Itinera Talks Itinera Institute

Hoogleraar gezondheidseconomie Lieven Annemans pleit voor "wijs" investeren in gezondheidszorg. In dit derde gesprek met Lies De Smedt voor Itinera Talks schetst hij de stappen die daarvoor nodig zijn met 2030 als horizon:

• een hechtere integratie tussen de lijnen van zorgverstrekkers,

• gezondere financiële prikkels in de nomenclatuur die die geïntegreerde zorg ondersteunen,

• meer aandacht voor gezondheidsgeletterdheid en gezondheidspromotie om de ongelijkheid in de zorg tegen te gaan

• hoe "health is in all policies" in de Belgische staatsstructuur vorm kan krijgen

• een uitgebouwde digitale governance van het gezondheidsinformatiesysteem

• het goede evenwicht tussen high-tech en high-touch: tussen digitalisering en een persoonlijke zorg,

• een gezondere werkomgeving voor het zorgpersoneel zelf.

Lieven Annemans pleit daarbij ook voor een gezondere manier waarop wij allemaal met digitalisering omgaan, en voor het belang van gemoedsrust voor onze mentale gezondheid.

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen.



Voor we in de volgende aflevering ingaan op zijn tienpuntenplan voor een futureproof gezondheidszorgstelsel, blikt Lieven Annemans in deze episode nog even terug op wat er gewijzigd is sinds zijn boek van tien jaar geleden: De Prijs van uw gezondheid. Is onze gezondheidszorg in gevaar?



Lies Desmedt praat met professor Annemans over de gezondheidskloof in ons land, en hoe de staatsstructuur van België in de weg staat van een gefundeerde aanpak van de sociale determinanten van onze gezondheid.



Lieven Annemans heeft het in deze aflevering van Itinera Talks verder over de verschillende vormen van gezondheidspreventie en -promotie, en waar België goed en minder goed in scoort. Wat kan de federale overheid, de gemeenschappen, de gemeenten en de werkgevers doen om werk te maken van gezondheidspromotie?



Ten slotte zoomt Lieven Annemans in op de zogenoemde job resources van het zorgpersoneel zelf. Kan de digitale transitie het zorginfarct helpen bestrijden?

Christian Leysen neemt afscheid van de politiek met "Burgerdienst in de Wetstraat," een oproep aan iedereen - en ondernemers in het bijzonder - om zich te engageren in de samenleving en in de politiek.

Drie basisprincipes leidden hem daarbij zelf: minder regels maar betere regels, meer gezond verstand in beleidsvoering, en een staat die doet wat hij moet doen en dat goed doet. Wij zijn als individu en samenleving afkerig geworden van risico en rekenen op de staat om op al die vraagstukken een antwoord te bieden. Daardoor geraakt de staat overbelast.

Christian Leysen getuigt over hoe de politiek iedere dag werkt, in het bijzonder over zijn voorzitterschap van de commissie Energie & Klimaat, en zijn pleidooi voor begrotings- en andere discipline – ook in de werking van het parlement en de staatsstructuur zelf.

Over hoe politiek méér moet zijn dan "please, please, please your electorate": een bijdrage tot het beheer van stad en staat."

"Ons gezondheidssysteem is chronisch ziek", aldus Lieven Annemans, hoogleraar in de gezondheidseconomie, tegen host Lies De Smedt in Itinera Talks. Als gezondheidseconoom onderzoekt hij hoe de gezondheid te maximaliseren binnen het bestaand budget. "Een vast bedrag per patiënt voor de zorgverlener (episodische betaling) dringt het aantal onnodige onderzoeken terug. Dat vrijgekomen geld kan men investeren in gezondheidspromotie. Deze promotoren weten hoe je mensen met volle goesting tot gezond gedrag kunt bewegen. Elke gemeente zou een gezondheidspromotor moeten hebben."

Een gesprek over hoe we kunnen evolueren van een gezondheidssysteem naar een gezondhoudsysteem.

Wat zijn de belangrijke succesfactoren van de klimaat- en energietransitie? Itinera's COO Karel Volckaert sprak met Carl De Maré, directeur van Smart Delta Resources Flanders, het
transnationaal samenwerkingsverband van energie- en grondstofintensieve bedrijven in de Schelde-Deltaregio. Over waarom iedereen de prijs per ton koolstofdioxide moet kennen, en waarom onze regio uitmuntend geplaatst is om van de transitie een opportuniteit te maken.

Quel est l’impact d’une action collective ? Permet-elle d’améliorer réellement la vie des personnes ? Si oui, en quoi ? Sinon, pourquoi ?



Ces questions se posent aux pouvoirs publics comme aux associations. Les réponses sont souvent difficiles, car elles nécessitent de mesurer ce qui peut être impalpable, impliquent prudence et nuance.

 

Les Petits Riens sont une des asbl pionnières en matière de réflexion et d’analyse de l’impact social. Une collaboration avec l’UCLouvain, ainsi qu'une dynamique interne participative, ont permis de mettre en place des outils adaptés et de faire
évoluer l’action.

 

Emmanuel Bawin, Directeur Général, présente leur démarche et répond à nos questions.