiện Việc có thể gây ra cảm giác bất an và lo lắng, và nó là một bệnh lý thần kinh có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng nếu không được chữa trị kịp thời.
Để quản lý thời gian hiệu quả, tôi luôn luôn viết xuống những việc cần làm. Tôi viết xuống tất cả các việc cần làm trong ngày, bao gồm việc gì cần làm vào lúc 10 giờ sáng, 3 giờ chiều và buổi tối. Việc viết xuống này giúp tôi biết chính xác những gì cần làm trong ngày và tạo ra một kế hoạch cụ thể để thực hiện công việc.
Tuy nhiên, để quản lý thời gian hiệu quả, tôi không nên viết xuống tất cả các việc cần làm một cách tổng quát mà thay vào đó, tôi nên đánh giá xem có ai khác có thể giúp tôi hoàn thành công việc đó hay không. Nếu có, tôi sẽ nhờ họ giúp tôi hoàn thành công việc đó. Nếu không, tôi sẽ tìm một người khác để giúp tôi hoàn thành công việc đó.
Vì vậy, tôi khuyên bạn nên tập thói quen viết xuống những việc cần làm mỗi ngày và đánh giá xem ai có thể giúp bạn hoàn thành công việc đó để tiết kiệm thời gian và tăng hiệu quả công việc. Ngoài ra, bạn nên xác định những ưu tiên quan trọng để hoàn thành trước khi bắt đầu công việc mới.
Để ngăn chặn tình trạng nghiện việc, tôi thường xuyên tập thể dục và thư giãn để giảm bớt căng thẳng và áp lực từ công việc. Tôi cũng đặt ra giới hạn thời gian cho mỗi ngày làm việc và cố gắng tuân thủ giờ giấc đó để tránh làm việc quá sức.
Ngoài ra, tôi cũng tìm kiếm sự giúp đỡ từ gia đình và bạn bè để giảm bớt áp lực từ công việc. Tôi luôn nhớ rằng công việc là một phần của cuộc sống, không phải là cuộc sống của tôi và tôi luôn tìm cách giữ cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân.
Với những cách quản lý thời gian hiệu quả và ngăn chặn tình trạng nghiện việc này, tôi đã cảm thấy thoải mái hơn khi làm việc và có thể tận hưởng cuộc sống ngoài công việc một cách trọn vẹn hơn. Tôi hy vọng những lời khuyên này sẽ giúp bạn tránh được tình trạng nghiện việc và quản lý thời gian hiệu quả hơn trong cuộc sống và công việc của bạn.
-----------------------------------------------------------Theo dõi Phạm Thành Long thêm trên các nền tảng mạng xã hội khác:Blog Phạm Thành Long http://long.vnFacebook Phạm Thành Long: https://www.facebook.com/longguruYoutube Phạm Thành Long Offical: http://long.vn/youtubeYoutube Long Shorts: http://long.vn/shortsRadio Phạm Thành Long: http://long.vn/radioTwitter: https://twitter.com/longptInstagram: https://www.instagram.com/pham.thanh.long/Tiktok: http://long.vn/tiktok
-
Sai lầm cơ bản khi khởi nghiệp kinh doanh cần phải tránh
Một trong những câu hỏi phổ biến nhất trong kinh doanh là "bạn muốn kinh doanh sản phẩm gì?"
Tuy nhiên, nếu bạn đang bắt đầu kinh doanh và không có nguồn tài nguyên đầu tư cho sản phẩm, liệu rằng bạn có thể kinh doanh mà không có sản phẩm?
Trong audio này, chúng ta sẽ tìm hiểu về cách xây dựng mối quan hệ trong kinh doanh và tại sao không cần sản phẩm để kinh doanh.
Nhớ nhé ! Đừng nhập hàng rồi mới bán
-----------------------------------------------------------Theo dõi Phạm Thành Long thêm trên các nền tảng mạng xã hội khác:Blog Phạm Thành Long http://long.vnFacebook Phạm Thành Long: https://www.facebook.com/longguruYoutube Phạm Thành Long Offical: http://long.vn/youtubeYoutube Long Shorts: http://long.vn/shortsRadio Phạm Thành Long: http://long.vn/radioTwitter: https://twitter.com/longptInstagram: https://www.instagram.com/pham.thanh.long/Tiktok: http://long.vn/tiktok -
Tự tin hơn trong giao tiếp: Tác động của giọng nói đến thành công trong kinh doanh
Trong audio này, tôi sẽ chia sẻ với bạn ba yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng cuộc sống và cách điều khiển cảm xúc thông qua việc luyện tập những yếu tố này. Ba yếu tố này bao gồm trạng thái cơ thể, không gian chiếm hữu và tốc độ di chuyển. Bên cạnh đó là giọng nói, bao gồm âm lượng và trường độ.
Bài học rút ra cho bạn sau audio này:
Trạng thái cơ thể: Chú ý đến trạng thái cơ thể của mình trong các cuộc gặp gỡ và đàm phán, vì nó có ảnh hưởng đến cảm xúc và ấn tượng của người khác về bạn. Đứng thẳng, ngồi thoải mái và giữ đầu gối ở một khoảng cách hợp lý là những ví dụ về việc kiểm soát trạng thái cơ thể tốt.
Không gian chiếm hữu: Mở rộng không gian chiếm hữu của bạn, ví dụ như giơ tay ra khi chào đón hoặc giữ hai tay mở rộng, sẽ tạo ra một ấn tượng mạnh mẽ và tự tin hơn.
Tốc độ di chuyển: Di chuyển nhanh chóng và chắc chắn trong không gian sẽ cho thấy bạn có khả năng kiểm soát và quyết đoán.
Âm thanh và giọng nói: Nâng cao âm lượng giọng nói và nói rõ ràng sẽ giúp bạn truyền đạt thông điệp của mình một cách hiệu quả hơn. Đồng thời, giữ trường độ trong giọng nói giúp bạn gây ấn tượng sâu sắc và thành công hơn trong việc thuyết phục đối tác.
Áp dụng những bài học này vào công việc kinh doanh của bạn sẽ giúp bạn tạo ra một ấn tượng tốt hơn, giao tiếp hiệu quả hơn và thúc đẩy sự nghiệp của bạn phát triển mạnh mẽ.
-----------------------------------------------------------Theo dõi Phạm Thành Long thêm trên các nền tảng mạng xã hội khác:Blog Phạm Thành Long http://long.vnFacebook Phạm Thành Long: https://www.facebook.com/longguruYoutube Phạm Thành Long Offical: http://long.vn/youtubeYoutube Long Shorts: http://long.vn/shortsRadio Phạm Thành Long: http://long.vn/radioTwitter: https://twitter.com/longptInstagram: https://www.instagram.com/pham.thanh.long/Tiktok: http://long.vn/tiktok -
Tình yêu và cách tình yêu ảnh hưởng đến cuộc sống và thành công của chúng ta
Trong audio này, Phạm Thành Long sẽ chia sẻ với bạn tình yêu và cách tình yêu ảnh hưởng đến cuộc sống của chúng ta. Tình yêu ở đây không chỉ là tình yêu đôi lứamà còn là tình yêu đối với các sinh vật khác nhau, từ cây, động vật cho đến con người. Và cũng nói về những cảm xúc tiêu cực như sự giận dữ và cách tình yêu có thể cảm hóa chúng.
Đối với những khán giả đang nghe audio này, audio này có thể cung cấp một số bài học về cách tình yêu có thể áp dụng trong lĩnh vực kinh doanh:
Tình yêu là một phần quan trọng của cuộc sống và nó có thể được áp dụng trong các mối quan hệ kinh doanh của bạn. Bạn có thể tạo ra tình yêu đối với khách hàng của mình bằng cách tạo ra trải nghiệm tốt cho họ và giúp đỡ họ giải quyết các vấn đề của họ.
Tình yêu cũng có thể được áp dụng trong việc quản lý đội nhóm của bạn. Bạn có thể tạo ra một môi trường yêu thương và hỗ trợ cho nhân viên của mình, đồng thời giúp đỡ họ phát triển và đạt được mục tiêu của mình.
Audio cũng đề cập đến việc tình yêu có thể làm tăng cường cảm xúc tích cực và phóng đại chúng. Trong kinh doanh, điều này có thể được áp dụng để tạo ra một môi trường tích cực và động lực cho đội nhóm của bạn. Bằng cách đẩy mạnh những cảm xúc tích cực, bạn có thể giúp tăng năng suất và tạo ra thành công lớn hơn cho doanh nghiệp của mình.
Cuối cùng, audio này cũng đề cập đến sự tiêu cực của tình yêu, như sự đau khổ và sự giận dữ. Trong kinh doanh, điều này có thể áp dụng cho việc quản lý rủi ro và giảm thiểu những tác động tiêu cực của các sự cố. Bằng cách chấp nhận sự tiêu cực và tìm cách giải quyết nó, bạn có thể phát triển sự kiên trì và sức mạnh
-----------------------------------------------------------Theo dõi Phạm Thành Long thêm trên các nền tảng mạng xã hội khác:Blog Phạm Thành Long http://long.vnFacebook Phạm Thành Long: https://www.facebook.com/longguruYoutube Phạm Thành Long Offical: http://long.vn/youtubeYoutube Long Shorts: http://long.vn/shortsRadio Phạm Thành Long: http://long.vn/radioTwitter: https://twitter.com/longptInstagram: https://www.instagram.com/pham.thanh.long/Tiktok: http://long.vn/tiktok
カスタマーレビュー
Podcast giá trị cao
Cảm ơn thầy Long.