Состояние. Мышление. Компетенци‪и‬ Кристина Саламатова

Обсуждение признаков резилентного человека: эмоциональная устойчивость, базовый оптимизм, гибкость мышления. Планируется обсудить упражнения для тренировки этого навыка.

Резилентный человек умеет получать социальную поддержку и выстраивать долгосрочные отношения. Также он способен решать проблемы, принимать решения и оставаться эффективным в действующих условиях. Рассмотрели реакцию резилентного человека на стрессовые ситуации, такие как потеря работы.

Разработка личных навыков и повышение стоимости на рынке труда. Обсуждение резилентности и способов управления стрессом. Важность открытого общения и понимания потребностей других людей. Необходимость прислушиваться к своим базовым потребностям и изменения образа жизни в случае заболевания.

Рассмотрели ситуации, требующие резилентности, такие как столкновение с тяжелыми диагнозами, потеря близких, срыв планов. Обсудили важность давать себе время на переживание и поиска альтернативных решений в стрессовых ситуациях. Отметили, что резилентные люди также могут испытывать стресс и негативные эмоции, и что важно давать себе достаточно времени на восстановление после сильного стресса.

Резилентность можно тренировать, не обязательно иметь врожденные качества. Важно давать себе время на обучение и развитие, не ставить перед собой суперсложные задачи. Также обсуждалась важность поддержки и объединения с единомышленниками, чтобы легче пережить трудную ситуацию.

Обсуждение внутренних эмоций, управления социальным капиталом и развития резилентности. Важно давать себе время на адаптацию и рефлексию после новых встреч. Необходимо уметь сбалансировать свои эмоции и развивать внутреннюю устойчивость. Резилентность может быть разной в разных сферах жизни и требует постоянного развития.

Обсуждение техник и упражнений для развития внутренней устойчивости. Внутренняя устойчивость формируется через практику благодарности, медитацию и умение выбирать свою реакцию на стрессовые ситуации.

Основные практики, обсужденные на встрече, включают в себя состояние спокойного ума, физическую активность, умение ставить себе цели и развитие социальных связей. Важно уметь расслабиться и прислушать

Женское предпринимательство. От идеи до фабрики. Интервью Евгении Сорокиной - основателя фабрики КедрПром & Кедркэмп.

В рамках данного подкаста рассмотрены следующие темы:

1. История успеха от идеи до создания фабрики.

2. Как справляться с кризисами и продолжать свое дело.

3. Как вести семейный бизнес и разделять рабочие и семейные задачи.

4. Стратегии успеха женского предпринимательства от Евгении Сорокиной.

 

Сорокина Евгения Алексеевна - предприниматель с 19 летним опытом.
Основатель фабрики КедрПром & Кедркэмп https://kedrprom.ru/ 
Номинант премии Человек года. Титул «ЖЕНЩИНА Экспортер Года» в Сибирском регионе  
Выпускница Skolkovo. 20 лет в браке. Многодетная мама - 3 сына, из увлечений - генеалогия (родословная включает в себя более 2000 человек).

Проголосовать за тему следующих выпусков: https://t.me/nlptop 

Обсуждение теории спиральной динамики и ее влияния на коммуникации в бизнесе. Рассмотрение влияния уровней развития спиральной динамики на взаимодействие сотрудников в организации. Обсуждение вопросов, связанных с ценностями и уровнями развития спиральной динамики.

Ребенок до 3 лет полностью зависим от родителей и формирует чувство привязанности. До 7 лет начинает проявлять независимость и силу, учится соблюдать правила и дисциплину. Позже начинает стремиться к личному успеху, согласию с миром и творчеству.

Обсуждение восьми уровней развития по спиральной динамике и их соответствующих ценностей. Уровни развития представляют различные приоритеты и ценности, меняются на каждом уровне. Также обсуждается движущая сила на каждом уровне и формирование культуры в организациях.

Основная мотивация человека - удовлетворение базовых потребностей. Руководитель рассматривается как спаситель. Руководитель должен проявлять поддерживающее лидерство, эмоциональную стабильность и личное влияние. Культура принадлежности формируется в небольших отделах и предпринимательских организациях. Культура силы проявляется в кризисных ситуациях и требует мотивации власти, директивного лидерства и умения держать удар. Культура правил требует следования установленным правилам и уважения к ним.

Разработаны уровни культуры правил: красный - четкое соблюдение правил, синий - конструктивная коммуникация, оранжевый - культура успеха, зеленый - культура согласия. Разработаны компетенции для поддержания культуры правил: планирование и организация, управление исполнением, системное мышление, конструктивная коммуникация, мотивация достижений, стратегическое мышление, вдохновляющее лидерство, убеждающая коммуникация, кросс-культурное мышление, максимальная терпимость, командное лидерство, инструменты фасилитации, эмоциональный интеллект, коучинг.

Обсуждение необходимости открытых диалогов с сотрудниками на всех уровнях, развитие корпоративной культуры, внедрение технологий и переобучение персонала, управленческие инструменты для решения кризисов.

Решено, что для эффективного управления необходимо формирование управленческой команды, включающей админ

Партнерские продажи.

Специальный гость выпуска. Екатерина Гундерина, основатель методологического агенства для крупного бизнеса "UCreativeLAB", бренд-стратег для экспертов и предпринимателей, со-организатор международного сообщества эекспертов. Создает образовательные проекты для Яндекс, КРОК, VK и др. Подробнее https://t.me/rich_methodologist 

Екатерина Гундерина поделилась своим опытом использования партнерских каналов продаж, начиная с работы в строительном концерне и заканчивая развитием международного направления в своей компании. Она подчеркнула важность начинать выстраивание партнерских каналов продаж на старте бизнеса, после определения бренд-стратегии и целей. Также отметила, что использование этого инструмента требует понимания целей и миссии. В итоге, она выразила убеждение в том, что партнерские каналы продаж являются самым быстрым способом продаж на старте бизнеса.

Обсудили важность честности и понимания своего уровня экспертизы при установлении партнерских отношений. Также обсудили необходимость определения своих ресурсов и поиска партнеров, которые могут дополнить недостающие ресурсы. Важно уметь смотреть на себя глазами потенциального партнера и получать обратную связь для улучшения своей позиции на рынке.

Обсуждение важности деления ценностей в партнерстве. Успешное партнерство основано на взаимном делении ресурсов и ценностей, что приводит к синергии и увеличению ценности для клиента. Также обсуждались виды партнерских каналов продаж и создание ценностного предложения для партнеров.

Обсуждение техник продаж и партнерских отношений, включая трёхпозиционное восприятие, создание ценностных предложений, учёт интересов всех сторон, вин-вин-стратегия, партнерство с конкурентами и провайдерами. 

Обсуждение важности выбора партнёров, разделения зоны ответственности, установления гарантий и условий сотрудничества, а также необходимости документального оформления всех договорённостей.

Затронута тема возможности партнерства с конкурентами и создание образовательных проектов. Также обсуждались формирования партнерских каналов продаж через клиентов, лидеров мнений и других партнеров. Важность выстраивания отношений и выгоды

В рамках подкаста разобраны следующие темы:

1. Что такое беспокойство, тревога и почему они возникают?

2. Какие ограничивающие убеждения приводят к росту беспокойства и тревоги.

3. Вредные советы, чего не стоит делать.

4. Рекомендации как справиться с беспокойством и тревогой.

Проголосовать за тему следующего выпуска можно в группе https://t.me/nlptop

Записаться на консультацию https://wa.me/79232317711

Проголосовать за тему следующего выпуска можно в моей группе в телеграмм https://t.me/nlptop.