소호의 생산성을 높여‪요‬ SOHOSA

OKR은 목표와 핵심결과의 약자로서 기업과 팀, 혹은 개인이 협력해 목표를 세우기 위한 규약을 의미한다. OKR은 물론 만병통치약이 아니다. 그 무엇도 합리적 판단과 강력한 리더십, 창조적 조직문화를 대체할 수는 없다. 그러나 이러한 기반이 마련되었을 때 OKR은 우리를 정상의 자리로 안내한다.

수년간 내가 본 거의 모든 ‘해야 할 일’의 목록은 일들의 나열일 뿐이지 해야 되는 진짜 일의 목록이 아니었다. 이 목록은 해결되지 않은 많은 일들을 어느 정도 상기시키지만, 이 일들은 아직 결과와 행동으로 해석되지 않았다. 즉, 그 목록을 작성한 사람이 해야 하는 일의 실제 윤곽과 세부사항이 없다. 모든 일거리들을 관리하는 열쇠는 행동을 관리하는 것이다.

누군가와 자기를 비교하지 않는 순간, 인생의 실패와 실수는 과정이 되고 부족함은 자기다움의 나침반이 된다.
-'자기다움'중

당신이 느끼는 피로감은 뇌의 현상이다. 물리적인 피로 이상으로 뇌의 피로가 우리로 하여금 ‘지쳤다’는 느낌을 갖게 만든다. 그렇기에 뇌를 쉬게 하는 ‘뇌 휴식법’을 익히는 것은 진정한 의미의 휴식을 취할 수 있게 되는 것이며 나아가 집중력과 일의 효율을 높이는 방법이다.
뇌의 피로를 풀어주기 위해서는 뇌에 맞는 휴식법이 필요하다.

"진정한 어른은 성취의 업적에 압도당하지 않고 ‘일한다’는 본연의 즐거움을 오래 누릴 줄 알았다. 그것은 ‘성공과 열심’의 뒤틀린 동맹에 적잖이 실망한 이 시대의 젊은이들에게 새로운 성찰의 실마리를 안겨준다. 우리와 대결하지 않지만 우리와 대결할 정도의 힘이 있는 어른 앞에서 우리는 안정감을 느낀다. 그들의 말이 ‘꼰대의 잔소리’로 여겨지지 않는 것은, 그들의 정직과 결핍과 특유의 다정함 덕분이다."

- 중

적게 일하고 많이 버는 고수가 되기 위한 ‘생산성 높이기 프로젝트’
일과 삶, 그리고 당신의 하루에 필요한 생산성을 연구합니다.
소호의 생산성을 높여요.