Podcast Structure Romain Collignon

Aujourd'hui, on se penche sur les parcours de Shubham et Steven, qui ont tous deux commencé leur carrière professionnelle loin de l'univers de l'infopreneuriat.
Issu, chacun, de 2 industries différentes : 

Shubham a fait ses armes dans le monde dynamique des start-ups et de la tech, avec des expériences notables chez des acteurs comme Qonto.

De son côté, Steven provient de l'univers de l'image et de la production audiovisuelle, ayant collaboré avec de grands groupes tels que La Roche-Posay.

Ce qui nous frappe, c’est qu’ils sont devenus d’excellents ambassadeurs de ces 2 mondes (en mode caméléon) :

Ils sont reconnus par leurs pairs.
Ils sont pertinents dans leurs expertises.
Nous avons une question pour eux, mais que chacun abordera sûrement différemment :

Pour Shubham :

Quels aspects du monde des start-ups t'ont été précieux en infopreneuriat ? Qu'as-tu pu transposer comme meilleures pratiques de la tech à ton business d'infopreneur ? Et à l'inverse, de quoi le monde des start-ups pourrait s’inspirer dans l’infopreneuriat ?
Pour Steven : 
Quels éléments du secteur corporate t'ont aidé dans ton parcours d'infopreneur ? Quelles pratiques des grands groupes as-tu intégrées à ton entreprise infopreneuriale ? Et à l'inverse, quels enseignements les grandes entreprises pourraient-elles tirer de l'infopreneuriat ?
Pour le découvrir, écoutez notre nouvel épisode Structure 🎙️
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Aujourd’hui, nous plongeons au cœur de Youtube et d'Instagram.

Pourquoi ces plateformes ? 
Simplement parce que nos invités sont des experts reconnus, chacun dans son domaine respectif.

D’un côté, nous avons Shubham leader en France sur Youtube du NoCode ainsi que d’autres sujets comme la growth et la productivité. 
D'autre part, nous avons Steven, dont Instagram n’a plus aucun secret. 
Un réseau sur lequel il excelle et sur lequel il fait exploser aussi les comptes de ses clients.
Autant dire qu’avec ces 2 virtuoses, chaque conseil sur ces plateformes vaut son pesant d'or.

L’épisode du jour est conçu comme une immersion de 24 heures dans leur quotidien numérique. 
Nous explorerons avec eux :

Leurs stratégies pour aborder efficacement ces réseaux.
Leur manière de travailler, que ce soit en solo ou en collaboration.
Les détails auxquels ils prêtent une attention constante pour rester au sommet.

On veut connaître tous leurs secrets sur leur manière d’appréhender ces 2 réseaux sociaux incontournables pour tout infopreneur.
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L’intelligence artificielle. 
Les “buzzwords” de 2022/2023 (toujours présents en 2024) 
Depuis que Chat GPT a été révélé au grand public, il y a toute une hype autour de ce sujet. 

De notre côté, chez Squared, on commence petit à petit à intégrer de l’intelligence artificielle ici et là. 
Mais une chose est sûre, si il y a bien 2 entrepreneurs qu’on suit plus que les autres sur ce sujet. 
C’est bien nos 2 invités du jour ! 

Shubham Sharma et Steven Herteleer 

Tout simplement parce qu’ils sont (très très) calés sur le sujet de l’IA.
Mais ce qui nous fascine le plus, c’est l'art et la manière avec lesquelles ils implémentent l’IA dans leurs entreprises. 
Alors, on a 2 questions pour débuter notre conversation du jour :
Que font-ils aujourd’hui avec l’IA et qu’ils ne faisaient pas avant ? LES trucs dont ils ne peuvent plus se passer désormais ?  
Comment (comme pour les automatisations - précédent épisode), approchent-ils l’IA dans leur business ? 

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Pour ce tout 1er épisode de cette nouvelle série, on aimerait vous parler d’automatisations dans le business.

Le sujet n’est pas nouveau. 

Mais comme c’est un sujet sur lequel nos 2 invités sont sensibles… 

… limite une “philosophie de vie” pour eux et leur business. 

On voulait absolument en savoir plus ! 
Alors, on a 2 questions comme point de départ pour l’épisode du jour :
Si on branchait des électrodes sur votre cerveau pour choper votre façon de penser autour des automatisations, votre manière d’appréhender ce pan dans votre business, ça ressemblerait à quoi ? 
Et qu’est-ce que vous conseillez à tout chef d’entreprise à ce sujet ? 

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Pour clore en beauté cette série (eh oui, le moment est déjà venu...) Romain va proposer à Charlotte et Gérald un “exercice” que l’on a l’habitude de faire dans le mastermind 78. 

Un exercice réputé pour sa capacité à susciter des échanges profondément enrichissants, et qui promet une conversation des plus fascinantes.

Il est important de garder à l'esprit les limites de ce qui peut être partagé, étant donné l'ample audience du podcast, à la différence d'un cocon plus confidentiel comme dans nos masterminds.

L'exercice tournera donc autour de 2 questions clés :

Sur les 4 derniers mois, quels ont été vos temps forts (wins) business et pourquoi ?

Sur les 4 derniers mois, qu’est-ce que vous avez appris et que vous ne saviez pas ?

Ces questions sont le point de départ de notre épisode du jour. 
Comment dire qu’on a très très hâte de voir où tout ça va nous emmener !

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L'idée de trouver un « A-Player » revient souvent dans le milieu de l'infoprenariat.  

C'est un sujet qu'on ne peut pas ignorer, surtout quand on voit comment, nos deux CEO visionnaires, se distinguent par leur capacité à savoir s'entourer. 

Ils ont dans leurs équipes, des collaborateurs UL-TRA compétents ! 

Des collaborateurs qu’on appelle des « A-Player »  et qui, pour certains, sont là depuis des années.
Chez Squared, c’est un sujet qui nous touche particulièrement, parce qu’on sait à quel point la différence entre un A-Player, un B et/ou un C peut transformer le quotidien d'une boîte ! 

Autant pour la croissance de l’entreprise que pour le bien-être / sérénité de l’entrepreneur.
Pour faire table rase sur le sujet, Romain a préparé une série de questions sur l’approche de nos 2 invités concernant ces collaborateurs A-Player qui sont d’une importance cruciale.
Quelles stratégies mettent-ils en œuvre pour attirer et recruter ces profils d'exception ?

Quelles actions sont prises pour fidéliser ces talents sur le long terme ?
Comment gèrent-ils la transition des collaborateurs de niveau B ou C, qui n'apportent pas la valeur espérée à l'entreprise ?
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