50 episodes

کارکست، پادکستیه که توی هر قسمت از اون با نگاه کاربردی میریم سراغ علم روز دنیای کسب و کار و چیزهای بدردبخور علم کسب و کار رو باهم یادمیگیریم.

Karcast - کارکس‪ت‬ Mohammad Hadi Shirani

    • Business

کارکست، پادکستیه که توی هر قسمت از اون با نگاه کاربردی میریم سراغ علم روز دنیای کسب و کار و چیزهای بدردبخور علم کسب و کار رو باهم یادمیگیریم.

    ۵۰: روانشناسی نوآوری

    ۵۰: روانشناسی نوآوری

    کار جدید کردن کلا جذابه. حالا میخواد استارتاپ باشه، محصول جدیدی رو توی شرکت درست کردن باشه، تحقیقات علمی باشه، هرچی. ولی خب کار جدید کردن معمولا معنیش اینه که کاری قبلیی که داشته انجام میشده بی معنی میشه و باید حذف بشه. اگه داریم محصول میسازیم، متقاعد کردن آدما که باید یه چیزی بسازیم که محصول حال حاضر شرکت رو بکشه سخته. اگه داریم استارتاپ میسازیم، متقاعد کردن مشتری‌ها و سرمایه‌گذارها برای اینکه این راه جدید چیزیه که دنیا رو متحول میکنه مشکله. خلاصه کلی فشار روحی و استرس هست توی انجام دادن کار جدید. توی این اپیزود میخوایم سراغ چیزهای روانیی که جلوی نوآوری کردن مارو میگیره بریم و سعی کنیم راه‌هایی بگیریم که باهاشون مقابله کنیم.

    منبع این قسمت:
    https://hbr.org/2021/11/stop-sabotaging-your-ability-to-innovate

    لینک حامی باش کارکست:
    https://hamibash.com/karcast

    • 32 min
    ۴۹: مدیریت علمی

    ۴۹: مدیریت علمی

    اکثرا وقتی حرف از مدیریت میشه، آدما فکر میکنن که مدیریت ینی اینکه یه آدمی میشینه همینجوری از سر شکم‌سیری یه سری تصمیم میگیره و بقیه هم باید اجرا کنن. مدیرها هم فکر میکنن اون چیزی که باید بهش اتکا کنن عقل و منطق خودشونه و اون چیزی که اسمش رو میذارن شم مدیریت، یا مثلا شهود یا غریزه یا این چیزا. فکر میکنن چون یه کاری رو قبلا انجام دادن و به نظرشون خوب جواب داده باید الانم تکرارش کنن. این میشه که تصمیمات اشتباه بزرگی میگیرن و کلا هزار مدل بدبختی به بار میارن. توی این اپیزود میخوایم بریم در مورد مدیریت با روش علمی حرف بزنیم. به قول نویسنده Scientific management. مهم نیست امروز مدیر هستیم یا نیستیم. هممون یه روزی، یه جایی مجبوریم یه سری چیز رو مدیریت کنیم. اکثرمون تا آخر عمر قرار نیست نفر آخر هرم جایی که کار میکنیم باشیم. بالاخره وظیفمون یه روزی این میشه که یه سری آدم رو مدیریت کنیم و برای همین خوبه که از اول روش درست مدیریت رو یاد بگیریم تا بتونیم هم خوب کارمون رو انجام بدیم و هم سریعتر پیشرفت کنیم.

    لینک منبع این اپیزود:
    https://hbr.org/2022/05/act-like-a-scientist

    لینک حامی‌باش کارکست:
    https://hamibash.com/karcast

    اپیزود سونی از پادکست acquired:
    https://www.acquired.fm/episodes/sony

    لینک اپیزود ۸۰ پادکست بی‌پلاس:
    https://castbox.fm/episode/80%3A-Superforecasting-(%D9%87%D9%86%D8%B1-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%E2%80%8C%D8%A8%DB%8C%D9%86%DB%8C)-id1267619-id507014286

    • 37 min
    ۴۸: بهینه‌سازی مغز

    ۴۸: بهینه‌سازی مغز

    یکی از چیزایی که بعیده توی زندگیمون یادمون داده باشن اینه که انرژی ذهنی ما محدوده. من کمتر کسی رو دیدم که حساب و کتاب مصرف انرژی ذهنیش رو داشته باشه و با توجه کردن به انرژی ذهنی استفاده از مغزش رو بهینه کرده باشه. وقتی نتونیم این انرژی رو درست مدیریت کنیم هم کارهامون جلو نمیره، هم همیشه ذهنمون خسته‌ست. ما قبلا هم توی اپیزود چطور سخت کار کنیم؟ یه کمی در مورد این موضوع حرف زده بودیم ولی توی این اپیزود میخوایم توی این مسئله عمیق بشیم و باهم یادبگیریم چطوری انرژی ذهنیمون رو مدیریت کنیم.

    منبع این قسمت:
    font-family:"IRANSans",serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language:EN-US;mso-bidi-language:FA'>https://sloanreview.mit.edu/article/building-the-cognitive-budget-for-your-most-effective-mind

    لینک حامی باش کارکست:
    یکی از چیزایی که بعیده توی زندگیمون یادمون داده باشن اینه که انرژی ذهنی ما محدوده. من کمتر کسی رو دیدم که حساب و کتاب مصرف انرژی ذهنیش رو داشته باشه و با توجه کردن به انرژی ذهنی استفاده از مغزش رو بهینه کرده باشه. وقتی نتونیم این انرژی رو درست مدیریت کنیم هم کارهامون جلو نمیره، هم همیشه ذهنمون خسته‌ست. ما قبلا هم توی اپیزود چطور سخت کار کنیم؟ یه کمی در مورد این موضوع حرف زده بودیم ولی توی این اپیزود میخوایم توی این مسئله عمیق بشیم و باهم یادبگیریم چطوری انرژی ذهنیمون رو مدیریت کنیم.

    منبع این قسمت:
    https://sloanreview.mit.edu/article/building-the-cognitive-budget-for-your-most-effective-mind

    لینک حامی باش کارکست:
    https://hamibash.com/karcast

    • 28 min
    ۴۷: عدم قطعیت

    ۴۷: عدم قطعیت

    ما تعداد زیادی از اپیزود‌های کارکست رو با این حرف شروع کردیم که زندگی چیز سختیه. واقعا هم هست. چیز مشکلیه. بعد ما به عنوان ایرانی کلا توی زندگیمون عدم قطعیت زیاده. برجام میشه یا نمیشه؟ ویزا بهم میدن یا نمیدن؟ از کار بیکار میشم یا نمیشم؟ حتی بدتر از اینا. بنزین گرون میشه یا نمیشه؟ دیگه من نباید بگم که هرلحظه‌ی زندگی ما منتظر یه اتفاق جدید و غیر منتظره‌ست. چیزای غیر منتظره استرس دارن. یه وقتایی اصلا انگار آدم رو فلج میکنن. هی میشینی فکر میکنی که چیکار کنم یا چیکار نکنم. توی این اپیزود میخوایم بریم سراغ یه مقاله که بهمون کمک کنه ترسمون در مورد ناشناخته‌ها رو بهش غلبه کنیم و توی این آشفته بازار بتونیم بریم جلو!

    منبع این قسمت:
    https://hbr.org/2022/07/how-to-overcome-your-fear-of-the-unknown

    لینک حامی باش کارکست:
    https://hamibash.com/karcast

    • 27 min
    ۴۶: بیزینس کریپتو

    ۴۶: بیزینس کریپتو

    حرف در مورد کریپتو خیلی خیلی داغ شده توی دنیای امروز ما. خیلی از ایرانی‌ها هم شاید کریپتو خریدن یا حداقل در موردش شنیدن. احتمالا هم کریپتو از جنبه‌های مختلفی بررسی شده ولی کمتر شنیدیم که کسی بیاد و حرف از جنبه‌های بیزینسی کریپتو بزنه. ما دیدیم حالا که ۷-۸ ماهی طول کشیده تا نوبت فصل سوم کارکست بشه، خوبه که بیایم در مورد این قضیه حرف بزنیم. باهم ببینیم این کریپتو که میگن گرون میشه، واقعا قراره چه اتفاقی براش بیفته و اصلا از نظر کسب و کار چرا میتونه مهم باشه کریپتو!

    منبع این قسمت:
    https://youtu.be/3jPYk7ucrjo

    لینک حامی باش کارکست:
    https://hamibash.com/karcast

    • 33 min
    45: نیروی ویژه نوآوری

    45: نیروی ویژه نوآوری

    دارپا جاییه که انقدر تکنولوژی‌های مختلف جدید ساخته، که حتی اسم بردن از همشون کار سختیه. از GPS گرفته، تا هواپیماهای رادار گریز، تا سنسور های MEMS و اولین هواپیماهای بدون سرنشین ! فقط بیش از نصف تکنولوژی‌های استفاده شده توی اولین گوشی آیفون کار دارپا بوده. نکته‌ی جالب اینه که دارپا اصلا یه ارگان سودده نیست، یه آژانس دولتی تحقیقات نظامیه، که تکنولوژی‌هایی که ساخته بدرد آدمهای زیادی توی دنیا خورده. 2 تا از مدیرعامل‌های دارپا،متدی که باهاش دارپا نوآوری میکنه رو توی موتورولا استفاده کردن و بعد اصلا گوگل اومده این آزمایشگاه رو از موتورولا خریده. آزمایشگاه نویسنده‌های این اپیزود تبدیل شده به هسته‌ی اصلی ساختن ماشین خودران گوگل. توی این اپیزود میخوایم از زبون این دونفر بشنویم که دارپا چطوری نوآوری‌های غیرمنتظره انجام میده!

    لینک نظرسنجی این قسمت:
    yun.ir/iv6qhc

    منبع این قسمت:
    https://hbr.org/2013/10/special-forces-innovation-how-darpa-attacks-problems

    • 35 min

Top Podcasts In Business

Dovilė Urbanaitė
Steven Bartlett
Farnam Street
Tim Ferriss: Bestselling Author, Human Guinea Pig
Bankless
Matthew Diemer: Bitcoin, Ethereum Litecoin, XRP, Decrypt, Crypto News

You Might Also Like

Mohammad Hadi Shirani
Soheil Alavi
Ali Bandari
Rokh Podcast
Amirali Gh
ایمان نژاداحد