1 hr 3 min
Сооснователь QIWI. Про отзыв лицензии, стратегию и свободу — Борис Ким Причиняем пользу
-
- Entrepreneurship
Сегодня у меня в гостях Борис Ким — сооснователь компании QIWI, которая произвела революцию на рынке платежных систем в России.
В 2007 году компанию создали три предпринимателя — Сергей Солонин, Андрей Романенко и Борис Ким. Из сети платежных терминалов в России QIWI выросла в многомиллиардный бизнес и стала публичной в 2013 году. После выхода на IPO бумаги QIWI торгуются на NASDAQ и Московской бирже.
Мы поговорили о том, что с QIWI происходит сейчас, как стратегия компании предусматривает те или иные риски, можно ли было избежать отзыва лицензии и как играть на одном рынке с крупными банками. А также — как так вышло, что создателя многомиллиардной платежной системы не интересуют деньги. О том, всем ли компаниям нужна стратегия, как донести ее до сотрудников и зачем, о горах, преодолении себя и личном.
*21.02.2024 Банк России отозвал лицензию у QIWI Банка. По данным ЦБ профицит средств банка для исполнения своих обязательств составляет более 28 млрд руб.
✅ Подпишитесь на канал, чтобы не пропустить новые видео и прямые эфиры: https://www.youtube.com/@IIDFpodcast
и на канал Дмитрия Калаева в Telegram: https://t.me/stayhungry_kalaev
🎥 Смотрите другие выпуски подкаста:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL2ZU4YQe8db7Jjsy25hxy7X8cpuHHr-yA
Глоссарий:
*Underbanked — рынок, неохваченный банковским обслуживанием.
*Unhappily banked — ниша, где клиенты недовольны банковским сервисом.
*PFM (Property & Facility Management) — Управляющая компания полного цикла.
*Фондирование — поиск финансовых ресурсов.
*KYC (know your customer) — обязательная проверка персональных данных клиента.
*SMB (small-medium business) сегмент малого и среднего бизнеса.
*Strategy is owned by the management — стратегия создана руководителями.
*Mature companies — зрелые компании.
Содержание:
00:00:00 — Борис Ким. Чем занимается сейчас?
00:02:26 — Стратегия в бизнесе нужна?
00:05:08 — Как видит свой рынок основатель?
00:08:03 — Для всех бизнесов нужна стратегия?
00:11:19 — Должны ли стратегию знать сотрудники, партнеры и инвесторы?
00:14:00 — Процесс выстраивания стратегии: какой он должен быть
00:22:08 — Как «жить» по стратегии после ее внедрения?
00:24:30 — Каково было уходить из QIWI?
00:26:50 — «Культура ест стратегию на завтрак». Как сохранить культуру в компании?
00:31:13 — Как видит себя Борис через 5-10-15 лет? Про горизонт планирования и свободу
00:35:09 — Горный туризм: что он дает Б
Сегодня у меня в гостях Борис Ким — сооснователь компании QIWI, которая произвела революцию на рынке платежных систем в России.
В 2007 году компанию создали три предпринимателя — Сергей Солонин, Андрей Романенко и Борис Ким. Из сети платежных терминалов в России QIWI выросла в многомиллиардный бизнес и стала публичной в 2013 году. После выхода на IPO бумаги QIWI торгуются на NASDAQ и Московской бирже.
Мы поговорили о том, что с QIWI происходит сейчас, как стратегия компании предусматривает те или иные риски, можно ли было избежать отзыва лицензии и как играть на одном рынке с крупными банками. А также — как так вышло, что создателя многомиллиардной платежной системы не интересуют деньги. О том, всем ли компаниям нужна стратегия, как донести ее до сотрудников и зачем, о горах, преодолении себя и личном.
*21.02.2024 Банк России отозвал лицензию у QIWI Банка. По данным ЦБ профицит средств банка для исполнения своих обязательств составляет более 28 млрд руб.
✅ Подпишитесь на канал, чтобы не пропустить новые видео и прямые эфиры: https://www.youtube.com/@IIDFpodcast
и на канал Дмитрия Калаева в Telegram: https://t.me/stayhungry_kalaev
🎥 Смотрите другие выпуски подкаста:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL2ZU4YQe8db7Jjsy25hxy7X8cpuHHr-yA
Глоссарий:
*Underbanked — рынок, неохваченный банковским обслуживанием.
*Unhappily banked — ниша, где клиенты недовольны банковским сервисом.
*PFM (Property & Facility Management) — Управляющая компания полного цикла.
*Фондирование — поиск финансовых ресурсов.
*KYC (know your customer) — обязательная проверка персональных данных клиента.
*SMB (small-medium business) сегмент малого и среднего бизнеса.
*Strategy is owned by the management — стратегия создана руководителями.
*Mature companies — зрелые компании.
Содержание:
00:00:00 — Борис Ким. Чем занимается сейчас?
00:02:26 — Стратегия в бизнесе нужна?
00:05:08 — Как видит свой рынок основатель?
00:08:03 — Для всех бизнесов нужна стратегия?
00:11:19 — Должны ли стратегию знать сотрудники, партнеры и инвесторы?
00:14:00 — Процесс выстраивания стратегии: какой он должен быть
00:22:08 — Как «жить» по стратегии после ее внедрения?
00:24:30 — Каково было уходить из QIWI?
00:26:50 — «Культура ест стратегию на завтрак». Как сохранить культуру в компании?
00:31:13 — Как видит себя Борис через 5-10-15 лет? Про горизонт планирования и свободу
00:35:09 — Горный туризм: что он дает Б
1 hr 3 min