Forbes Byznys

Forbes Česko
  • 0.0 (0)
  • BUSINESS
  • UPDATED DAILY
Forbes Byznys Podcast

Hledáte Funny Money, Život je bohatý, Life nebo Jak být lepší? Nově jsou samostatnými pořady. Jednoduše je vyhledejte ve své oblíbené podcastové aplikaci!

  1. 14 HR AGO

    Forbes Byznys #240 - Dostat cereálie do Japonska byla výzva, říká šéf firmy Emco Martin Jahoda

    Před třiceti lety se na českém trhu poprvé objevila značka Emco. Stál za ní Zdeněk Jahoda, který o čtyři roky dříve firmu se stejným názvem zakládal. Fungovala a dodnes funguje částečně i jako distributor pro spoustu potravinářských značek, například zmrzlinu Häagen-Dazs nebo těstoviny Barilla. Začátky ale patřily cereáliím, které jsou pro firmu i v současnosti primárním výrobkem. Zdeněk Jahoda už v čele Emca dnes nestojí, otěže předal svému synovi Martinovi. A ten se snaží do chodu postupně zapojovat i své děti. Zatím mu pomáhají s testováním nových příchutí a výrobků, kdy mu dávají zpětnou vazbu. „Nedávno jsme uváděli Hadíky, což jsou takové ovocné proužky, výrobek zaměřený hlavně na děti. Vzaly si je do školy a pak hlásily, jak to ostatním spolužákům chutnalo,“ vypráví Martin Jahoda. Letošní rok bude pro společnost rekordní. Tržby dosáhnou téměř 2,2 miliardy korun, hospodářské výsledky však mohou negativně ovlivnit ceny surovin. „Pro nás je nejdůležitější oves, který nakupujeme od čtyřiceti českých zemědělců a ve vlastním mlýně z něj vyrábíme ovesnou vločku. A úroda v roce 2024 byla velmi špatná, což se pak promítne do výkupních cen,“ přibližuje ředitel firmy. Jaké výrobky jsou nejoblíbenější? Pro koho vyrábějí košer produkty? Jak se vede Panu Hráškovi – značce rostlinných mas? Jaké novinky letos uvedou na trh? A proč musejí rozšiřovat výrobu? A podle čeho získala firma své jméno? To se dozvíte v podcastu.

    44 min

  2. 1 DAY AGO

    Forbes BrandVoice #103 - Investice už nejsou jen pro milionáře. Finančníci radí, jak se zajistit nejen na důchod

    Investice už dávno nejsou jen doménou milionářů. Dnes představují „nový normál“, jak budovat majetek nebo se zajistit na důchod. Jak se však v investičním světě orientovat a jak se díky němu zajistit na budoucnost? O tom přišli do podcastu Forbes BrandVoice hovořit Petr Čížek, spoluzakladatel a předseda představenstva investiční společnost Investika, a Michal Skořepa, ekonom a makroekonomický analytik České spořitelny. K tomu, aby se člověk stal investorem, není potřeba mít na účtu miliony ani statisíce. „Je to pověra. Ve skutečnosti je to naopak, což souvisí s naší vizí, kterou je naučit Čechy investovat. Kouzlo investování je v tom, že i z malých částek můžu udělat velké. Investovat by měl každý, kdo cítí zodpovědnost za vlastní budoucnost,“ říká v podcastu Petr Čížek, který stojí v čele společnosti Investika už desátým rokem. Předstupněm samotného investování je přitom podle Michala Skořepy, makroekonomického analytika z České spořitelny, dostatečná finanční rezerva, kterou řada domácností zanedbává. „Ze statistik vidíme, že spousta lidí zatím nemá zažito odkládat část svých příjmů na nečekané události, jako je rozbitá pračka nebo ztráta zaměstnání. Tento krok je přitom zásadní a měl by být ideálně realizován prostřednictvím spořicího účtu. Teprve poté dává smysl investovat,” připomíná ekonom. Jak jsou na tom Češi s investováním a finanční gramotností? Proč se vyplatí investovat do nemovitostí a proč může mít dlouhodobý investiční produkt potenciál revoluční změny v zajištění na důchod? Poslechněte si další díl podcastu Forbes BrandVoice.

    51 min

  3. 3 DAYS AGO

    Forbes Byznys #239 - Marže při prodeji vozů jsou dnes nízké, říká Stolejda z Cardion cars

    Dvojici Karlu Stolejdovi a Martinu Veselému se podařilo během patnácti let vybudovat síť čtyř autodealerství značky Volvo v Praze a v Brně dohromady s miliardovými tržbami. Tyto pobočky letos sjednotili pod jednu značku Cardion Brands. “Po 15 letech jsme si říkali, že už je na čase dát všemu nějakou štábní kulturu, protože kolikrát si naši zákazníci i mysleli, že naše jednoltivá dealerství jsou konkurenti,” vysvětluje v novém Forbes Byznys podcastu polovina z dvojice zakladatelů Karel Stolejda. K tomu ještě na českém trhu oba prodávají vozy Jaguar a Land Rover pod brandem Albion Cars a nejnověji také vozy MG, kterým patří značka Orbion cars. Podle Karla Stolejdy se trh s prodejem vozů mění, a z pohledu zisků ne příliš k lepšímu. “Každý by si mohl říkat, že na prodejích aut musí být obrovské marže. Ale nejsou. Dnes jste hrozně šťastní, když na autě máte marži dvě až tři procenta. Dříve bývaly větší, skoro deset procent,” vypočítává v novém Forbes Byznys podcastu. Na kolik vyšlo oba podnikatele nové autodealerství Cardion Cars ve Stodůlkách? Jak složité bylo rozjet síť autodealerství v době finanční krize před 15 lety? A jak se prodávají elektromobily? To vše si poslechněte v podcastu.

    42 min

  4. 19 SEPT

    Forbes Byznys #238 - Pro Američany už nejsme levnou pracovní silou, říká Čech žijící v Miami

    Už dvě dekády pravidelně pendluje Čech Paul Tesar mezi Prahou a americkou Floridou. A i když tam původně letěl studovat medicínu, osud ho navedl na zcela jinou cestu. Nakonec se stal spoluzakladatelem vývojářského studia Iguana Technologies, které stojí například za českým startupem Campiri. “V Miami jsem se dostal do okolí investorů a skupin, kteří se v tomto segmentu začali pohybovat,” vypráví svůj příběh v novém Forbes Byznys podcastu Paul Tesar. V podcastu si mimo jiné všímá i toho, že čeští programátoři v Americe už nejsou levnou pracovní silou. “Ekonomická složka už není ta hlavní motivace, proč pracovat s někým z našeho regionu,” uvádí sedmatřicetiletý Tesar v podcastu s tím, že dříve byli čeští vývojáři až o třetinu levnější. Co na Češích Američané oceňují? Jak se Paul Tesar dostal od medicíny ke startupům? Jak těžké je dnes zaujmout investora? To vše si poslechněte v podcastu.

    38 min

  5. 18 SEPT

    Forbes BrandVoice #102 - Pracuji na tom, aby Česko bylo zemí lídrů a manažerů na světové úrovni, říká Jiří Kastner

    Česko, české firmy i většina lidí se ráda dívá do minulosti. „My Češi jsme často zdatní vzpomínači. Rádi si povídáme o tom, jaké co bylo, máme rádi historii, milujeme vzpomínky na Baťu a krásné minulé časy,“ říká v podcastu Forbes BrandVoice Jiří Kastner, mentální kouč a byznysový mentor, který už pětadvacet let pomáhá manažerům i podnikatelům měnit způsob, jakým uvažují. Pokud se ale lidé příliš dívají do minulosti, chybí jim potom často tah na branku, vizionářství, touha růst, být nejlepší a dostat se co nejdál. To se Kastnerovi při jeho práci s klienty daří úspěšně měnit. A začíná s nastavením mysli. „Mindset je součástí základní trojice úspěšnosti. Pro jakékoliv řemeslo používáte vždy nějaké nástroje, to je toolset. Pro každou lidskou činnost potřebujete určité znalosti, dovednost a kompetence. Ty tvoří skillset. Ale tím nejdůležitějším, ať už ve sportu na hřišti nebo ve firmě v managementu, je mindset, to jak máte nastavenou hlavu a s jakým přístupem nástroje a dovednosti dovedete používat,“ vysvětluje. Zajímá vás, co po Jiřím Kastnerovi nejčastěji chtějí jeho klienti? Jaký je ideální věk na to začít vlastní startup? A proč někdy příliš terapie může škodit? Chcete vědět, jak transformovat firmy a nebo jak změnit mindset? Poslechněte si celý podcast Forbes BrandVoice.

    50 min

  6. 16 SEPT

    Forbes Byznys #237 - Češi jsou nároční zákazníci, ale utrácí méně než Slováci, říká šéf Woltu

    Finská online platforma pro rozvoz jídel a potravin Wolt letos slaví deset let existence, v samotném Česku je přitom šest let. Za tu dobu se rozrostla do více než čtyřiceti českých měst a v expanzi hodlá pokračovat. „Určitě budeme (v Česku) nadále expandovat velmi agresivně. Možná jednoho dne budeme ve dvou stovkách měst, nemyslím si ale, že to bude v dohledné době. Důvod je jednoduchý, byznys musí být tvořen způsobem, který dává ekonomický smysl,“ říká v aktuálním Forbes Byznys podcastu šéf českého a slovenského Woltu Tomáš Beniak. Na dvou ředitelských židlích sedí od přelomu roku a z Woltu chce podle svých slov vytvořit takzvaný obchoďák v kapse. Obliba rozvážkových služeb podle něj v obou zemích roste, český trh je ale v lecčems specifický. „V České republice je vidět, že zákazník má zcela jiné nároky. Je náročnější,“ všímá si Beniak a dodává, že Češi mají vyšší frekvenci objednávek, ovšem s nižší průměrnou útratou než například Slováci. Kolik má Wolt kurýrů a kolik si za jeden den vydělají? Jak se osvědčuje služba dovozu potravin a jiného zboží Wolt Market a co vše tam lze sehnat? A kam přesně se chce Wolt posunout? To i další věci si poslechněte v podcastu.

    44 min

  7. 12 SEPT

    Forbes Byznys #236 - Smetana je na evropském trhu nedostatkovým zbožím, zdražilo i máslo. Proč, vysvětluje šéf Olmy Krystián

    Evropa se momentálně potýká s nedostatkem smetany, ceny vzrostly i u másla. „Na evropském trhu je momentálně nedostatek mléčného tuku, což přímo souvisí s dlouhým obdobím horkého počasí,“ říká Martin Krystián, generální ředitel mlékárny Olma, která produkuje vůbec nejvíc čerstvého mléka v Česku. Dlouhá vlna velmi teplého počasí v Evropě pak stojí za nedostatkem mléčného tuku, neboli tukové složky mléka, poptávka po ní je přitom dlouhodobě vysoká. Slouží totiž k výrobě různých druhů smetan, stejně jako másla, i dalších produktů. V celoevropském průměru ceny másla vzrostly během léta až o dvacet procent. „Co ale bude do budoucna, nedokážu takto predikovat. Trend se jeví jako zvyšující se, ale ceny určuje trh, s tím my z malé České republiky nic neuděláme a musíme je reflektovat,“ říká Martin Krystián, šéf Olmy, která je součástí zemědělsko potravinářského holdingu Agrofert.

    41 min

  8. 5 SEPT

    Forbes Byznys #235 - Posunuli jsme se extrémně daleko, ale stále je co opravovat, říká Šenkypl ke Grouponu

    V českém byznysu ostře sledovaná transformační story amerického praotce slevových serverů Groupon, za kterou stojí lidé z českého fondu Pale Fire Capital (PFC), se po roce a půl začíná překlápět do své druhé poloviny. V novém Forbes Byznys podcastu to říká partner PFC a dnes i šéf Grouponu Dušan Šenkypl. “S Grouponem jsme se posunuli extrémně daleko, ale zároveň realita je, že jsme stále někde v půlce. Groupon ještě není v podobě, že bychom řešili čistě růstové věci. Pořád máme ještě co opravovat,” popisuje muž, který do ředitelského křesla Grouponu usedl před rokem a půl. “Když jsem do Grouponu nastupoval, tak za posledních dvanáct měsíců bylo free cash flow na hodnotě mínus 166 milionů dolarů. A když vezmu poslední čtyři kvartály, ve kterých jsme reportovali my výsledky, tak jsme v plusu 30 milionů,” vypočítává Šenkypl, pro kterého je v Grouponu velkým vzorem i transformace českého Slevomatu. Co dalšího plánuje s Grouponem udělat v rámci probíhající transformace? Je Groupon v Americe stále love brandem? A má Dušan Šenkypl kromě Grouponu čas i na další investice v Pale Fire Capital? To vše si poslechněte v novém podcastu.

    38 min
See All (395)

About

Hledáte Funny Money, Život je bohatý, Life nebo Jak být lepší? Nově jsou samostatnými pořady. Jednoduše je vyhledejte ve své oblíbené podcastové aplikaci!

Information

  • Channel
    Forbes Česko
  • Creator
    Forbes Česko
  • Years Active
    2017 - 2024
  • Episodes
    395
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    Copyright © MediaRey, SE
  • Show Website
    Forbes Byznys

More From Forbes Česko

You Might Also Like

To listen to explicit episodes, sign in.

Stay up to date with this show

Sign in or sign up to follow shows, save episodes and get the latest updates.
Select a country or region

Africa, Middle East, and India

Asia Pacific

Europe

Latin America and the Caribbean

The United States and Canada