De Strategie van de Kreeft podcast - over veranderen en vernieuwen Lobster Company

Hoe maak je de waarde van je dienstverlening zichtbaar wanneer deze 'onder de motorkap' plaatsvindt? CEO Maartje van Schagen en de COO, Peter Aalbers van Simac IT NL vertellen openhartig over de transformatie waar dit familiebedrijf van IT-diensten en -oplossingen midden in zit.




Hoe durf je de focus te leggen op alleen die diensten waar je voor je klant écht het verschil kunt maken?
Hoe kun je samen met je concurrenten het vertrouwen opbouwen om niet te vechten voor je eigen taartpunt, maar om de gehele taart te vergroten?
En hoe neem je je medewerkers mee in een noodzakelijke professionaliseringsslag van het bedrijf?



Een open en eerlijk gesprek, waarin net als in 'De strategie van de Kreeft' de kracht voortkomt uit de getoonde kwetsbaarheid.



Bekijk hier video-fragmenten van het interview:


De taart groter durven maken:

https://youtube.com/shorts/HjQlpgIwnBs



Simac is Simac niet meer:

https://youtu.be/WJU_w9SQKeI

Martijn van de Weijer, director business development bij Arriva geeft een kijkje in de innovatiekeuken van openbaarvervoersbedrijf Arriva. Een bedrijf dat grote innovaties en stapsgewijze vernieuwing combineert. Martijn benoemt voor Arriva vijf versnellers voor innovatie. Arriva staat met de voeten in de klei, ze zien en horen iedere dag wat de reizigers willen. Het proces begint iedere 24 uur opnieuw. Als iets niet lukt, is er morgen weer een kans. Arriva is echt een doen club en lost graag problemen op, ook die van een ander. De basis voor innovatieversneller nummer vier – samenwerken. En tenslotte de periodieke aanbestedingen zorgen voor momentum voor innovatie.



In deze podcast geeft Martijn mooie voorbeelden van innovatie door slim gebruik te maken van de krachten van de eigen organisatie en van expertise van buiten. Het belang van goed nadenken wat je direct in de lijn doet en wanneer het nuttig is om innovatie apart te organiseren. Zijn les is dat misschien wel de belangrijkste waarde van een aparte innovatieclub is dat je daar in het klein de fouten kunt maken die de grote organisatie niet meer hoeft te maken.

Spectaculaire groeicijfers in stabiele markten? Met de volle focus op een cultuur van extreme productkwaliteit kreeg CEO Thomas van Hemert het voor elkaar bij Johma en nu bij Kwekkeboom, één van de merken van NewForrest.

Maartje Brans, directeur innovatie bij netbeheerder Alliander spreekt bevlogen over de immense uitdagingen in de transitie in het energiesysteem waar we nu als maatschappij middenin zitten.



En over de rol van een directeur innovatie die het elektriciteitsnet wil 'stretchen tot de max' bij een netbeheerder waar veiligheid en leveringszekerheid diep in het DNA gegroefd staan.



Ook leuk, Maartje is fan van ons boek 'De Strategie van de Kreeft', dus we lopen in deze podcast alle lichaamsdelen van de kreeft langs die symbool staan voor de verschillende onderdelen van het vernieuwingsproces

Echt een dikke, dikke aanrader, deze podcast!



Bekijk hier video-fragmenten van het interview:



De immense opgave:

https://youtu.be/fl75l5WG7yY



Iedereen is op zijn eigen postzegel zijn eigen probleem aan het oplossen...

https://youtu.be/6Qp-p16SDxc



Moet een netbeheerder zich eigenlijk bezighouden met gedragsverandering van consumenten?

https://youtu.be/TaGR98N734I

Pepijn Duijvestein is bevlogen om de urgentie van echte duurzaamheid onder de aandacht te brengen. Hij staat voor een regeneratieve economie. Een gesprek over grote uitdagingen maar vooral over het zien en benutten van kansen, samenwerken en resultaten halen door te doen! Over trots zijn op kleine stappen én durven om radicaal te zeggen dat dit niet voldoende is.



Rode draad in deze podcast: anders denken en doen wat je zegt! Niet alleen praten over maar zelf een regeneratief product maken en verkopen. De BINAS aanpassen om de volgende generatie die kennis geven die wij nu pas hebben. Loyaal zijn aan je klanten zodat klanten loyaal worden aan jou.



Centrale boodschap - duurzaamheid is geen keuze maar een voorwaarde om te overleven. Een podcast die je zowel ongemakkelijk maakt als hoop biedt.

Renske Verbeek is directeur-bestuurder van de Stadsgehoorzaal en de Kroepoekfabriek, het theater en het poppodium van Vlaardingen.



Renske vertelt met 100% drive over de reis van traditionele podiumkunst naar een podium voor het verhaal van de stad, vol mooie en diverse professionele voorstellingen, maar ook wekelijks volop plek voor talenten en behoeftes uit de stad.



En daarmee ook over de transitie van een plek voor de happy few naar een situatie waarin iedereen voordeel kan halen uit het theater. Waarbij het theater van ons allemaal is.



Bekijk hier video-fragmenten van het interview:



De kracht van samenwerken:

https://youtu.be/BYdOEhbmdC8



De Ja-knikkers:

https://youtu.be/owVJvfl_3rc