Едим слона целико‪м‬ Ольга Елисеева

Евгений Кот, VP of Engineering, Rarible. 18 лет в IT. Начинал с С++ и программирования микроконтроллеров. Прошёл путь от инженера до вице-президента. Работал в Dell, вырастил несколько команд во Wrike. Спикер конференций и автор самого популярного доклада о менеджменте на TeamLead Conf (https://www.youtube.com/watch?v=7fnY8WVtElY&t=23s). Профессиональный коуч и психолог. Ведущий подкаста «Доктор Кот» (https://doctorkot.mave.digital/).

Вместе с Женей раскрыли темы:

Карьерный путь. С какими сложностями сталкивался и как преодолевал?

Какие навыки и качества необходимы для руководителя руководителей?

Неочевидные навыки руководителя, в том числе, психология, коучинг

Как оценивать свою успешность в роли?

Как получать качественную обратную связь?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

_______________________

Рекомендуемые в эфире книги:

1. Терапия настроения: Клинически доказанный способ победить депрессию без таблеток, Бернс Дэвид

2. Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха, Голдсмит Маршалл

Анна Обухова, эксперт по гибким методологиям, специалист по построению самоподдерживающихся высокоэффективных процессов и лидерских компетенций. Закончила Neuroleadership Institute и там получила актуальные знания о том, как знания о мозге помогают руководителям команд влиять на эффективность процессов. YouTube (https://www.youtube.com/@user-tg6ys6uk9x) канал, телеграм канал Анна Обухова: нейробиология энергии (https://t.me/obukhova_energy)

Вместе с Анной раскрыли темы:

1. Действительно ли все боятся изменений?

2. Как управлять изменениями в мозге?

3. Как вовлечь сотрудников в изменения, снизив сопротивление?
_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

_______________________

Рекомендуемые в эфире книги:

1. Мозг и его потребности 2.0. От питания до признания, Дубынин Вячеслав Альбертович

2. Nudge. Архитектура выбора. Как улучшить наши решения о здоровье, благосостоянии и счастье, Талер Ричард, Санстейн Касс

3. Терапия пустого усилия. Когнитивно-ориентированный подход к быстрому облегчению душевной боли, Бурно Антон Маркович

Семён Мацепура, директор департамента разработки в СберМаркете. Семён начинал свой путь в IT как iOS-разработчик, а сейчас отвечает за работу бизнес-вертикалей в компании и является одним из ведущих подкаста «Для tech и этих». (https://www.youtube.com/playlist?list=PLCfzTvRRQvO6X1ZpXhgtO3Lx7gQ-1_grM)

Вместе с Семёном раскрыли темы:

1. Как выстраивать процессы при росте команды и при росте количества команд?

2. В какой момент стоит задуматься о внедрении метрик? С чего начать?

3. Какие метрики бывают? На каком уровне какие метрики нужны (за чем следят тимлиды, мидл-менеджмент и выше)

4. Как обеспечивать синхронизацию нескольких команд?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

_______________________

Рекомендуемые в эфире книги:

1. Ускоряйся! Наука DevOps : Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации" Форсгрен Николь, Хамбл Джез

2. Accelerate State of DevOps Report 2023 https://services.google.com/fh/files/misc/2023_final_report_sodr.pdf

3. Team Topologies

4. Проект "Феникс". Как DevOps устраняет хаос и ускоряет развитие компании, Ким Джин, Бер Кевин

Марьяна Онысько, 15 лет запускает новые продукты (еx-product в МИФе, Director of Sales and Marketing в Ciklum и Attedify). Основатель Школы сильных программистов, (http://tough-dev.school/) автор канала Продукты, книги и любовь (https://t.me/product_love).

Все говорят, что один из ключевых навыков руководителя - делегирование. При этом, проблемы с делегированием есть и у начинающих тимлидов , и у мидл-менеджеров, и у ТОПов.

Вместе с Марьяной раскрыли темы:

1. Чем отличается делегирование от уровня управления?

2. В чем сложность - просто взять и начать делегирования?

3. Как преодолеть страх делегирования задач?

4. Что можно и что нельзя делегировать?
_______________________
Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

_______________________

Рекомендуемые материалы в эфире:

1. Шесть столпов самооценки, Бранден Натаниэль

2. Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый, Деннис Бакке

3. Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы, Брюс Паттон, Дуглас Стоун, Шейла Хин

4. Сила личных границ. Практики, которые помогут выстроить здоровые отношения с собой и окружающими, Шэрон Мартин

5. Спасибо за отзыв. Как правильно реагировать на обратную связь, Стоун Дуглас, Хин Шейла

6. Чек-лист постановки задач: https://cdn.tough-dev.school/materials/8-task-rules.pdf

Вячеслав Панкратов - со-основатель и управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан (https://stratoplan-school.com/), бизнес-тренер, консультант, автор многих курсов и книг по карьере менеджера и предпринимательству, включая знаменитую «Черную книгу менеджера». Телеграм канал Школы менеджмента «Стратоплан» (https://t.me/StratoplanSchool)

К сожалению, не всегда есть возможность вырастить тимлидов внутри компании, иногда приходится нанимать их извне. С Вячеславом в эфире разобрали:

1. В каких случаях нужно искать тимлидов вовне?

2. В чем отличие собеседования сотрудников и тимлидов?

3. Как на собеседовании понять, что тимлид подойдет команде?

4. Какую роль играют личные качества кандидата при принятии решения о его приеме на должность?

5. Что важно обеспечить при адаптации тимлида при вводе в команду?

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

Алексея Пикулев - создатель проекта Школа развития доверия (http://inteamwetrust.com/), автор практических инструментов по развитию доверия и ведущий основных модулей школы. Телеграм канал In Team We Trust (https://t.me/inteamwetrust_rus)

С Алексеем в эфире разобрали:

1. Является ли доверие ключевым элементом успешного лидерства?

2. Есть ли связь между тем, что чем выше руководитель поднимается по карьерной лестнице, тем сложнее сохранять доверие сотрудников?

3. Как обеспечивать доверие на уровне руководителей?

4. Какие методы и стратегии существуют для создания и поддержания доверия внутри команды?

5. Какие действия могут привести к потере доверия в команде?

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок