
59 episodes

Karcast - کارکست Mohammad Hadi Shirani
-
- Business
کارکست، پادکستیه که توی هر قسمت از اون با نگاه کاربردی میریم سراغ علم روز دنیای کسب و کار و چیزهای بدردبخور علم کسب و کار رو باهم یادمیگیریم.
-
۵۹: روانشناسی در مارکتینگ
از سال ۲۰۱۶ که کمبریج آنالیتیکا تونست با استفاده از روانشناسی توی مارکتینگروی نتیجهی انتخاب آمریکا و انگلیس تاثیر قابل توجه بذاره، حرف دور و بر استفادهاز روانشناسی توی مارکتینگ پررنگتر شده. اون روزها ابزارهای هوشمصنوعیی که وجودداشت اصلا به پیشرفتگی امروز نبود، داریم از ۷ سال پیش حرف میزنیم! حالا یهپارادوکس اخلاقی به وجود میاد، اینکه یه چیزی بسازیم که هدفش بهبود انگیزههایآدما باشه خوبه، ولی از اونور دستکاری کردن روح و روان آدمها غیراخلاقیه. توی ایناپیزود میخوایم بریم اولا دنبال اینکه چطوری با استفاده از روانشناسی مارکتینگمیکنن و محصول میسازن، بعدش هم یه تلاشی بکنیم برای جواب دادن به پارادوکس اخلاقیاستفاده از هوش مصنوعی و رواشناسی به صورت همزمان توی مارکتینگ.لینک منبع این اپیزود:https://hbr.org/2023/03/what-psychological-targeting-can-doلینک کامیونیتی کارکست:https://t.me/KarcastCommunityلینک تست اوشن:https://bigfive-test.com/testلینک بازی hollow knight:https://www.hollowknight.com/لینک Nintendo Labo:https://www.nintendo.com/sg/switch/adfu/index.htmlلینک مصاحبهی لکس فریدمن با مارک اندریسن:https://www.youtube.com/watch?v=-hxeDjAxvJ8
-
۵۸: یادگیری تغییردهنده
چندروز پیش داشتم با دوستام حرف میزدم و میگفتم احتمالا زندگی ما تا آخرش قراره به یادگیری باشه. گفتن چرا؟ گفتم به نظر میاد که این هوش مصنوعی و تکنولوژی جدید همینطوری هی سریع و سریعتر پیشرفت کنن و مجبورمون کنن چیزای جدید رو یادبگیریم تا بتونیم کار کنیم. ۲۰۰ سال پیش یکی که آهنگری یادمیگرفت، تا ۳ نسلش راحت میتونستن آهنگری کنن یا کشاورزی کنن یا هرچی. امروز ولی داستان دیگه عوض شده. توی همین ۵۰ سال گذشته، تلفن اومده، کامپیوتر اومده، اینترنت اومده، موبایل اومده و هوش مصنوعی. همهی اینا توی ۵۰ سال. در حالی که شاید ۵۰ سال قبلیش مهمترین تغییر اومدن ماشین بوده. سرعت پیشرفت هرروز با شیب بیشتری زیاد میشه و به نظر میاد عمر چیزهایی که ما یادمیگیریم ۴-۵ سال بیشتر نیست دیگه. این اپیزود رفته دنبال همین، به عنوان که امروز یه شغلی داریم، چطوری چیزهای جدید یادبگیریم، چطوری یادگیریمون رو بهینه کنیم و به عنوان یه مدیر چیکار کنیم که کارمندهامون با سرعتی که باید یادگیری داشته باشن، چیزای جدید یادبگیرن.منبع این اپیزود از کارکست:https://sloanreview.mit.edu/article/learning-for-a-living/سایت کارکست:https://karcast.irکامیونیتی کارکست:https://t.me/KarcastCommunity
-
۵۷: طراحی درست یک شغل
طراحی درست یک شغلشغل هارو چالش برانگیز طراحی کنید! اما زیاده روی هم نکنید.من مدت زیادی دنبال نیروی کار گشتم. بعد توی دوستا و همکارا دیدم که میگن به اندازهی کافی رزومهی خوب نمیگیرن یا اینکه اصلا نمیتونن نیرویهای مناسب برای کارشون پیدا کنن. از اونور خیلی از آدمایی که میبینم از کارشون رضایت ندارن و حس میکنن که دارن توی اون مسیری که باید حرکت کنن، حرکت نمیکنن. اتفاقی که داره میفته چیه؟ اینکه کسی به ما یاد نداده چطوری اصلا یه کاری که داریم رو تعریف کنیم. اصلا برای اینکه کار رو خوب تعریف کنیم، چه خصوصیاتی باید داشته باشه کار و اینکه اصلا چطوری مطمئن باشیم همهی آدمهامون دارن در راستای خواستهی اصلی بیزینس ما توی شرکت کار میکنن. مشکلات این شکلی زیاده و نه تنها توی ایران بلکه توی اکثر دنیا وجود داره. توی این اپیزود میخوایم بریم سراغ یه مقالهای که بهمون یاد بده چطوری کار رو تعریف کنیم و چطوری مطمئن باشیم با گذر زمان کار برای آدمها جالبه و در راستای خواستهی بیزینسمون کار میکنن.لینک کامیونیتی کارکست:
https://t.me/KarcastCommunityلینک مقالهی این اپیزود:https://hbr.org/2023/01/designing-jobs-right
لینک اپیزود ۱۵۷ از اکوایرد:https://www.acquired.fm/episodes/benchmarks-mitch-lasky-and-blake-robbins-on-the-art-of-business-in-gamingلینک پادکست خورجین:https://castbox.fm/channel/%D8%AE%D9%88%D8%B1%D8%AC%DB%8C%D9%86-id4946094 -
۵۶: جامعه خشمگین
مدتیه وقتی توی خیابون راه میرم،به چشمم آدمهای خشمگین خیلی خیلی زیاد شدن. یا خشم توی تک تک رفتارهای روزمرهی آدمها نفوذ کرده یا اینکه یه خشم نهانی پشت یه سدی قرارگرفته که منتظر یه ترک توی این سده که روی همه آوار بشه. معمولا خشم ناشی از ۳ تا چیزه. نا امید شدن از آینده، اینکه دنیا بر علیه خواستههای یه آدمی قرارگرفته و قوانین بازی عادلانه نیست و آخریش هم دو دستگی و این ایده که یه مایی وجود داره و یه دیگرانی. حالا مستقل از دلیل پشت خشم، ما چه خشمگین باشیم و چه نباشیم، هر روز در معرض خشم هستیم. مقالهی این اپیزود در مورد همینه. چطور با خشم مواجه بشیم!
لینک منبع این اپیزود:
https://hbr.org/2023/01/managing-in-the-age-of-outrage
لینک کامیونیتی کارکست:
https://t.me/KarcastCommunity
لینک اپیزودهای نینتندو از پادکست اکوآیرد
https://www.acquired.fm/episodes/nintendo
\https://www.acquired.fm/episodes/nintendo-the-console-wars -
۵۵: مارکتینگ چینی
embed">minor-bidi;mso-hansi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>بین مدلهای سنتیمارکتینگ و مدلهای جدید mso-ascii-theme-font:minor-bidi;mso-hansi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>بحث و رقابت توی دنیا زیاده، مثلا همیناینفلوئنسر مارکتینگ، قبلا خفنترین تبلیغی که میشد کرد این بود که عکس یه بازیگری رو بزنیروی بنر یا نهایتا بیاریش توی تبلیغ تلویزیونی محصولت. ولی الان دنیای مارکتینگعوض شده، کلی آدم توی شبکههای اجتماعی هستن که با استفاده از فالوورهاشون محصولهایمختلف رو میفروشن. آمریکاییها به روشهای تبلیغات کلیکی اعتقاد دارن و هرجایی همکه رفتن ،سعی کردن همین مدل رو پیاده کنن. حالا اصلا این مدل چی هست؟ مدلی که میادminor-bidi;mso-hansi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>روی اینترنت mso-hansi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>بر اساس علاقهمندیهای مشتری یه محصولی رو بهش نشون میده و بعد هم سعی میکنهمحصول رو بهش بفروشه، حالا ممکنه توی این مسیر یه تخفیفی هم به مشتری بدن. چینیهاولی داستانشون کاملا متفاوته. تمرکز اصلیشون روی شبکههای اجتماعیه تا بتونن بااستفاده ازشون مردم رو به محصولشون علاقهمند کنن. توی این اپیزود میخوایم mso-hansi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>سعی کنیم mso-hansi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>از دید یه آمریکایی، بفهمیم اینفلوئنسر مارکتینگ چینی چی هست.
embed">mso-hansi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>
لینک کامیونیتی کارکست:
https://t.me/KarcastCommunity
لینک منبع مقاله:
https://hbr.org/2019/05/what-western-marketers-can-learn-from-china
لینک ابزار chatGPT برای صحبت با پاول گراهام:
https://www.chatbase.co/chatbot-iframe/www-paulgraham-com-et0o-nlkl
embed"> -
۵۴: استرس
embed">Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>توی این اپیزود میخوام در مورد یه چیزی حرف بزنم که حرف زدن در موردش سخته. ماامروز توی شرایط استرسی عجیب و غریبی هستیم. قیمتها دارن هرروز سر به فلک میکشن،اوضاع روحی و روانیمون خیلی خوب نیست و اخباری میشنویم که هربار بهمون استرسوحشتناکی میدن. خیلی از ما بخاطر این استرس یا انقدر داریم کار میکنیم که نفهمیمداره چی میشه، یا کلا از کار افتادیم و نمیتونیم هیچ کاری رو به نتیجه برسونیم.یا حتی شاید بعضیا رو به الکل و داروهای بی حساب و کتاب آورده باشن. درسته که مشکلما خاصه. ولی خیلی از آدمای موفق جاهای مختلف دنیا هم، استرس زیادی رو تجربهمیکنن. جدای خارجی ها هم توی همین شرایط امروزمون هم میبینم که بعضیا خیلی بهتر بااین استرس کنار میان و بعضیا خیلی بدتر. توی این اپیزود میخوایم در مورد راهکارهاییصحبت کنیم که کمکمون میکنه با این استرس وحشتناکی که داریم کنار بیایم و بتونیمزندگی کنیم.
embed">Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>
embed">Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>لینک کامیونیتی کارکست:
embed">https://t.me/KarcastCommunity
embed">Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>
embed">Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>منبع این اپیزود از کارکست:
embed">https://hbr.org/2023/03/how-high-achievers-overcome-their-anxietyCalibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>
embed">Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>
embed">Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>لینک کتاب 7Powers:
embed">https://www.amazon.com/7-Powers-Foundations-Business-Strategy/dp/0998116319Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>
embed">Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>
embed">Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>لینک کتابهای معرفی شده توسط مقاله:
embed">https://www.amazon.com/Feeling-Good-New-Mood-Therapy/dp/0380810336Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>
embed">Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-bidi-language:FA'>https://www.amazon.com/Feel