7 集
De C van Chantal Kolleman
-
- 商業
De C van maakt mensen en organisaties communicatiever. Communicatievere organisaties zijn namelijk effectiever, werken beter samen en leveren meer op. Daarnaast zijn ze ook gewoon leuker voor klant en medewerker. Hoe zij dit doet is elke keer weer anders, maar de rode draad in haar aanpak is de verbinding tussen communicatie als vak van de communicatieprofessional en als vaardigheid van iedereen. In deze podcastserie gaat Chantal Kolleman hierover in gesprek met diverse professionals die raakvlakken hebben met het communicatievak.
-
Marjan Timmer: Wat zijn de uitdagingen voor de coachende communicatieprofessional?
Vandaag ga ik in gesprek met Marjan Timmer over de uitdagingen waar je in je werk als communicatieprofessional mee te maken kunt krijgen.
Wat doe je wel of juist niet als communicatieprofessional bij het coachen van de organisatie? -
Jorien Veenstra: Samenstelling team Communicatie in een communicatieve organisatie
Met Jorien Veenstra ga ik in gesprek over haar rol als (nieuwe) manager van het team Communicatie, inclusief de ontwikkeling richting een communicatieve organisatie.
-
Debora Timmerman: Communicatieve vaardigheden tijdens digitale sessies
Met Debora Timmerman ga ik in gesprek over welke communicatieve vaardigheden er nodig zijn bij het organiseren en faciliteren van digitale bijeenkomsten en online sessies.
-
Jim Kraaykamp: Communiceren als een communicatieprofessional
Met Jim Kraaykamp ga ik in gesprek over de communicatieprofessional van toekomst. Want steeds meer organisaties zien het belang van communicatie in, maar wat voor communicatieprofessionals zoeken zij?
-
Edo van der Kuur: Regie nemen op het communicatieproces
Met Edo van der Kuur ga ik in gesprek over het regie nemen op je rol als communicatieprofessional. Waar begin je en misschien nog belangrijker waar wil je naar toe?
-
Peter Knoers: Communiceren in een netwerksamenleving
Met Peter Knoers ga ik in gesprek over hoe organisaties van meerwaarde kunnen blijven in een netwerksamenleving en waarom ‘grensvlakprofessionals’ (mensen die met één been in hun organisatie staan en met één been erbuiten) essentieel zijn in deze ontwikkeling.