Rastak Talk پادکست مدیریتی فارس‪ی‬ Rahbaran System Rastak Co.

نام کتاب: «آموختن پرواز - یادگیری مدیریت دانش کاربردی از سازمان‌های پیشرو و یادگیرنده دنیا»
اثر: کریس کالیسن و جف پارسل
ترجمۀ: حمیدرضا مهربد ، افسانه شیخ محمدى، امید اصغرزاده و مریم اصغرزاده
انتشارات: فرهنگ رسا

در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز در ادامه پادکست قبلی تحت عنوان بلایی به نام "درصد تکمیل" به تشریح سایر روش‌های مناسب در اندازه‌گیری ارزش کسب شده می‌پردازد.  این روش عبارتند از روش برهه‌های وزن‌دار، روش فرمول ثابت، روش شمارش واحدهای معادل و واحدهای تکمیل شده می‌باشد. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه می‌کنید.

در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح مشکلات روش "درصد تکمیل" در اندازه‌گیری ارزش کسب شده می‌پردازد. این روش علیرغم اینکه یکی از پراستفاده‌ترین روش‌ها برای اندازه‌گیری ارزش کسب شده است، ولی بدترین روش از نظر دقت و صحت می‌باشد. برای حل این مشکل باید به سراغ روش‌های دیگر مانند روش مایلستون‌های وزن‌دار و روش شمارش واحدها و غیره رفت. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه می‌کنید.

در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح کامل انواع کارها از دیگاه سیستم مدیریت ارزش کسب شده می‌پردازد. کارها از دیدگاه EVMS به سه دسته کارهای گسسته، پیوسته (پشتیبانی) و وابسته تقسیم‌بندی می‌شود. این دسته‌بندی به اندازه‌گیری بهتر عملکرد پروژه کمک می‌کند و اشتباه رایج در تهیه WBS را هم برطرف می‌نماید. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه می‌کنید.

در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح کامل سه عنصر کلیدی سیستم ارزش کسب شده می‌پردازد. این عناصر عبارتند از PV، EV و AC. این عناصر در ظاهر ساده بوده ولی دارای نکات ظریفی برای اجرا می‌باشند. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه می‌کنید.

در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به عنوان اولین نگارنده کتاب "مدیریت پروژه ارزش کسب شده" در ایران، تاریخچه و چارچوب سیستم مدیریت پروژه ارزش کسب شده (EVMS) را تشریح می‌کند. در پادکست‌های بعدی سلسله تعاریف، مفاهیم، نکات و موضوعات مختلفی پیرامون این سیستم ارائه خواهد شد.