Kanban talks Алекс Цыбульник

В гостях Борис Вольфсон, автор книги «Гибкое управление проектами и продуктами», ранее CTO Softline, ранее технический директор в HeadHunter, ранее вице-президент по продуктовому развитию и аналитике «СберМаркет». Обсудили с чего начинался Agile в России,почему Google последовал путем Kodak. Кто из мировых экспертов произвел впечатление. Почему HeadHunter использовал Канбан метод. Что удалось построить в СберМаркет с фокусом на Канбан метод. И ответ на главный вопрос, почему Agile и Канбан метод будут полезны для топ менеджеров.

Полезная литература:
Никаких правил. Уникальная культура Netflix
https://www.litres.ru/book/rid-hastings/nikakih-pravil-unikalnaya-kultura-netflix-63105187/

Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
https://www.litres.ru/book/daniel-h-pink/drayv-chto-na-samom-dele-nas-motiviruet-5019930/

Кто. Решите вашу проблему номер один
https://www.litres.ru/book/dzheff-smart/kto-reshite-vashu-problemu-nomer-odin-23835660/chitat-onlayn/

В гостях Алексей Пименов — сооснователь Neogenda, автор книги "Канбан метод. Базовая практика". Сегодня мы обсудили Канбан стандарт. Что это для русскоязычного сообщества? Что получают Канбан практики, тренеры и организации. Какой задан вектор развития и куда стремимся? Обсудили ближайшие планы развития Канбан стандарта. Следите за новостями: https://kanbanstandard.ru/

В гостях Константин Лось — советник руководителей по трансформации. Более 15 лет в финансовом секторе.

Поговорили о стратегии простыми словами и на простых примерах. Начали с определения: «Что такое стратегия?»  по мнению нашего гостя и как про это рассказать другим. Как понять что будущее, в которое мы стратегически планируем попасть, достижимо? Обсудили 3 уровня: стратегический, тактический, операционный и как они связаны. Почему важно, чтобы информация между 3-мя уровнями не была искажена?

Что почитать по теме стратегии:

Статьи Мартина Ривза
https://www.bcg.com/about/people/experts/martin-reeves

One page strategy
https://youtu.be/tPtP6HjiF58?si=BU6S7W8KxfQyKI7-

Сунь-Цзы: Искусство войны
https://www.labirint.ru/books/727066/

Шахматы — не стратегическая игра
https://t.me/futurediscover/411

В гостях Динара Гайнутдинова — эксперт по управлению изменениями CAS Group. Более 15 лет опыта в сфере управления изменениями, повышения эффективности и управления знаниями в международных компаниях. Международный сертифицированный эксперт, преподаватель РАНХиГС.

Обсудили что такое управление изменениями? Какие блоки входят в управление изменениями организации? С какого блока следует начать изменения в организации? Определили какие в компаниях существуют корпоративные культуры? Поговорили нужно ли выявлять неформальных лидеров, которые будут готовы стать агентами изменений?

В гостях Егор Ткачев — Agile-coach, Канбан тренер, эксперт в OKR и масштабировании Agile по SAFe®.

Обсудили что такое Discovery и Delivery? Проговорили зачем выстраивать Discovery в наших компаниях? Привели практические примеры, презентовали как на практике стоить Delivery.

Что такое скоринговая модель WSJF (Weighted Shortest Job First) и как ее использовать? Как работать, когда есть сопротивление при построении Discovery?

В гостях Сергей Жихарев — директор Блока It-развития инвестиционного бизнеса «РСХБ-Интех».

Что такое мотивация и какие модели использует Сергей в своей практике? Какие модели лучше использовать в материальном и нематериальном производстве? Как на практике применяется бихевористские модели в системах мотивации одного крупного банка? Какой путь был пройден для выстраивания системы мотивации в It? По каким критериям выбирали HR-директора? Обсудили какая система мотивации больше отражается в странах СНГ?

И пример из практики: почему важно следить за «гигиеническими» факторами мотивации? К каким результатам приводит внимание лидеров к мотивации?