Директор по well-being: как сделать жизнь сотрудников качественнее и уберечь их от токсичной сред‪ы‬ Андроиды и электроовцы

Современные компании стараются уделять все больше внимания сотрудникам — особенно это касается IT-корпораций. До пандемии офисы обустраивали комнатами отдыха, работников снабжали всевозможными скидками и партнерскими программами. Но подход меняется: частью well-being культуры становится забота о самом состоянии как коллектива, так и каждого конкретного человека. HR-департаменты и специалисты пытаются сделать так, чтобы сотрудники не выгорали, не перерабатывали и чувствовали себя окруженными заботой. В Россию эта культура только начинает приходить.

Насколько успешны практики отечественных компаний? Из чего на самом деле состоит well-being культура? И почему тратить на сотрудника больше в моменте — в перспективе оказывается выгоднее?

Отвечаем на эти вопросы вместе с коучем Ольгой Полищук и директором по персоналу и организационному развитию X5 Group Татьяной Красноперовой.

В то же время в самой X5 Group еще до пандемии начали перевод сотрудников на удаленку, — как раз чтобы лучше организовать их время и самочувствие на работе. О том, что из этого вышло, мы подробно рассказываем в этом выпуске. А о карьере в X5 Group можно узнать по ссылке.

——
Ведущие: Ирина Юзбекова и Павел Волощук
Продюсер: Глеб Силко
Редакторы: Дарья Назарова и Глеб Силко
Музыка: Алексей Воробьев
Обложка: Дарья Зубец