9TOGEIL - Der Podcast rund um People, Passion & Potential Stefanie Ballof

In dieser Folge begrüßen wir Conni Buchberger, die Geschäftsführerin von "Weniger Bla". Conni nimmt uns mit auf ihre inspirierende Reise von jugendlichen Träumen bis hin zur erfolgreichen Führung ihrer eigenen Agentur. Wir sprechen darüber, wie sie mit 16 Jahren durch Samantha aus "Sex and the City" inspiriert wurde, was sie zu mutigen Entscheidungen in ihrer Karriere bewegt hat und wie sie durch Misserfolge gewachsen ist.

Mit Conni spreche ich über:

- Ihre Anfänge und Inspirationen: Wie der Traum von Selbständigkeit mit 16 Jahren begann, inspiriert von Samantha aus "Sex and the City".

- Mutige Entscheidungen: Die ausschlaggebenden Momente, in denen Conni erkannte, dass bestimmte Wege nicht ihren wahren Leidenschaften entsprachen, und wie sie den Mut fand, diese Pfade zu verlassen.

- Erfahrungen in Agenturen: Wie ihre Zeit in verschiedenen Agenturen ihre Sicht auf Arbeit und Unternehmenskultur geprägt hat.

- Umgang mit Misserfolgen: Die Herausforderungen ihrer ersten gescheiterten Selbständigkeit und die wertvollen Lektionen, die sie daraus zog.

- Erfolg mit "Weniger Bla": Wie sie ihre Vision eines Wohlfühlortes für Mitarbeiter und Kunden in die Realität umsetzte, besonders in den herausfordernden Zeiten einer Pandemie.

- Innovativer Ansatz: Warum "Weniger Bla" Social Media Wissen inhouse aufbaut und wie dieser Ansatz die Kreativität und den Ideenreichtum der Mitarbeiter fördert.

Erfahre, wie du aus Rückschlägen lernen und ein Arbeitsumfeld schaffen kannst, das Kreativität und Erfolg fördert.

Diese Folge ist ein Muss für alle, die ihre eigene Karriere und Unternehmenskultur auf das nächste Level heben möchten und auf der Suche nach einem Mutmacher für den eigenen Weg sind.

In dieser Episode freue ich mich, gleich zwei herausragende Experten für Teamentwicklung begrüßen zu dürfen: Markus Trbojevic und Holger Koschek.

In unserem Gespräch tauchen wir tief in die wichtigsten Fragen der Teamentwicklung ein:

Wie erkennen wir, was unsere Teams wirklich brauchen?
Wie stellen wir sicher, dass der Mensch im Mittelpunkt steht und Teamentwicklung nicht nur ein top-down Prozess bleibt?
Welche Missverständnisse und Fehler sollten wir bei der Teamentwicklung unbedingt vermeiden?
Wie können wir nachhaltige Verbesserungen in unseren Teams sicherstellen?

Markus und Holger diskutieren auch über die Herausforderungen im HR-Bereich und geben Einblicke in die Trends, die die Zukunft der Teamentwicklung prägen werden. Zum Abschluss wagen wir einen Blick in die Zukunft: Welche positiven Veränderungen möchten sie in 5-10 Jahren sehen?

Seid dabei und lasst Euch inspirieren von zwei Experten, die mit Leidenschaft und Wissen die Teamentwicklung revolutionieren.

Sie kam, sah und ging los für eine bessere Arbeitswelt!

Die Rede ist von Kira Marie Cremer - wer sie kennt, weiß, dass sie eine echte Tausendsasserin ist. Vor allem brennt sie aber dafür, die Arbeitswelt zu einer besseren zu machen und das seit Neustem als Autorin. Am 26. April 2024 erscheint ihr erstes Buch "Eingetaucht: New Work: Wie arbeiten wir in Zukunft?" und ich habe die große Ehre, Kira im Podcast zu haben.

Wir sprechen über:

- Kira's Weg zu New Work
- Jobmodelle in der neuen Arbeitswelt
- Hands On New Work Geschichten
- den menschlichen Faktor in der neuen Arbeitswelt
- Kira's kunterbuntes und hoffnungsvolles Bild der Zukunft der Arbeit

...und natürlich über ihr Buch. Sie sagt selbst:

"Ich hoffe, mit meinem Buch auch die Menschen zu erreichen, die abseits unserer LinkedIn Bubble oder digitalen Jobs unterwegs sind - denn alle diese Menschen brauchen wir, dass sich unsere Arbeitswelt wirklich weiterentwickelt & wirklich so wird wie Frithjof Bergmann sich das erträumt hat."

Ich bin mir ganz sicher, dass sie das schafft und freue mich, wenn du in diese Folge mit Kira Marie Cremer reinhörst.

Viel Spaß dabei!

"Alle reden von New Work: Wir haben es einfach gemacht!"

In der heutigen Folge spreche ich mit Tim Felten, Gründer von und Unternehmensberater bei LIO Consulting.
Tim und sein Team haben es sich zur Mission gemacht, New Work nicht nur zu predigen, sondern auch zu leben.

Die Kernthemen unseres Gesprächs:

Was ist New Work wirklich? Tim gibt dir seine Definition von New Work und erklärt, welche fünf Dimensionen notwendig sind, um eine umfassende New-Work-Transformation zu erreichen. Wir diskutieren auch, wo viele die Idee von New Work missverstehen und welche Stolperfallen das birgt.

In die Umsetzung gekommen: Tim gibt uns einen Einblick in die Umsetzung von New Work bei LIO Consulting. Wir richten auch den Blick darauf, was es heißt, das Team hierbei in Entscheidungen miteinzubeziehen.

Mikromanagement vs. Makromanagement: Warum braucht es Mikromanagement und wie schaffen wir es, eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeitende selbst Entscheidungen treffen können?

Fehler gestehen und daraus lernen: Tim gibt einen schonungslos ehrlichen Einblick in das, was er als seinen größten Fehler ansieht und wie dieser Missschritt letztendlich zu wertvollen Learnings führte.

New Work – eine Frage der Kultur: Wie kann man die Unternehmenskultur so verändern, dass New Work nicht nur ein leerer Slogan bleibt, sondern gelebte Realität wird? Tim teilt unverzichtbare Einsichten und praktische Tipps, die jedes Unternehmen für die ersten Schritte zur Implementierung von New Work nutzen kann.

Viel Spaß beim Reinhören!

Lange Zeit galten Emotionen im beruflichen Kontext als unerwünscht – als etwas, das hinter verschlossenen Bürotüren verborgen bleiben sollte. Doch die Zeiten ändern sich. Heute stehen wir an der Schwelle zu einer Revolution, die das Potenzial hat, die Arbeitswelt, wie wir sie kennen, grundlegend zu verändern.

Emotionale Intelligenz ist nicht mehr nur Buzzword, sondern wird immer mehr als wesentliche Komponente für erfolgreiche Führung, Teamdynamik und persönliche Erfüllung (an)erkannt. Sie ist der Schlüssel zur Entfaltung unseres vollen Potenzials und zur Schaffung einer Arbeitsumgebung, in der Innovation, Zusammenarbeit und Zufriedenheit gedeihen.

Doch wie navigieren wir diesen Wandel? Wie können Führungskräfte eine Kultur fördern, in der Emotionen nicht nur akzeptiert, sondern als treibende Kraft für Wachstum und Veränderung angesehen werden?

Zum Glück durfte ich dieses Thema im Gespräch mit Julia Schleidt beleuchten. Julia ist Trainerin und Coach für emotionale Intelligenz und Empathie. Sie berät Unternehmen, wie die digitale Zusammenarbeit erfolgreich gelingen kann und begleitet Entscheider*innen in mutigen Veränderungen.

Wir sprechen darüber...

...was emotionale Freiheit ist und was uns davon abhält, im Einklang mit unseren Emotionen zu leben
...welche Relevanz Emotionen in der Arbeitswelt haben und in wiefern sie ein wichtiger Schlüssel für eine erfolgreiche Arbeitswelt sind
...wie emotionale Intelligenz / das Bewusstsein über die eigenen Emotionen Organisationen und Teams beeinflussen?
...wie der bewusste Blick auf Emotionen hilft, Veränderungsprozesse zu meistern
...wieso Fühlen das neue Führen ist

Julia sagt außerdem: Wir brauchen Emotionen als Schulfach. Wieso sie das denkt, erfahrt ihr in der neuen Folge - viel Spaß dabei!

Let's talk about change!

In dieser Podcastfolge wird es persönlich. Nicht nur, weil ich seit langem mal wieder alleine am Mikrofon sitze, sondern auch weil es Neuigkeiten gibt. Welche? Das erfährst du im Podcast. Außerdem spreche ich mit dir darüber,

- wieso die Arbeitswelt ECHTE Veränderung braucht
- wieso diese Veränderung oftmals sehr schwer ist
- welchen Beitrag ich künftig zu menschenzentrierten, nachhaltigen Veränderungen leisten will
- welche Haltung ich dafür als wichtig erachte
und
- wieso ich für die ECHTE Veränderung in der Arbeitswelt DICH an meiner Seite brauche.

Viel Spaß beim Reinhören!